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	<title>必应珠峰</title>
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	<description>80后的互联网 - 互联网圈内的新生代,做互联网的弄潮儿</description>
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		<title>2010年十大创业热点(10)汽车产业附带经济</title>
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		<pubDate>Wed, 01 Sep 2010 15:10:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>蔡 亮</dc:creator>
				<category><![CDATA[创业创新]]></category>

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		<description><![CDATA[十、汽车产业附带经济 【项目概述】 汽车“后市场”经济的崛起让淘金者看到了巨大商机。其涵盖汽车维修、保养、装修、美容、清洗、年检、后续保险、防盗、安全、二手车交易等多个领域。罗兰贝格公司的一份报告指出，2010年，中国的汽车售后服务市场规模将达1900亿元。据业内人士介绍，汽车美容、汽车装饰、汽车快修等领域的创业门槛并不高，投资额约5~25万元，小本创业者也适合。 【创业方向】 汽车清洗与净化、快速维修、汽车防盗与安全、汽车装饰、二手车交易、汽车节能、停车业等。相关阅读。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>十、汽车产业附带经济</p>
<p>【项目概述】</p>
<p>汽车“后市场”经济的崛起让淘金者看到了巨大商机。其涵盖汽车维修、保养、装修、美容、清洗、年检、后续保险、防盗、安全、二手车交易等多个领域。罗兰贝格公司的一份报告指出，2010年，中国的汽车售后服务市场规模将达1900亿元。据业内人士介绍，汽车美容、汽车装饰、汽车快修等领域的创业门槛并不高，投资额约5~25万元，小本创业者也适合。</p>
<p>【创业方向】</p>
<p>汽车清洗与净化、快速维修、汽车防盗与安全、汽车装饰、二手车交易、汽车节能、停车业等。相关阅读。</p>
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		<title>2010年十大创业热点(9)保健品专卖</title>
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		<pubDate>Wed, 01 Sep 2010 15:10:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>蔡 亮</dc:creator>
				<category><![CDATA[创业创新]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.bing8848.com/?p=1081</guid>
		<description><![CDATA[九、保健品专卖 【市场前景】 健康产业二十年不衰，是因为中国亚健康人群达75％，人数已超过7亿人，老年人数达到1.5亿。他们之中绝大多数人都需要保健养生、治疗康复，上述情况促进城乡保健品消费支出以每年15％~30％的速度快速增长。 【项目概述】 一般来讲，在市场上，目前有如下保健品： (1)中老年人保健用品。这类产品有：高血压、高血脂、高血糖产品;增强免疫力产品;风湿产品;性功能改善产品;营养补充产品;睡眠改善产品;气血循环类;按摩沙发器械等。 (2)美容养颜类产品。减肥塑身类产品、功能性化妆品、丰胸产品、补血养颜产品、排毒养颜产品、调经养颜类产品等。 (3)学生用品。改善记忆力、缓解视觉疲劳、视力改善产品、学习机类产品等。 (4)其他类。如生发养发类产品、保健内衣等。 【经营要点】 专卖店的功能定位可以分为两种：店面销售型和人员推广型。店面销售型专卖店主要靠店面创造销售，这类专卖店的选址必须考虑目标人群人流量。只有大量的目标人群光顾专卖店才能创造更多的机会;第二种是人员推广型，这种专卖店的主要销售来源于与专卖店配套的销售人员的推广，专卖店的功能只是展示产品和会员与消费者之间、会员与会员之间交流的场所而已。 【注意事项】 在选择某种保健品之前，一定要选择正规、合法、有效的保健品。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>九、保健品专卖</p>
<p>【市场前景】</p>
<p>健康产业二十年不衰，是因为中国亚健康人群达75％，人数已超过7亿人，老年人数达到1.5亿。他们之中绝大多数人都需要保健养生、治疗康复，上述情况促进城乡保健品消费支出以每年15％~30％的速度快速增长。</p>
<p>【项目概述】</p>
<p>一般来讲，在市场上，目前有如下保健品：</p>
<p>(1)中老年人保健用品。这类产品有：高血压、高血脂、高血糖产品;增强免疫力产品;风湿产品;性功能改善产品;营养补充产品;睡眠改善产品;气血循环类;按摩沙发器械等。</p>
<p>(2)美容养颜类产品。减肥塑身类产品、功能性化妆品、丰胸产品、补血养颜产品、排毒养颜产品、调经养颜类产品等。</p>
<p>(3)学生用品。改善记忆力、缓解视觉疲劳、视力改善产品、学习机类产品等。</p>
<p>(4)其他类。如生发养发类产品、保健内衣等。</p>
<p>【经营要点】</p>
<p>专卖店的功能定位可以分为两种：店面销售型和人员推广型。店面销售型专卖店主要靠店面创造销售，这类专卖店的选址必须考虑目标人群人流量。只有大量的目标人群光顾专卖店才能创造更多的机会;第二种是人员推广型，这种专卖店的主要销售来源于与专卖店配套的销售人员的推广，专卖店的功能只是展示产品和会员与消费者之间、会员与会员之间交流的场所而已。</p>
<p>【注意事项】</p>
<p>在选择某种保健品之前，一定要选择正规、合法、有效的保健品。</p>
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		<title>2010年十大创业热点(8)婚前培训</title>
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		<pubDate>Wed, 01 Sep 2010 15:09:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>蔡 亮</dc:creator>
				<category><![CDATA[创业创新]]></category>

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		<description><![CDATA[八、婚前培训 【项目概述】 “婚前培训”是西方日渐兴起的针对未婚伴侣的一项咨询服务。有统计显示，在最近5年内，婚前培训已逐渐成为广受接纳的观念。婚前培训咨询站的生意也就日渐火爆。 在某市有一家礼仪服务公司，自从推出“准新娘俱乐部”的婚前培训服务之后，广受好评，生意也十分火爆。他们的老板说：“这些培训内容是经过精心挑选的。对于准新娘而言，这些知识和技能是在即将来临的婚礼中马上需要用到的。如果没有这些有针对性的专门训练，很有可能在惟一一次的婚礼上为自己留下不可弥补的遗憾。而在婚礼过后，这些所学也将在生活中发挥不可忽视的作用。” 【项目特点】 相对于已经成熟的经济产业，婚庆经济有如下特点：一是消费量巨大。不同于日常支出，许多家庭用于婚庆消费的金额要花费数年的储蓄;二是消费集中，一般集中在节假日。 【经营事项】 从经营婚前培训的实际需要出发，地段已经显得不是那么重要，只要交通便利就好。同时安静的环境可以方便老师的授课、学员的聆听以及两者之间的交流与互动。 【前期投入】 据经营人士介绍，开一家综合性的婚庆服务公司的前期投入在10~20万元之间，主要投资于场地租金和设备购置。对于婚前培训而言，从教学内容上看，是需要一定的面积保证的。 经营这样一家公司，房租是每月一项比较固定的大笔支出，每月大约需要5000元。职员分为固定职员和特约服务人员两种，工资及其他福利每月支出在2万元左右。加上1万元的设备折旧以及税收等其他开销，每月的经营成本至少要超过4.5万元。据了解，婚庆这类以提供服务为主的生意，毛利相对较高，平均在80％左右。那么要达到盈亏平衡，每月的营业额只需超过4.5万元即可。 【经营风险】 目前婚庆行业鱼目混珠，同时又有很多人看好这一婚庆商机，纷纷削尖脑袋挤进来，行业规模据称已有3000多家，还在以每年新增1000家的速度迅速膨胀着，竞争十分激烈。一旦服务不到位或没有特色，很容易在市场的洪流中遭到无情的淘汰]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>八、婚前培训</p>
<p>【项目概述】</p>
<p>“婚前培训”是西方日渐兴起的针对未婚伴侣的一项咨询服务。有统计显示，在最近5年内，婚前培训已逐渐成为广受接纳的观念。婚前培训咨询站的生意也就日渐火爆。</p>
<p>在某市有一家礼仪服务公司，自从推出“准新娘俱乐部”的婚前培训服务之后，广受好评，生意也十分火爆。他们的老板说：“这些培训内容是经过精心挑选的。对于准新娘而言，这些知识和技能是在即将来临的婚礼中马上需要用到的。如果没有这些有针对性的专门训练，很有可能在惟一一次的婚礼上为自己留下不可弥补的遗憾。而在婚礼过后，这些所学也将在生活中发挥不可忽视的作用。”</p>
<p>【项目特点】</p>
<p>相对于已经成熟的经济产业，婚庆经济有如下特点：一是消费量巨大。不同于日常支出，许多家庭用于婚庆消费的金额要花费数年的储蓄;二是消费集中，一般集中在节假日。</p>
<p>【经营事项】</p>
<p>从经营婚前培训的实际需要出发，地段已经显得不是那么重要，只要交通便利就好。同时安静的环境可以方便老师的授课、学员的聆听以及两者之间的交流与互动。</p>
<p>【前期投入】</p>
<p>据经营人士介绍，开一家综合性的婚庆服务公司的前期投入在10~20万元之间，主要投资于场地租金和设备购置。对于婚前培训而言，从教学内容上看，是需要一定的面积保证的。</p>
<p>经营这样一家公司，房租是每月一项比较固定的大笔支出，每月大约需要5000元。职员分为固定职员和特约服务人员两种，工资及其他福利每月支出在2万元左右。加上1万元的设备折旧以及税收等其他开销，每月的经营成本至少要超过4.5万元。据了解，婚庆这类以提供服务为主的生意，毛利相对较高，平均在80％左右。那么要达到盈亏平衡，每月的营业额只需超过4.5万元即可。</p>
<p>【经营风险】</p>
<p>目前婚庆行业鱼目混珠，同时又有很多人看好这一婚庆商机，纷纷削尖脑袋挤进来，行业规模据称已有3000多家，还在以每年新增1000家的速度迅速膨胀着，竞争十分激烈。一旦服务不到位或没有特色，很容易在市场的洪流中遭到无情的淘汰</p>
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		<title>2010年十大创业热点(7)城乡结合带投资热持续升温</title>
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		<pubDate>Wed, 01 Sep 2010 15:08:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>蔡 亮</dc:creator>
				<category><![CDATA[创业创新]]></category>

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		<description><![CDATA[七、城乡结合带投资热持续升温 【新闻背景】 日前，在“2010年中国经济投资与展望论坛”上，专家指出，在2010年，农村投资热将持续升温。当农民的土地使用权可以转让，可以抵押之后，农民甲把土地抵押出去，换来一个小额贷款开一家工厂;农民乙可以把土地抵押出去开一个摩托车修理厂;农民丙可以加工果汁……当这些情况出现之后，中国的农村会出现全新的工业化的模式。 “过去30年中国的工业模式是把农村的剩余劳动力拉到沿海。今后的模式是把信贷推到农村。中国农民没有见到信贷，一旦见到，农村经济会加速拉动。我认为这是下一个阶段的中国经济增长点，”经济学家陶冬(博客)表示，中国有7.5亿农民，是欧美所有人口的总和，这一潜在需求一旦被拉起，未来将相当可观。 【项目概述】 城乡结合带投资热持续升温，其中农村医药连锁将在城乡结合地带遍地开花。因为农村消费正在以惊人的速度快速增长，对医药治疗的总量需求也远远超过城市。医药连锁公司把目光对准农村市场，是市场竞争日趋激烈的必然结果。对于农村市场，医药连锁公司一般不会自己开设分店，那样投资太大。他们往往采取加盟连锁的方式，这样既能把市场铺开，又节省了开支，赢得了利润。 【操作模式】 为了吸引供销系统下的超市、自选商场加盟连锁经营，医药公司往往给出极优惠的加盟政策和配套服务措施，而基层供销社也看到了农村医药市场的潜力，乐意加盟。一般情况下，他们会采取“店中店”的经营模式，即在原有超市、自选商场中腾出40~80平方米用来经营医药连锁分店。这样一来，只需投资四五千元用于柜台装修、广告牌制作，即可开张营业，节省了场地扩租、设施增配、水电等各项开支。 这种“店中店”的加盟连锁方式，使得医药连锁公司在农村市场的迅速扩张成为可能，并最终促进了农村医药市场的发展和规范。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>七、城乡结合带投资热持续升温</p>
<p>【新闻背景】</p>
<p>日前，在“2010年中国经济投资与展望论坛”上，专家指出，在2010年，农村投资热将持续升温。当农民的土地使用权可以转让，可以抵押之后，农民甲把土地抵押出去，换来一个小额贷款开一家工厂;农民乙可以把土地抵押出去开一个摩托车修理厂;农民丙可以加工果汁……当这些情况出现之后，中国的农村会出现全新的工业化的模式。</p>
<p>“过去30年中国的工业模式是把农村的剩余劳动力拉到沿海。今后的模式是把信贷推到农村。中国农民没有见到信贷，一旦见到，农村经济会加速拉动。我认为这是下一个阶段的中国经济增长点，”经济学家陶冬(博客)表示，中国有7.5亿农民，是欧美所有人口的总和，这一潜在需求一旦被拉起，未来将相当可观。</p>
<p>【项目概述】</p>
<p>城乡结合带投资热持续升温，其中农村医药连锁将在城乡结合地带遍地开花。因为农村消费正在以惊人的速度快速增长，对医药治疗的总量需求也远远超过城市。医药连锁公司把目光对准农村市场，是市场竞争日趋激烈的必然结果。对于农村市场，医药连锁公司一般不会自己开设分店，那样投资太大。他们往往采取加盟连锁的方式，这样既能把市场铺开，又节省了开支，赢得了利润。</p>
<p>【操作模式】</p>
<p>为了吸引供销系统下的超市、自选商场加盟连锁经营，医药公司往往给出极优惠的加盟政策和配套服务措施，而基层供销社也看到了农村医药市场的潜力，乐意加盟。一般情况下，他们会采取“店中店”的经营模式，即在原有超市、自选商场中腾出40~80平方米用来经营医药连锁分店。这样一来，只需投资四五千元用于柜台装修、广告牌制作，即可开张营业，节省了场地扩租、设施增配、水电等各项开支。</p>
<p>这种“店中店”的加盟连锁方式，使得医药连锁公司在农村市场的迅速扩张成为可能，并最终促进了农村医药市场的发展和规范。</p>
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		<title>2010年十大创业热点(6)男性化妆品</title>
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		<pubDate>Wed, 01 Sep 2010 15:08:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>蔡 亮</dc:creator>
				<category><![CDATA[创业创新]]></category>

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		<description><![CDATA[六、男性化妆品 【项目概述】 目前，男士专用的护肤、须用、发用、防晒和浴液等化妆品悄然占据柜台，逐步升温。JS俊士系列、高夫等男性化妆品专柜在女性护肤品为主的化妆品专区显得鹤立鸡群。标榜“运动”概念的阿迪达斯，则推销起自己的须后水、香水、沐浴露。有的甚至推出了男士修护唇膏、调理水、保湿乳液、防臭剂、沐浴露以及护发素等细分产品。一套男士护理用品低则百来元，高则五六百元。据了解，随着男士对美容护肤的日益重视，男用化妆品的销售行情不断看涨，平均每年递增二三成。 不难看出，“面子”运动已不再是女性的专利。对此，清华大学社会学院李强教授在接受采访时表示，男性美容业的发展反映出男性更加注重仪表，折射出他们对待生活的态度更加积极，是社会进步的体现，也是社会文明程度提高的标志。 【市场前景】 近年来，全球男士美容护肤品的销售涨幅超过50％，在欧美国家，男士护理用品的市场份额已占到整个化妆品市场的30％以上。相比之下，我国化妆品销售总额已接近400亿元，年增长速度在9％以上，前景看好的男妆产品正成为市场一大亮点。业内公认，男性化妆品市场是一个待开发的“金矿”。 中国香料香精化妆品工业协会负责人分析预计，2010年男士化妆品的市场份额将达到40亿元。从市场需求来看，需求的品种也不断变化，美容型、营养型、疗效型、多功能型以及原料天然化的化妆品成男士新宠。 男性化妆品导购、男性化妆品沙龙、男性化妆品代理销售等]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>六、男性化妆品</p>
<p>【项目概述】</p>
<p>目前，男士专用的护肤、须用、发用、防晒和浴液等化妆品悄然占据柜台，逐步升温。JS俊士系列、高夫等男性化妆品专柜在女性护肤品为主的化妆品专区显得鹤立鸡群。标榜“运动”概念的阿迪达斯，则推销起自己的须后水、香水、沐浴露。有的甚至推出了男士修护唇膏、调理水、保湿乳液、防臭剂、沐浴露以及护发素等细分产品。一套男士护理用品低则百来元，高则五六百元。据了解，随着男士对美容护肤的日益重视，男用化妆品的销售行情不断看涨，平均每年递增二三成。</p>
<p>不难看出，“面子”运动已不再是女性的专利。对此，清华大学社会学院李强教授在接受采访时表示，男性美容业的发展反映出男性更加注重仪表，折射出他们对待生活的态度更加积极，是社会进步的体现，也是社会文明程度提高的标志。</p>
<p>【市场前景】</p>
<p>近年来，全球男士美容护肤品的销售涨幅超过50％，在欧美国家，男士护理用品的市场份额已占到整个化妆品市场的30％以上。相比之下，我国化妆品销售总额已接近400亿元，年增长速度在9％以上，前景看好的男妆产品正成为市场一大亮点。业内公认，男性化妆品市场是一个待开发的“金矿”。</p>
<p>中国香料香精化妆品工业协会负责人分析预计，2010年男士化妆品的市场份额将达到40亿元。从市场需求来看，需求的品种也不断变化，美容型、营养型、疗效型、多功能型以及原料天然化的化妆品成男士新宠。</p>
<p>男性化妆品导购、男性化妆品沙龙、男性化妆品代理销售等</p>
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		<title>2010年十大创业热点(5)全民娱乐</title>
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		<pubDate>Wed, 01 Sep 2010 15:07:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>蔡 亮</dc:creator>
				<category><![CDATA[创业创新]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.bing8848.com/?p=1071</guid>
		<description><![CDATA[五、全民娱乐 消费者进入全民娱乐时代，娱乐形态高度多元化。自娱自乐无疆界、看人娱乐也Happy成为典型的娱乐特征，创建娱乐平台将消费者卷入娱乐活动中成为新的创业方向。比如四川人老孟发起的“山寨春晚”，在2010年已经筹集到了100多万元的赞助资金。 【项目案例】 1. 个人音像工作室：为广大娱乐爱好者提供最新潮的个人音像DVD碟片的制作服务。它完全改变了目前KTV卡拉OK“只闻其声、不见己影”的飙歌模式，可以将演唱者自己的姓名、影像、声音、DV资料、相片等和歌词字幕、特技效果、自选背景等美妙地融合在一起，演唱结束就可以直接刻录成一张很有个性特色的个人音像光盘而传送好友或永久保存。由于这个项目有着极其广阔的市场前景，对创业者无疑是一个很好的创业项目。 2. 桌游吧：也叫桌游俱乐部，是近年来在国内兴起的年轻人以游戏会友、交友的社交娱乐场所。目前在北京、上海、广东深圳、浙江杭州等沿海地区分布较广泛。桌游吧于一般涵盖多种游戏种类，游戏规则简单易懂，老少皆宜。目前市面上桌游俱乐部的经营方式主要有三种：桌游吧以茶室、咖啡吧为前身，为提供顾客消遣的工具，收取部分费用，其主要收入来源依然是餐饮点单收费;桌游吧以出售游戏盈利;桌游吧采取按时计价，一般免费供应饮品。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>五、全民娱乐</p>
<p>消费者进入全民娱乐时代，娱乐形态高度多元化。自娱自乐无疆界、看人娱乐也Happy成为典型的娱乐特征，创建娱乐平台将消费者卷入娱乐活动中成为新的创业方向。比如四川人老孟发起的“山寨春晚”，在2010年已经筹集到了100多万元的赞助资金。</p>
<p>【项目案例】</p>
<p>1. 个人音像工作室：为广大娱乐爱好者提供最新潮的个人音像DVD碟片的制作服务。它完全改变了目前KTV卡拉OK“只闻其声、不见己影”的飙歌模式，可以将演唱者自己的姓名、影像、声音、DV资料、相片等和歌词字幕、特技效果、自选背景等美妙地融合在一起，演唱结束就可以直接刻录成一张很有个性特色的个人音像光盘而传送好友或永久保存。由于这个项目有着极其广阔的市场前景，对创业者无疑是一个很好的创业项目。</p>
<p>2. 桌游吧：也叫桌游俱乐部，是近年来在国内兴起的年轻人以游戏会友、交友的社交娱乐场所。目前在北京、上海、广东深圳、浙江杭州等沿海地区分布较广泛。桌游吧于一般涵盖多种游戏种类，游戏规则简单易懂，老少皆宜。目前市面上桌游俱乐部的经营方式主要有三种：桌游吧以茶室、咖啡吧为前身，为提供顾客消遣的工具，收取部分费用，其主要收入来源依然是餐饮点单收费;桌游吧以出售游戏盈利;桌游吧采取按时计价，一般免费供应饮品。</p>
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		<item>
		<title>2010年十大创业热点(4)大学城经济</title>
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		<pubDate>Wed, 01 Sep 2010 15:07:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>蔡 亮</dc:creator>
				<category><![CDATA[创业创新]]></category>

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		<description><![CDATA[四、大学城经济 【项目概述】 随着上海、广州、重庆各处“大学城”的新建，大学城内上万名学生的衣食住行，吃喝玩乐，都蕴藏着巨大的消费潜力，一批先知的创业者们，早早地就发现了“大学城经济”隐含的商机，将创业的触角伸向了高校周边。松江大学城商业街，租金为5元/天/平方米的4万平方米底楼商铺早就“名花有主”;复旦步行街上的店铺一字排开，晚上整条小街灯火通明，个性十足…… 【创业方向】 鲜花店、动漫娱乐室、网吧、求职简历中心、就业指导中心、创业知道吧、书吧、茶吧、快餐店、服饰小店、培训、数码产品销售等。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>四、大学城经济</p>
<p>【项目概述】</p>
<p>随着上海、广州、重庆各处“大学城”的新建，大学城内上万名学生的衣食住行，吃喝玩乐，都蕴藏着巨大的消费潜力，一批先知的创业者们，早早地就发现了“大学城经济”隐含的商机，将创业的触角伸向了高校周边。松江大学城商业街，租金为5元/天/平方米的4万平方米底楼商铺早就“名花有主”;复旦步行街上的店铺一字排开，晚上整条小街灯火通明，个性十足……</p>
<p>【创业方向】</p>
<p>鲜花店、动漫娱乐室、网吧、求职简历中心、就业指导中心、创业知道吧、书吧、茶吧、快餐店、服饰小店、培训、数码产品销售等。</p>
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		<title>2010年十大创业热点(3)生态绿色餐饮经济</title>
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		<pubDate>Wed, 01 Sep 2010 15:06:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>蔡 亮</dc:creator>
				<category><![CDATA[创业创新]]></category>

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		<description><![CDATA[三、生态绿色餐饮经济 【项目概述】 众所周知，21世纪的主导食品是绿色环保健康食品。回归自然成为中国消费者的新诉求，外出旅游接触大自然成为越来越多富裕阶层的消费行为，大自然给商家开辟了一个新的消费市场，因为它越来越成为旅游、冒险、探索、运动的理想场所。 随着百姓生活水平的提高，人们对食品的需求已从“温饱型”向“营养健康型”转变，绿色食品如野生菌菇、无土蔬菜等，迎合市场发展和百姓消费需求，市场覆盖面日益扩大，市场占有率越来越高，具有巨大的发展前景。此外，一些提倡健康饮食的餐馆也将成为新的消费需求热点，蕴藏着丰富的商机。 绿色食品开发与生产、净菜社、药膳馆、天然饮食、自然菜馆、素菜馆等]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>三、生态绿色餐饮经济</p>
<p>【项目概述】</p>
<p>众所周知，21世纪的主导食品是绿色环保健康食品。回归自然成为中国消费者的新诉求，外出旅游接触大自然成为越来越多富裕阶层的消费行为，大自然给商家开辟了一个新的消费市场，因为它越来越成为旅游、冒险、探索、运动的理想场所。</p>
<p>随着百姓生活水平的提高，人们对食品的需求已从“温饱型”向“营养健康型”转变，绿色食品如野生菌菇、无土蔬菜等，迎合市场发展和百姓消费需求，市场覆盖面日益扩大，市场占有率越来越高，具有巨大的发展前景。此外，一些提倡健康饮食的餐馆也将成为新的消费需求热点，蕴藏着丰富的商机。</p>
<p>绿色食品开发与生产、净菜社、药膳馆、天然饮食、自然菜馆、素菜馆等</p>
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		<title>2010年十大创业热点(2)世博经济</title>
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		<pubDate>Wed, 01 Sep 2010 15:06:24 +0000</pubDate>
		<dc:creator>蔡 亮</dc:creator>
				<category><![CDATA[创业创新]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.bing8848.com/?p=1064</guid>
		<description><![CDATA[二、世博经济 【新闻背景】 世博会是世界博览会的简称，是一项由主办国政府组织或政府委托有关部门举办，多个国家或国际组织参加，以展现人类在社会、经济、文化和科技领域取得成就的国际性大型展示会，世博会被誉为世界经济、科技、文化的“奥林匹克”盛会。2010年5月1日至10月31日，世博会将在上海举办;第16届亚运会也将在11月12日在广州举办。由此催生旅游经济的升温。 【项目概述】 2010年的世博会和亚运会将激发旅游行业新的增长，虽然这个增长是局部的，但世博会市场空间巨大。据权威部门统计，上海世博会将有250亿元的直接投资，由此带来超过1000亿元人民币的经济价值，而届时参观人数也将达到7000万。由此，世博会需要高水平的融资、商业、旅游及法律等专业服务，市场空间巨大。 对于资金雄厚的创业者来说机会多多，如世博市场开发、世博园建设、会展服务、建筑装饰等。对于小本创业者来说，微小型创业机会也不少，如工艺纪念品销售、世博商品专卖、旅游经纪等。 【创业方向】 世博园建设、世博会展服务、世博人才培训、世博品牌合作、世博商品专卖、世博园旅游、纪念品销售等。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>二、世博经济</p>
<p>【新闻背景】</p>
<p>世博会是世界博览会的简称，是一项由主办国政府组织或政府委托有关部门举办，多个国家或国际组织参加，以展现人类在社会、经济、文化和科技领域取得成就的国际性大型展示会，世博会被誉为世界经济、科技、文化的“奥林匹克”盛会。2010年5月1日至10月31日，世博会将在上海举办;第16届亚运会也将在11月12日在广州举办。由此催生旅游经济的升温。</p>
<p>【项目概述】</p>
<p>2010年的世博会和亚运会将激发旅游行业新的增长，虽然这个增长是局部的，但世博会市场空间巨大。据权威部门统计，上海世博会将有250亿元的直接投资，由此带来超过1000亿元人民币的经济价值，而届时参观人数也将达到7000万。由此，世博会需要高水平的融资、商业、旅游及法律等专业服务，市场空间巨大。</p>
<p>对于资金雄厚的创业者来说机会多多，如世博市场开发、世博园建设、会展服务、建筑装饰等。对于小本创业者来说，微小型创业机会也不少，如工艺纪念品销售、世博商品专卖、旅游经纪等。</p>
<p>【创业方向】</p>
<p>世博园建设、世博会展服务、世博人才培训、世博品牌合作、世博商品专卖、世博园旅游、纪念品销售等。</p>
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		<title>2010年十大创业热点(1)低碳经济</title>
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		<pubDate>Wed, 01 Sep 2010 15:05:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>蔡 亮</dc:creator>
				<category><![CDATA[创业创新]]></category>

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		<description><![CDATA[一、低碳经济 【名词解释】 低碳经济，是以低能耗、低污染、低排放为基础的经济模式。低碳经济实质是能源高效利用、清洁能源开发、追求绿色GDP的问题，核心是能源技术和减排技术创新、产业结构和制度创新以及人类生存发展观念的根本性转变。 【新闻背景】 2009年12月5日，中央经济工作会议在京召开，“低碳经济”成会议的焦点之一，会议要求切实抓好节能减排工作，积极应对气候变化。有专家表示，中国经济能否走上一条低碳的转型之路是2010年经济关注焦点之一;2009年12月7日，全球超过85个国家元首和政府首脑齐聚哥本哈根，召开哥本哈根世界气候大会，共商保护环境之大计。岛屿正在被海水淹没，沙漠正在扩大，冰盖正在消退……如果不尽快采取积极的保护环境行动，灾难大片电影《2012》所描述的喜马拉雅山脉被海水淹没的可怕景象恐将变为现实。 【项目展示】 毫无疑问，“低碳经济”即将引领中国或世界经济发展的潮流。那么，对于中小创业者而言，低碳经济蕴藏哪些商机呢? 1. 代理节能产品。日前，在杭州举行的2009中国(杭州)国际循环经济产业博览会上，江苏三晟保洁科技公司的展位前吸引了很多参观者，一个轻便的保洁机安静迅速地“吞噬”了地板上的灰尘纸屑，而且不用电、不用水。总经理周海鸣是这台手推式吸尘保洁机的发明人，他告诉记者：“这台机器集簸箕、拖把、吸尘器、擦窗器于一体，采用静电原理，我用了3年的时间研发，拥有五项专利发明。”这个“五合一”的保洁机2008年刚刚推出，零售价只有200多元，目前在重庆、武汉等地销售火爆。公司现在寻找全国代理商。 2. 低碳项目中介。随着低碳经济热的兴起，大型企业需要先进的节能减排技术，而不少专利持有者苦于无人投资，中小创业者正好可以搭建一座企业与专利持有人之间的桥梁，成立相关中介公司，也能从中获利。 3. 其他相关项目有：大的如太阳能、风能、地热能、油电混合汽车、工业电机，小的如节能灯、房屋建筑节能设施、高效节能家电等，不胜枚举，这种宽泛的行业面为中小创业提供了诸多可能。随着人们对石油资源大量耗费以及全球气候变暖的担忧，寻求新的可再生能源以及附属于这些可再生能源的新产品、新工艺成为人们的首选，如果创业者能够瞄准这个需求开发出新产品，创业的成功率相对较高。在这方面，国内已经有人进行了先行的尝试。例如，有人在内蒙古沙漠地区广种沙柳等沙生植物，然后把平茬后的沙柳用于生物质能发电，达到了治沙、发电两不误的效果，经济效益和生态效益俱佳。像这类的低碳经济创业项目，其前期所需的资本投入并不很高，非常适合中小创业者。 【适合创业人群】 1. 拥有专利的发明者。从某种意义上说，低碳经济的核心是节能减排，如果在这方面拥有相关专利发明，创业会更方便快捷。 2. 专利经纪人。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>一、低碳经济</p>
<p>【名词解释】</p>
<p>低碳经济，是以低能耗、低污染、低排放为基础的经济模式。低碳经济实质是能源高效利用、清洁能源开发、追求绿色GDP的问题，核心是能源技术和减排技术创新、产业结构和制度创新以及人类生存发展观念的根本性转变。</p>
<p>【新闻背景】</p>
<p>2009年12月5日，中央经济工作会议在京召开，“低碳经济”成会议的焦点之一，会议要求切实抓好节能减排工作，积极应对气候变化。有专家表示，中国经济能否走上一条低碳的转型之路是2010年经济关注焦点之一;2009年12月7日，全球超过85个国家元首和政府首脑齐聚哥本哈根，召开哥本哈根世界气候大会，共商保护环境之大计。岛屿正在被海水淹没，沙漠正在扩大，冰盖正在消退……如果不尽快采取积极的保护环境行动，灾难大片电影《2012》所描述的喜马拉雅山脉被海水淹没的可怕景象恐将变为现实。</p>
<p>【项目展示】</p>
<p>毫无疑问，“低碳经济”即将引领中国或世界经济发展的潮流。那么，对于中小创业者而言，低碳经济蕴藏哪些商机呢?</p>
<p>1. 代理节能产品。日前，在杭州举行的2009中国(杭州)国际循环经济产业博览会上，江苏三晟保洁科技公司的展位前吸引了很多参观者，一个轻便的保洁机安静迅速地“吞噬”了地板上的灰尘纸屑，而且不用电、不用水。总经理周海鸣是这台手推式吸尘保洁机的发明人，他告诉记者：“这台机器集簸箕、拖把、吸尘器、擦窗器于一体，采用静电原理，我用了3年的时间研发，拥有五项专利发明。”这个“五合一”的保洁机2008年刚刚推出，零售价只有200多元，目前在重庆、武汉等地销售火爆。公司现在寻找全国代理商。</p>
<p>2. 低碳项目中介。随着低碳经济热的兴起，大型企业需要先进的节能减排技术，而不少专利持有者苦于无人投资，中小创业者正好可以搭建一座企业与专利持有人之间的桥梁，成立相关中介公司，也能从中获利。</p>
<p>3. 其他相关项目有：大的如太阳能、风能、地热能、油电混合汽车、工业电机，小的如节能灯、房屋建筑节能设施、高效节能家电等，不胜枚举，这种宽泛的行业面为中小创业提供了诸多可能。随着人们对石油资源大量耗费以及全球气候变暖的担忧，寻求新的可再生能源以及附属于这些可再生能源的新产品、新工艺成为人们的首选，如果创业者能够瞄准这个需求开发出新产品，创业的成功率相对较高。在这方面，国内已经有人进行了先行的尝试。例如，有人在内蒙古沙漠地区广种沙柳等沙生植物，然后把平茬后的沙柳用于生物质能发电，达到了治沙、发电两不误的效果，经济效益和生态效益俱佳。像这类的低碳经济创业项目，其前期所需的资本投入并不很高，非常适合中小创业者。</p>
<p>【适合创业人群】</p>
<p>1. 拥有专利的发明者。从某种意义上说，低碳经济的核心是节能减排，如果在这方面拥有相关专利发明，创业会更方便快捷。</p>
<p>2. 专利经纪人。</p>
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		<title>被收编的康盛与被消解的梦想</title>
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		<pubDate>Tue, 24 Aug 2010 14:00:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>蔡 亮</dc:creator>
				<category><![CDATA[互联网事]]></category>

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		<description><![CDATA[媒体报道，腾讯与康盛创想已达成收购协议，康盛创想将成为腾讯的全资子公司，具体交易将在近期完成，康盛创想团队将保持不变，据称，这一收购通过现金加股权的方式完成，交易价格约在1000万美元甚至更高的区间。 5月份以来就开始流传的讯息，现在，终于坐实。woshao_6185268ab5d611df9e5e000c295b2b8d 戴志康终于被马化腾给收编了，康盛创想终于纳入了腾讯军团。 至此，曾经的四位80后IT少年英豪，因缘际会，各自走出了自己的阳关道和独木桥，高燃销声匿迹，IT江湖上再无人提起他;茅侃侃也不再侃侃而谈，沉默了许多;李想出让了泡泡网控股权之后，转身做了汽车之家;现在，曾被业界最为看好的戴志康，终于还是放弃了自己的地盘，拱手让给了腾讯。这四位，曾经被看做是80后的风向标，未来必将是IT领域的后来居上者，可是，数年光阴流转，铅华洗净之后，呈现在我们面前的，是如此一个多少有些出人意料的结局，特别是在高燃、茅侃侃和李想之后，戴志康的康盛创想居然也选择了被并购，让我们看到的，是消退的激情，是放弃的坚守，是正在被现实消解的梦想。 上面这段文字，写来有一份悲剧的意味，或者往小里说，有一点悲伤的味道。 可是，如果抛弃感情的充分，回归商业的本质，或许，这也是好事，识时务者为俊杰。 首先，康盛创想叫好不叫座。虽然，康盛创想宣称其旗下的Discuz!是全球范围内用户量最大、覆盖面最广的社区软件平台之一，拥有超过140万家网站用户，可是，由于其免费、开源和开放的产品策略，其商业模式一直没有坚实的着力点，所以，其盈利能力，并不乐观;09年开始探索“用虚拟货币‘漫游币’架桥，将散落在互联网上的社区网站连接起来，让流量可以转化成真金白银”的盈利模式，也没有取得预期效果，可以推测，康盛创想遭遇了发展困境。 其次，外在竞争环境发生变化。康盛创想的竞争对手之一，杭州德天信息科技有限公司(即PHPWind)，2008年底已被阿里巴巴收购，PHPWind和康盛创想的Discuz!一样，同为草根站长用于建站的通用工具软件，而且市场占有率也较高，在加入阿里军团之后，凭借着阿里系的庞大客户资源优势，超越康盛创想可能只是时间问题，所以，再凭一己之力，单打独斗下去，可能面临着被全面超越的危机，这，显然是戴志康不愿意看到的局面，所以，找个好东家，大树底下乘乘凉，喘口气，也是合情合理之举。 笔者之所以认为康盛创想遭遇了发展困境，是因为，康盛创想背后还站着神通广大的周鸿祎，据说周鸿祎拥有康盛创想15%股份，如果，康盛创想未来能够自行做大，能够做到上市规模，那么，以周鸿祎的精明和傲气，不可能看不到，也不可能心甘情愿的同意被马化腾收编。 现实残酷，梦想被消解没有关系，有关系的是，手上必须端个饭碗。 转载： 陆建国&#124;IT独立观察者  http://city0518.blog.techweb.com.cn/archives/318]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>媒体报道，腾讯与康盛创想已达成收购协议，康盛创想将成为腾讯的全资子公司，具体交易将在近期完成，康盛创想团队将保持不变，据称，这一收购通过现金加股权的方式完成，交易价格约在1000万美元甚至更高的区间。</p>
<p>5月份以来就开始流传的讯息，现在，终于坐实。woshao_6185268ab5d611df9e5e000c295b2b8d</p>
<p>戴志康终于被马化腾给收编了，康盛创想终于纳入了腾讯军团。</p>
<p>至此，曾经的四位80后IT少年英豪，因缘际会，各自走出了自己的阳关道和独木桥，高燃销声匿迹，IT江湖上再无人提起他;茅侃侃也不再侃侃而谈，沉默了许多;李想出让了泡泡网控股权之后，转身做了汽车之家;现在，曾被业界最为看好的戴志康，终于还是放弃了自己的地盘，拱手让给了腾讯。这四位，曾经被看做是80后的风向标，未来必将是IT领域的后来居上者，可是，数年光阴流转，铅华洗净之后，呈现在我们面前的，是如此一个多少有些出人意料的结局，特别是在高燃、茅侃侃和李想之后，戴志康的康盛创想居然也选择了被并购，让我们看到的，是消退的激情，是放弃的坚守，是正在被现实消解的梦想。</p>
<p>上面这段文字，写来有一份悲剧的意味，或者往小里说，有一点悲伤的味道。</p>
<p>可是，如果抛弃感情的充分，回归商业的本质，或许，这也是好事，识时务者为俊杰。</p>
<p>首先，康盛创想叫好不叫座。虽然，康盛创想宣称其旗下的Discuz!是全球范围内用户量最大、覆盖面最广的社区软件平台之一，拥有超过140万家网站用户，可是，由于其免费、开源和开放的产品策略，其商业模式一直没有坚实的着力点，所以，其盈利能力，并不乐观;09年开始探索“用虚拟货币‘漫游币’架桥，将散落在互联网上的社区网站连接起来，让流量可以转化成真金白银”的盈利模式，也没有取得预期效果，可以推测，康盛创想遭遇了发展困境。</p>
<p>其次，外在竞争环境发生变化。康盛创想的竞争对手之一，杭州德天信息科技有限公司(即PHPWind)，2008年底已被阿里巴巴收购，PHPWind和康盛创想的Discuz!一样，同为草根站长用于建站的通用工具软件，而且市场占有率也较高，在加入阿里军团之后，凭借着阿里系的庞大客户资源优势，超越康盛创想可能只是时间问题，所以，再凭一己之力，单打独斗下去，可能面临着被全面超越的危机，这，显然是戴志康不愿意看到的局面，所以，找个好东家，大树底下乘乘凉，喘口气，也是合情合理之举。</p>
<p>笔者之所以认为康盛创想遭遇了发展困境，是因为，康盛创想背后还站着神通广大的周鸿祎，据说周鸿祎拥有康盛创想15%股份，如果，康盛创想未来能够自行做大，能够做到上市规模，那么，以周鸿祎的精明和傲气，不可能看不到，也不可能心甘情愿的同意被马化腾收编。</p>
<p>现实残酷，梦想被消解没有关系，有关系的是，手上必须端个饭碗。</p>
<p>转载： 陆建国|IT独立观察者  <a href="http://city0518.blog.techweb.com.cn/archives/318" target="_blank">http://city0518.blog.techweb.com.cn/archives/318</a></p>
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		<title>100种增加网站流量和网站推广的方法</title>
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		<pubDate>Wed, 18 Aug 2010 05:50:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>蔡 亮</dc:creator>
				<category><![CDATA[SEO优化]]></category>
		<category><![CDATA[互联网事]]></category>
		<category><![CDATA[站长分享]]></category>
		<category><![CDATA[网站运营]]></category>

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		<description><![CDATA[流量就是网络中的货币。网站流量越大，就越容易达到既定目标：赚钱，传播观点，与其他人联系互动，或是其他任何目的。 这也是为什么我要编写这么一篇100种提升网站流量方法的文章。只要运用一些（或是大部分）以下方法，保证你的流量就会大幅上升。 博客 1.添加博客到你的网站上。如果网站是静态的（Tristan:例如一个公司网站或是网上商店），考虑添加一个博客上去吧，定期更新一下内容。这样不仅能吸引回头客，还能从搜索引擎中获取更多流量。需要博客软件，当然是WordPress了。（免费又易用） 2.到其他人博客上留言。养成访问利基目标市场中的博客并留言的习惯。评论中会允许你留个链接，有些访问者也许就由此点击到你的网站了。通过访问Alltop来查看你的利基市场中都有哪些博客。 3.提交读者投稿。大部分博客都欢迎读者投稿。博主允许你投稿给他们，而且通常文章都会保留作者署名指向你的网站。把文章发给博主，看他会不会将文章作为读者投稿发表，就是这么简单。 4.赞助博客比赛。博客圈一个流行的做法是进行博客比赛。你可以去赞助一次比赛，提供奖品或奖金，博主们就会在比赛页面留一个链接指向你的网站。 5.参加博客嘉年华。博客嘉年华是指博主们聚在一起就某个话题进行写作的网上活动。嘉年华的主办方最后通常会写一篇总结文章，其中会给出文章链接指向每一个参与者，同时参与者之间通常也互相链接到对方文章页面。你可以和朋友们组织一次嘉年华，或是在BlogCarnival.com上找一个正在举行的。 6.建立起关系网。有句俗话叫做“有本事不如认对人。”这同样也适用于网站推广，结识博主、站长交上朋友之后，他们会很乐意放上一个链接指向你的网站，并带来流量。不过在此之前你也许应该先链接到他们的网站上，或者通过e-mail联络联络感情。 订阅 7.发布RSS订阅源。发布RSS订阅源以方便读者通过RSS阅读器订阅博客。这样只要博客有更新，他们都能自动获知更新，这是一个既保证他们能阅读更新文章也促使让他们定期访问网站的好方法。 8.利用Feedburner。如果想方便管理RSS，就应该注册一个Feedburner账号。这项服务完全免费，还有许多有用的功能，比如统计订阅用户信息，拥有各种自定义选项等等功能。Feedburner还能让博客输出内容很好地和大部分浏览器以及RSS阅读器兼容，不至于因为技术原因丢失掉订阅者。 9.提供邮件订阅。许多网友还不使用RSS，提供邮件订阅就显得非常必要，幸运地是利用Feedburner很容易实现。只需在Feedburner激活“Publicize”特性，将订阅的链接粘贴复制到网站上就行了。 10.创建一个 email newsletter（邮件简报）。将邮件订阅再优化一下就可以创建email newsletter了，这样可以有效控制推送到订阅者邮箱的内容。比如定义一个自动推送的规则，将特定内容在特定时间发送到订阅者邮箱中。你需要一个邮件营销软件来实现这一功能，比如用Aweber这个软件。（Tristan:这是个付费的解决方案） 内容为王 11.爆料第一手的新闻。如果你的网站是第一个爆料的新闻源头，将会有许多谈到这件事的网站链接指向你，流量当然也就上去了。 12.写一篇有争议的文章。如果能成功写出一篇具有争议性的文章，人们在争论的时候自然会链接到你的文章，不管他们是同意你的观点，还是，大多数情况下不同意。结果当然是流量能大大增加。 13.写一个“Top 10”的列表。上网的人都喜欢“十大xx”的列表，形式简洁易懂，又能包含有效的信息。（比如十大xx资源，十大tips等等） 14.写一个“Top 100”的列表。如果“Top 10”的列表能带来很大流量的话，“Top 100”肯定更加有用。这篇文章就是一个例子。因为这类文章能聚合总结出有价值东西，人们会很自然地在书签中标记这篇文章，并分享它。 15.写一篇做某事的“通用教程”。人们乐意学习新事物，尤其是能够解决他们问题的技巧。确保你的教程尽可能详尽，访问者会蜂拥而至的。 16.发布一篇采访。如果被访者有个博客或网站的话效果会更好，对方会给个链接到访谈文章，他的访问者也就点击过来了。 17.利用节日或是定期性盛会作为话题。写一些和节日或是定期举行的盛会相关的内容，流量也会大增。比如关于圣诞，选举，奥运会，世界杯等等节日和活动。 链接诱饵 18.创建一个测试。人们都喜欢做测试（Tristan:这里指那种游戏性质的测试），如果能想出一个有趣的测试，访问者不仅自己乐意做，也会分享给他们的朋友，这样流量也会增加。到ProProfs.com 可以方便地创建测试。 19.写一个排行榜。比如，发布一个“50个最热辣的女企业家”，这样的排行榜正好利用人们好奇带来大量流量。 20.写一个网站排行。与前一个策略相似，写一个网站的排行榜，比如“25个最好的减肥博客”。被提到网站的站长肯定愿意给一个链接指向这篇文章（Tristan:如果你能和他们取得联系告诉他们这个排行榜，效果更佳，流量更大）。 21.贴一张搞笑的图片。结束忙碌的一天，人们也许都只想好好找点乐子轻松轻松。贴一张搞笑的图片就能满足大家愿望了，同时还能增加流量。上哪儿找图片去呢？看看Reddit上的Pics section吧。 22.创建一个信息图表。如果你有创意也喜欢做调查，可以尝试创建一个信息图表，这也是吸引别人链接和流量的好办法。点击这里有教程帮助你创建一个。 免费策略 23.发布一本电子书。这是获取流量最有效的方法之一。写一本能吸引人的电子书，放到网站上；给利基市场中的博主和站长们发一封邮件通知，附上直接下载的地址。书中的信息越有用，就有更多的人分享评论，流量也就更多。 24.创建一个免费的CSS模板。CSS模板在网络上很流行，提交模板到CSS目录中，总会有许多人会使用。在页脚放一个链接指向你的网站，肯定会获得一些流量。 25.写一个免费的WordPress主题。你也可以直接将CSS模板转化成一个WordPress主题（或者从头开始创建一个新的主题）。WordPress有着上百万的用户，提交你的主题到目录（包括官方主题目录）后总会有许多人下载你的主题。 26.制作一份备忘单。备忘单在网上很流行，你能制作一个的话肯定会发现访问者大幅增加。想参考范例的话，可以看看这篇列举了超过30个网络开发备忘单的文章。 27.提供网页设计的资源。网页设计社区是网络上最活跃的社区之一，为他们提供资源是增加流量的好办法。比如提供图标集，字体，纹理，Photoshop画笔等等类似的资源。 举办比赛活动 28.发起一个RT（转发）的比赛。发起一个活动，人们需要转发比赛的页面来获得随机抽奖的机会，奖项可以是现金，产品，或是赞助商提供的服务。根据奖品大小，一段时间后就能看到病毒式转发的次数多少。 29.发起一个留言大赛。除转发之外的另一种抽奖形式是通过人们在比赛文章后面留下评论来获得机会。因为RSS读者以及邮件订阅读者要到网站上发表留言，无疑会增加访问量，同时也会激发他们更多地到文章页面发表评论。 30.进行一个评论写作比赛。想要提升网站Google排名的话，可以试着举办一次写作大赛，参赛者需要写一篇和大赛主题相关的文章来获得评比的机会。这样获得的外链不仅带来PR权重，还有新的访问者。不过需要注意的是奖品需要有足够吸引力来让参赛者愿意写与主题相关的文章。 31.举办一次投票比赛。你需要做的仅仅是在比赛中用投票表决的方法选出获胜者。比如你有一个关于健身的网站，你可以邀请读者提交他们认为最好的健身小技巧，然后由读者投票表决出胜者得奖。这样做能让参与者链接到投票的页面，然后邀请他们的朋友访问并投票。 32.流量竞赛。如果流量就是你想要的，为什么不把比赛标准直接与之挂钩呢？比赛中要求参赛者直接引导流量到网站的特定页面，可以是比赛的页面（以达到病毒传播的效果）或是资源页面（比如提供电子书的页面）。在设定好时间期限（比如2周，1个月或是其他）之后，只要查看网站的流量分析，看哪个网站带来了最多的访问者，就能决定谁获奖了。 多媒体 33.视频初体验。你也许听说过，视频已经是现今互联网的一大基础应用了，但如果还没有尝试用它来做宣传的话，就可以动手了。可以先简单体验一下，就在摄像头前录制下一段讲话（当然所谈内容要吸引访问者，而不是泛泛而谈）。 34.录制屏幕演示。当操作电脑时，把屏幕录制下来制作成吸引人的视频，是非常有效的方法。例如，可以用这个方法来教别人如何进行电脑的某个操作或者怎样在网上完成某个任务。可以使用这个免费软件CamStudio来录制屏幕演示。 35.提交视频到各大网站。准备好视频之后，就可以在尽可能多的网站上提交传播了，不要只想到YouTube哦。幸运的是有个网站能帮你节约很多时间，TubeMogul.com，能自动为你完成提交的过程。 36.制作一个播客。这个方法可能成为优质流量来源的主要原因在于播客领域的竞争特别小。也就是说，只要稍微投入一些精力，你的播客就能很快成为利基市场中的领跑者。所需要做的仅仅用一个USB麦克风来开始录制。 37.发布采访音频。我们已经知道采访专家是个获取流量的好办法。除了文字采访，你还可以发布采访音频。Skype使得录制音频也很简单，只要找到一个能录制Skype对话的软件就行了。PowerGramo的免费版就能做到。 [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>流量就是网络中的货币。网站流量越大，就越容易达到既定目标：赚钱，传播观点，与其他人联系互动，或是其他任何目的。</p>
<p>这也是为什么我要编写这么一篇100种提升网站流量方法的文章。只要运用一些（或是大部分）以下方法，保证你的流量就会大幅上升。</p>
<p><strong>博客</strong></p>
<hr />
<p><strong> 1.添加博客到你的网站上。</strong>如果网站是静态的（<a href="http://chengming.info/" target="_blank">Tristan</a>:例如一个公司网站或是网上商店），考虑添加一个博客上去吧，定期更新一下内容。这样不仅能吸引回头客，还能从搜索引擎中获取更多流量。需要博客软件，当然是<a href="http://wordpress.org/" target="_blank">WordPress</a>了。（免费又易用）</p>
<p><strong>2.到其他人博客上留言。</strong>养成访问利基目标市场中的博客并留言的习惯。评论中会允许你留个链接，有些访问者也许就由此点击到你的网站了。通过访问<a href="http://alltop.com/" target="_blank">Alltop</a>来查看你的利基市场中都有哪些博客。</p>
<p><strong>3.提交读者投稿。</strong>大部分博客都欢迎读者投稿。博主允许你投稿给他们，而且通常文章都会保留作者署名指向你的网站。把文章发给博主，看他会不会将文章作为读者投稿发表，就是这么简单。</p>
<p><strong>4.赞助博客比赛。</strong>博客圈一个流行的做法是进行博客比赛。你可以去赞助一次比赛，提供奖品或奖金，博主们就会在比赛页面留一个链接指向你的网站。</p>
<p><strong>5.参加博客嘉年华。</strong>博客嘉年华是指博主们聚在一起就某个话题进行写作的网上活动。嘉年华的主办方最后通常会写一篇总结文章，其中会给出文章链接指向每一个参与者，同时参与者之间通常也互相链接到对方文章页面。你可以和朋友们组织一次嘉年华，或是在<a href="http://blogcarnival.com/" target="_blank">BlogCarnival.com</a>上找一个正在举行的。</p>
<p><strong>6.建立起关系网。</strong>有句俗话叫做“有本事不如认对人。”这同样也适用于网站推广，结识博主、站长交上朋友之后，他们会很乐意放上一个链接指向你的网站，并带来流量。不过在此之前你也许应该先链接到他们的网站上，或者通过e-mail联络联络感情。</p>
<h3>订阅</h3>
<hr /><strong> 7</strong><strong>.发布RSS订阅源。</strong>发布RSS订阅源以方便读者通过RSS阅读器订阅博客。这样只要博客有更新，他们都能自动获知更新，这是一个既保证他们能阅读更新文章也促使让他们定期访问网站的好方法。</p>
<p><strong>8.利用Feedburner。</strong>如果想方便管理RSS，就应该注册一个<a href="http://feedburner.google.com/" target="_blank">Feedburner</a>账号。这项服务完全免费，还有许多有用的功能，比如统计订阅用户信息，拥有各种自定义选项等等功能。Feedburner还能让博客输出内容很好地和大部分浏览器以及RSS阅读器兼容，不至于因为技术原因丢失掉订阅者。</p>
<p><strong>9.提供邮件订阅</strong>。许多网友还不使用RSS，提供邮件订阅就显得非常必要，幸运地是利用Feedburner很容易实现。只需在Feedburner激活“Publicize”特性，将订阅的链接粘贴复制到网站上就行了。</p>
<p><strong>10.创建一个 email newsletter（邮件简报）。</strong>将邮件订阅再优化一下就可以创建email newsletter了，这样可以有效控制推送到订阅者邮箱的内容。比如定义一个自动推送的规则，将特定内容在特定时间发送到订阅者邮箱中。你需要一个邮件营销软件来实现这一功能，比如用<a href="http://www.aweber.com/" target="_blank">Aweber</a>这个软件。（<a href="http://chengming.info/" target="_blank">Tristan</a>:这是个付费的解决方案）</p>
<h3>内容为王</h3>
<hr /><strong> 11.爆料第一手的新闻。</strong>如果你的网站是第一个爆料的新闻源头，将会有许多谈到这件事的网站链接指向你，流量当然也就上去了。</p>
<p><strong>12.写一篇有争议的文章。</strong>如果能成功写出一篇具有争议性的文章，人们在争论的时候自然会链接到你的文章，不管他们是同意你的观点，还是，大多数情况下不同意。结果当然是流量能大大增加。</p>
<p><strong>13.写一个“Top 10”的列表。</strong>上网的人都喜欢“十大xx”的列表，形式简洁易懂，又能包含有效的信息。（比如十大xx资源，十大tips等等）</p>
<p><strong>14.写一个“Top 100”的列表。</strong>如果“Top 10”的列表能带来很大流量的话，“Top 100”肯定更加有用。这篇文章就是一个例子。因为这类文章能聚合总结出有价值东西，人们会很自然地在书签中标记这篇文章，并分享它。</p>
<p><strong>15.写一篇做某事的“通用教程”。</strong>人们乐意学习新事物，尤其是能够解决他们问题的技巧。确保你的教程尽可能详尽，访问者会蜂拥而至的。</p>
<p><strong>16.发布一篇采访。</strong>如果被访者有个博客或网站的话效果会更好，对方会给个链接到访谈文章，他的访问者也就点击过来了。</p>
<p><strong>17.利用节日或是定期性盛会作为话题。</strong>写一些和节日或是定期举行的盛会相关的内容，流量也会大增。比如关于圣诞，选举，奥运会，世界杯等等节日和活动。</p>
<h3>链接诱饵</h3>
<hr /><strong> 18.创建一个测试。</strong>人们都喜欢做测试（<a href="http://chengming.info/" target="_blank">Tristan</a>:这里指那种游戏性质的测试），如果能想出一个有趣的测试，访问者不仅自己乐意做，也会分享给他们的朋友，这样流量也会增加。到<a href="http://www.proprofs.com/quiz-school/" target="_blank">ProProfs.com</a></p>
<p>可以方便地创建测试。</p>
<p><strong>19.写一个排行榜。</strong>比如，发布一个“50个最热辣的女企业家”，这样的排行榜正好利用人们好奇带来大量流量。</p>
<p><strong>20.写一个网站排行。</strong>与前一个策略相似，写一个网站的排行榜，比如“25个最好的减肥博客”。被提到网站的站长肯定愿意给一个链接指向这篇文章（<a href="http://chengming.info/" target="_blank">Tristan</a>:如果你能和他们取得联系告诉他们这个排行榜，效果更佳，流量更大）。</p>
<p><strong>21.贴一张搞笑的图片。</strong>结束忙碌的一天，人们也许都只想好好找点乐子轻松轻松。贴一张搞笑的图片就能满足大家愿望了，同时还能增加流量。上哪儿找图片去呢？看看Reddit上的<a href="http://www.reddit.com/r/pics/" target="_blank">Pics section</a>吧。</p>
<p><strong>22.创建一个信息图表。</strong>如果你有创意也喜欢做调查，可以尝试创建一个信息图表，这也是吸引别人链接和流量的好办法。点击<a href="http://spyrestudios.com/the-anatomy-of-an-infographic-5-steps-to-create-a-powerful-visual/" target="_blank">这里</a>有教程帮助你创建一个。</p>
<h3>免费策略</h3>
<hr /><strong> 23.发布一本电子书。</strong>这是获取流量最有效的方法之一。写一本能吸引人的电子书，放到网站上；给利基市场中的博主和站长们发一封邮件通知，附上直接下载的地址。书中的信息越有用，就有更多的人分享评论，流量也就更多。</p>
<p><strong>24.创建一个免费的CSS模板。</strong>CSS模板在网络上很流行，提交模板到CSS目录中，总会有许多人会使用。在页脚放一个链接指向你的网站，肯定会获得一些流量。</p>
<p><strong>25.写一个免费的WordPress主题。</strong>你也可以直接将CSS模板转化成一个WordPress主题（或者从头开始创建一个新的主题）。WordPress有着上百万的用户，提交你的主题到目录（包括<a href="http://wordpress.org/extend/themes/" target="_blank">官方主题目录</a>）后总会有许多人下载你的主题。</p>
<p><strong>26.制作一份备忘单。</strong>备忘单在网上很流行，你能制作一个的话肯定会发现访问者大幅增加。想参考范例的话，可以看看<a href="http://www.petefreitag.com/item/455.cfm" target="_blank">这篇</a>列举了超过30个网络开发备忘单的文章。</p>
<p><strong>27.提供网页设计的资源。</strong>网页设计社区是网络上最活跃的社区之一，为他们提供资源是增加流量的好办法。比如提供图标集，字体，纹理，Photoshop画笔等等类似的资源。</p>
<h3>举办比赛活动</h3>
<hr /><strong> 28.发起一个RT（转发）的比赛。</strong>发起一个活动，人们需要转发比赛的页面来获得随机抽奖的机会，奖项可以是现金，产品，或是赞助商提供的服务。根据奖品大小，一段时间后就能看到病毒式转发的次数多少。</p>
<p><strong>29.发起一个留言大赛。</strong>除转发之外的另一种抽奖形式是通过人们在比赛文章后面留下评论来获得机会。因为RSS读者以及邮件订阅读者要到网站上发表留言，无疑会增加访问量，同时也会激发他们更多地到文章页面发表评论。</p>
<p><strong>30.进行一个评论写作比赛。</strong>想要提升网站Google排名的话，可以试着举办一次写作大赛，参赛者需要写一篇和大赛主题相关的文章来获得评比的机会。这样获得的外链不仅带来PR权重，还有新的访问者。不过需要注意的是奖品需要有足够吸引力来让参赛者愿意写与主题相关的文章。</p>
<p><strong>31.举办一次投票比赛。</strong>你需要做的仅仅是在比赛中用投票表决的方法选出获胜者。比如你有一个关于健身的网站，你可以邀请读者提交他们认为最好的健身小技巧，然后由读者投票表决出胜者得奖。这样做能让参与者链接到投票的页面，然后邀请他们的朋友访问并投票。</p>
<p><strong>32.流量竞赛。</strong>如果流量就是你想要的，为什么不把比赛标准直接与之挂钩呢？比赛中要求参赛者直接引导流量到网站的特定页面，可以是比赛的页面（以达到病毒传播的效果）或是资源页面（比如提供电子书的页面）。在设定好时间期限（比如2周，1个月或是其他）之后，只要查看网站的流量分析，看哪个网站带来了最多的访问者，就能决定谁获奖了。</p>
<h3>多媒体</h3>
<hr /><strong> 33.视频初体验。</strong>你也许听说过，视频已经是现今互联网的一大基础应用了，但如果还没有尝试用它来做宣传的话，就可以动手了。可以先简单体验一下，就在摄像头前录制下一段讲话（当然所谈内容要吸引访问者，而不是泛泛而谈）。</p>
<p><strong>34.录制屏幕演示。</strong>当操作电脑时，把屏幕录制下来制作成吸引人的视频，是非常有效的方法。例如，可以用这个方法来教别人如何进行电脑的某个操作或者怎样在网上完成某个任务。可以使用这个免费软件<a href="http://camstudio.org/" target="_blank">CamStudio</a>来录制屏幕演示。</p>
<p><strong>35.提交视频到各大网站。</strong>准备好视频之后，就可以在尽可能多的网站上提交传播了，不要只想到YouTube哦。幸运的是有个网站能帮你节约很多时间，<a href="http://www.tubemogul.com/" target="_blank">TubeMogul.com</a>，能自动为你完成提交的过程。</p>
<p><strong>36.制作一个播客。</strong>这个方法可能成为优质流量来源的主要原因在于播客领域的竞争特别小。也就是说，只要稍微投入一些精力，你的播客就能很快成为利基市场中的领跑者。所需要做的仅仅用一个USB麦克风来开始录制。</p>
<p><strong>37.发布采访音频。</strong>我们已经知道采访专家是个获取流量的好办法。除了文字采访，你还可以发布采访音频。Skype使得录制音频也很简单，只要找到一个能录制Skype对话的软件就行了。<a href="http://www.powergramo.com/" target="_blank">PowerGramo</a>的免费版就能做到。</p>
<h3>社会化书签网站</h3>
<hr /><strong> 38.找人顶你的文章。</strong>如果你的朋友正在用<a href="http://www.stumbleupon.com/" target="_blank">Stumble Upon</a>，请他们帮忙顶一下你最好的文章。这样像滚雪球一样，顶的人越来越多，就能让更多人看到，同时可能就有其他人喜欢，从而带来大量流量。</p>
<p><strong>39.争取挤上Digg首页。</strong>想上<a href="http://www.digg.com/" target="_blank">Digg</a>首页自然很难，不过却值得一试，一旦成功，迎接你的将是成千上万次的访问。首先要成为Digg的活跃用户，尽可能地添加好友并观察什么样的文章最能在上面流行。做好之前两步之后，就让朋友提交一篇你最好的文章，并发动朋友网络一起去顶它。</p>
<p><strong>40.提交文章到Reddit上面。</strong>如果在Digg上的努力失败了，就在<a href="http://www.reddit.com/" target="_blank">Reddit</a>上再试试。和Digg的原理类似，Reddit不过规模小一点，却有一个友好的社区，也许你的文章在那里比较容易受欢迎。发布搞笑类，科技类和政治类的文章到Reddit上都是比较合适的。</p>
<p><strong>41.让访问者用 Delicious分享文章。</strong>发布一些教程类，“如何做”的文章，会在<a href="http://delicious.com/" target="_blank">Delicious</a>上获得大量访问。在文章后面添加一个Delicious分享按钮，然后发动朋友在第一时间帮忙收藏到Delicious上，如果在短时间内能够获得足够多分享的话，就可能被推荐到Delicious的首页上去。</p>
<p><strong>42.添加社会化分享书签到网站上。</strong>想被分享和收藏得更多的话就添加更多的分享书签到网站上。使用<a href="http://www.social-bookmark-script.com/generator.htm" target="_blank">这个工具</a>自动生成书签分享的图标，然后粘贴代码到网站上就可以了。</p>
<p><strong>43.尝试利基市场中的社会化书签分享网站。</strong>上面提到的四个书签分享网站都是网上最大的几个，但是还有众多小规模的分享网站，关注某个利基市场的书签分享网站仍能够给你带来许多流量。这里就有一张列举了<a href="http://www.squareoak.com/blog/83-social-news-sites-categorized-by-niche/" target="_blank">83个利基书签分享网站</a>的列表，加入一个和利基市场相关的网站，看看能带来多少流量。</p>
<h3>社会化网络</h3>
<hr /><strong> 44.在尽可能多的社交网络上创建个人资料页面。</strong>在社交网络上创建个人资料页时，通常可以添加自己网址。这不仅是构建外链的机会，还能带来流量（一是因为看到资料页而来的访问者，二是页面上的链接带给网站的权重link juice）。Mashable上有<a href="http://mashable.com/2007/10/23/social-networking-god/" target="_blank">350多个社交网络的列表</a>，好好利用吧。</p>
<p><strong>45.使用Facebook。</strong>想在社交网络上获得流量，必须得在<a href="http://www.facebook.com/" target="_blank">Facebook</a>上露个脸才行。最起码也得创建一个账户，和尽可能多的人建立起关系。这样才可能在Facebook上添加有链接的文章时获得流量。</p>
<p><strong>46.创建Facebook粉丝页面。</strong>另一个充分利用Facebook的方法就是创建粉丝页面。粉丝页面专门针对你的网站，访问者可以成为粉丝，发表评论等等。这里有一个<a href="http://www.techipedia.com/2009/create-facebook-page/" target="_blank">教程</a>可以 帮你创建第一个粉丝页面。</p>
<p><strong>47.在网站上添加Facebook的”Like”按钮。</strong>Facebook最近推出了“Like”按钮，嵌入网站后，用户能通过Facebook账号分享评论。添加这个按钮也只是复制粘贴几段代码的功夫，可以在<a href="http://developers.facebook.com/docs/reference/plugins/like" target="_blank">这个页面</a>获得代码。</p>
<p><strong>48.使用Twitter。</strong>另一个必须使用的社会化网络是<a href="http://twitter.com/" target="_blank">Twitter</a>。可以为自己创建账号，或者直接为网站创建账号，发布的内容可以是最近博客更新的链接，也可以是网上所有相关的内容。</p>
<p><strong>49.在网站上添加Tweetmeme按钮。</strong>添加Tweetmeme按钮让访问者只需要点击一下就能分享文章，这样可以增加从Twitter来的流量。</p>
<p><strong>50.探寻利基社会化网络。</strong>也许从利基社会化网络上获得的流量根本不能和从Facebook或Twitter相比，但还是应该尝试一下，因为从这种网站来的流量会更具针对性和目标性。这里是一个根据利基划分的<a href="http://vandelaydesign.com/blog/social-media/list-social-networks/" target="_blank">233个社会化网站</a>。</p>
<p><strong>网站优化</strong></p>
<hr /><strong> 51.自定义你的404错误页面。</strong>无论你是否乐意见到，总会有访问者在网站上被带到404错误页面。或许是拼错了URL地址，或许是被链接到了网站不存在的页面，或是其他原因。如果使用默认的404页面，访问者立马就转到其他网站去了。但如果优化一下404页面，添加有用的链接，或许就能将他们引导到网站其他页面了，也算是增加了流量。</p>
<p><strong>52.网页之间互相链接。</strong>这个方法在两个方面增加访问量，首先访问者查看网站更方便，增加每个页面访问数量。同时，也能提升网站搜索排名，因为link juice将更加广泛地分配给整个网站。</p>
<p><strong>53.突出最受欢迎的内容。</strong>人们在访问一个网站时都想知道哪个是最热门的。突出最受欢迎的内容并推荐给读者，能从每个访问者那儿得到更多页面访问量。最简单的方法就是在侧边栏上添加“热门文章”。</p>
<p><strong>54.在不同浏览器中测试网站。</strong>如果网站在访问者的浏览器中不能正常显示，他们会毫不犹豫地放弃访问。这就是为什么得确认网站在大部分浏览器中能正常显示的原因。在线服务<a href="http://www.browsershots.org/" target="_blank">Browsershots.org</a>能够帮你检测，而且完全免费。</p>
<p><strong>55.加速网站。</strong>许多研究已经证实大部分互联网用户只能忍受几秒钟的网页加载时间，如果迟迟不能显示，大部分人都会立马转向其他网站。更为重要的是现在搜索引擎开始把加载速度作为影响排名的因素了，加载越快，排名自然更高。想提速第一步就应该减少网页上不必要的元素，缩小图片大小。使用Firefox的<a href="http://getfirebug.com/" target="_blank">Firebug</a>扩展可以对分析加载速度提供更多的细节。</p>
<p><strong>56.提供缓存页面服务。</strong>一个有效减少加载时间的方法是提供缓存页服务。同时还可以减少web服务器负载，使网站反应更快。WordPress用户可使用<a href="http://wordpress.org/extend/plugins/wp-super-cache/" target="_blank">WP Super Cache</a>的插件来实现。</p>
<p><strong>57.寻找一个优秀的主机托管方案。</strong>无论怎么优化网站，如果托管方案一开始就很一般的话，加载网页仍旧会很缓慢。所以应该远离免费或廉价的托管主机。每个月投资$10到高质量主机上是必须的。</p>
<h3>搜索引擎优化</h3>
<hr /><strong> 58.创造原创内容。</strong>想从搜索引擎获得流量，就该把所有时间集中在一件事上，努力添加原创内容。这是Google和公司都最为看重的，原创内容越多，更新越频繁，效果越好。</p>
<p><strong>59.构建反向链接。</strong>想提升搜索排名获得自然流量第二重要的事是构建反向链接。需要有尽可能多的网站链接到你的网站，链接的权威性和相关性越高，效果越好。比如你有一个科技类博客，获得从TechCrunch或者其他权威科技博客的链接将会对<a href="http://chengming.info/" target="_blank">SEO</a>有着奇迹般的作用。</p>
<p><strong>60.实施关键词研究。</strong>搜索引擎围绕关键词工作，了解人们使用什么关键词才能调整内容与之相匹配。比如，关键词“funny pictures”（搞笑图片）的搜索量是“funny images”（搞笑图像）的15倍，所以在标题中使用“funny pictures”更有帮助。使用<a href="https://adwords.google.com/select/KeywordToolExternal" target="_blank">谷歌AdWords关键词工具</a>可以查询任何关键词的搜索量。</p>
<p><strong>61.优化网页标题。</strong>网页标题是指网页的标题部分，位于HTML代码头部的标签&lt;title&gt;&lt;/title&gt;之间，访问网页时出现在浏览器顶端标题栏中。这是一项非常重要的页面<a href="http://chengming.info/" target="_blank">SEO</a>因素。应该确认网站每个网页都有独特的网页标题，而且关键词要出现在其中。WordPress用户可以装<a href="http://wordpress.org/extend/plugins/all-in-one-seo-pack/" target="_blank">All in One SEO Pack</a>的插件来自动实现。</p>
<p><strong>62.创建一个HTML网站地图。</strong>一个HTML网站地图是一个链接到其他所有页面的网页（最好是也被其他所有网页链接）。HTML网站地图帮助搜索引擎抓取和索引网站，提高搜索排名。</p>
<p><strong>63.使用图片。</strong>大多数站长都忘记了Google有个非常受欢迎的“图片搜索”，这意味着在网页中使用图片也可以增加从搜索引擎来的流量。确保利用相关关键词优化好图片的名字，记着在图片中经常使用ALT和TITLE属性。在网站<a href="http://www.sxc.hu/" target="_blank">sxc.hu</a>上可以找到成千上万的版权免费图片。</p>
<p><strong>64.翻译网站内容。</strong>根据网站的主题，翻译网站成其他语言网页可能在搜索引擎中获得倍增的流量。想达到这个目标还需要一个能使搜索引擎索引翻译后网页的插件。WordPres用户可以使用这个<a href="http://wordpress.org/extend/plugins/global-translator/" target="_blank">Global Translator</a>。</p>
<h3></h3>
<h3>移动设备</h3>
<hr /><strong> 65.创建一个适合移动设备的网站版本。</strong>随着越来越多人使用移动设备访问网站，拥有一个能适应这些新平台的移动版将变得非常重要。使用WordPress的话可以添加一个<a href="http://wordpress.org/extend/plugins/wptouch/" target="_blank">WPTouch</a>的插件自动生成一个移动版的网站。</p>
<p><strong>66.为网站创建一个iPhone应用</strong>。iPhone被认为是最流行的智能手机，尽管有争议，它的大部分用户都非常依赖其应用程序来管理自己的内容。如果能创建一个iPhone应用来展示网站内容，不仅能获得新的读者，也可以让既有的读者在iPhone上更方便地阅读。有一个<a href="http://www.phonegap.com/" target="_blank">开源项目</a>可以免费帮助你创建。</p>
<p><strong>67.为网站创建一个Android应用。</strong>Google的手机操作系统Android，正在智能手机领域迅速扩展，所以也应该为其创建一个应用。不过这个需要掌握一些编程知识。</p>
<h3>网上论坛</h3>
<hr /><strong> 68.加入网上论坛，在签名中放一个网站链接。</strong>不论网站主题是什么，总能找到许多相关论坛加入。大部分会允许放一个链接在签名档中，利用这个也能将访问者送到你的网站上。需要寻找网络论坛的话，可以使用<a href="http://www.big-boards.com/" target="_blank">Big-Boards.com</a>，它的数据库中有以类别划分的数以千计的论坛。</p>
<p><strong>69.在帖子中链接到你的文章。</strong>除了在签名中放一个链接，发帖时也可以插入一个链接指向你文章。比如写了一篇对论坛其他成员非常有用的文章，就可以发一个帖子让他们知道，并请求反馈。不过得保证文章的相关性，不然会被标记为一个spammer垃圾制造者。</p>
<p><strong>70.加入Craigslist论坛。</strong>浏览<a href="http://www.craigslist.org/about/sites" target="_blank">Craigslist</a>（<a href="http://chengming.info/" target="_blank">Tristan</a>:网上最流行的分类广告网站）时，会发现每个城市都有一个“论坛”分区。可以在那儿发文章，添加到你网站的链接，只要和讨论相关就行。</p>
<p><strong>71.考虑在网站上添加论坛。</strong>一旦网站达到一个临界用户水平（比如每日独立访问者5000或以上），就可以考虑在网站上添加论坛了。这将给访问者一个提问题和分享内容的平台，同时也增加流量。可以使用<a href="http://www.phpbb.com.br/" target="_blank">phpBB</a>这个可靠和免费的论坛软件。</p>
<h3>内容聚合</h3>
<hr /><strong> 72.在Squidoo上创建“lenses”。</strong>在<a href="http://www.squidoo.com/" target="_blank">Squidoo</a>上每个“lens”都是关于某个主题的概述简介页面。创建lenses是免费的，可以把任何内容放进去，记得把网站链接也插进去。</p>
<p><strong>73.在HubPages上创建“hub”。</strong>和Squidoo很相似的一个网站叫做“<a href="http://www.hubpages.com/" target="_blank">HubPages</a>”。可以创建关于特定主题的“hubs”，当然可以放网站链接在里面。不过需要阅读一下网站指南，确保你的hubs能够被发布。</p>
<p><strong>74.在雅虎问答上回答问题。</strong>花点时间看看<a href="http://answers.yahoo.com/" target="_blank">雅虎问答</a>上的问题，只要遇到和你网站主题相关的问题就去回答。可以在回答中提供一个网站的链接作为参考资料，或者直接提供你网站上能回答这个问题的具体文章链接。</p>
<p><strong>75.回答LinkedIn上的问题。</strong><a href="http://www.linkedin.com/answers" target="_blank">LinkedIn Answers</a>是另外一个问答平台，你可以回答其他用户的问题，提供一个网站或文章的链接。记住主题要相关，围绕职业提供吸引人的业务答案。</p>
<h3>传统方法</h3>
<hr /><strong> 76.提交网站到网页目录。</strong>这个方法能取得的流量取决于能收录你网站的网页目录的质量。但如果能提交到几百个目录中，也能获得可观流量。这里有一个列表提供了根据PR排序的<a href="http://www.strongestlinks.com/directories.php" target="_blank">几百个网页目录</a></p>
<p>。</p>
<p><strong>77.提交博客到博客目录。</strong>有博客的话也可以提交到博客目录中（就是那些只收录博客的目录）。可以从这篇文章列举的<a href="http://www.avangate.com/articles/blog-directories-95.htm" target="_blank">50个目录</a>开始。</p>
<p><strong>78.提交内容到文章目录。</strong>通过文章营销是一个增加流量非常普遍和有效的方法。所需要做的只是把文章提交到文章目录中。几乎所有的文章目录网站都允许插入一个指向你网站的链接，这样就能增加流量了。这个列表列举了<a href="http://www.vretoolbar.com/articles/directories.php" target="_blank">50个最受欢迎的文章目录网站</a>。</p>
<p><strong>79.交换链接。</strong>交换链接的做法在网络出现的时候就存在了，之所以长盛不衰就因为它非常有用。应该注意的是要只和那些有原创内容和对访问者有用的网站交换链接（否则可能受到Google惩罚）。</p>
<p><strong>80.利用广告交换。</strong>另外一个相似的做法是利用广告交换。你拿未使用的广告位来推广合作伙伴的网站，而对方也这么做。广告可以是任何形式的，从横幅广告到邮件通讯中的推广信息。</p>
<p><strong>81.分发新闻稿。</strong>写一篇新闻稿并到处分发也可以带来一些流量，尤其是关于你的领域里面的新消息。既可以付费给像<a href="http://www.prweb.com/" target="_blank">PRWeb</a>这样的公司来替你代劳，也可以手动提交新闻稿（这里有<a href="http://www.avangate.com/articles/press-release-distribution_69.htm" target="_blank">50个网站</a>可以去提交）</p>
<p><strong>82.把网站链接添加到电子邮件的签名当中。</strong>电子邮件仍是现在使用最广泛的交流方式，因此你可以利用它来让你的联系人都知道你的网站。</p>
<h3>付费方法</h3>
<hr /><strong> 83.Google AdWords。</strong>PPC（Pay-per-click，按点击数付费）广告形式是为网站购买流量最有效的方式，<a href="http://adwords.google.com/" target="_blank">Google AdWords</a>又是网上最大的网络平台。创建账户是免费的，之后就要给需要的关键词出价了。根据你确定的利基市场，是可能以很低的价格买到点击量的。</p>
<p><strong>84.Facebook广告。</strong>替代Google AdWords的最佳广告平台就是<a href="http://www.facebook.com/FacebookAds" target="_blank">Facebook的</a>了。可以按照每次点击或是每1000次展示来付费，而且还可以设定具体的目标受众作为广告对象，以确保访问者会对你的内容感兴趣。</p>
<p><strong>85.StumbleUpon公司的广告。</strong>如果你的网站在社会化媒体上表现良好的话就可以尝试一下<a href="http://www.stumbleupon.com/ads/" target="_blank">StumbleUpon公司的广告</a>。你的网站（或是某个具体页面）将会以$0.05每次展示的价格显示给StumbleUpon用户。如果众多用户积极投票给你提供的内容，还能获得一些免费的流量。</p>
<p><strong>86.Reddit的赞助商链接。</strong>另一个能购买广告的社会化书签网站是<a href="http://www.reddit.com/promoted/" target="_blank">Reddit</a>。你创建的赞助商链接将会作为特色内容出现在主页上，然后Reddit用户将能投票让他上升会下跌。</p>
<p><strong>87.直接购买横幅广告（banner ads）。</strong>事实上，所有的站长都愿意出售横幅广告。如果能找到一个和自己网站非常相关的网站，可以直接联系站长询问一下横幅广告的价格。这样的投资回报率可能很高，因为访问者可能留在你的网站上，成为忠实读者。</p>
<p><strong>88.从第三方广告平台购买横幅广告。</strong>网上有广告平台可以通过支付包月费帮你购买横幅广告。<a href="http://www.buysellads.com/" target="_blank">BuySellAds.com</a>就是一个拥有众多网站可投放的广告平台。</p>
<p><strong>89.购买付费评论。</strong>有时付费评论对提升流量非常有用，因为你的网站将直接展示在文章当中（也就是说，链接将会直接展示在其他网站读者面前）。买付费评论可以直接联系站长，也可以通过<a href="http://www.sponsoredreviews.com/" target="_blank">SponsoredReviews.com</a>这样的专业网站（确保赞助链接有nofollow属性，不然可能受到Google惩罚）。</p>
<h3>线下推广方法</h3>
<hr /><strong> 90.告诉你的朋友和家人你的网站</strong>。这些人肯定会对你的网站感兴趣，并点击过去，而且要是内容经常更新的话，他们也很可能继续过去看看。</p>
<p><strong>91.把你的网站告诉你的同事。</strong>这是另外一群会对你的网站感兴趣并经常访问的人。要是你的网站和工作有关的话，效果将更好。</p>
<p><strong>92.把</strong><strong>网址</strong>添加到名片上。要是经常给人名片的话，可以考虑把网站链接放上去。商业伙伴毕竟还是可能感兴趣的。</p>
<p><strong>93.把网址印在T恤上。</strong>现在购买定制的T恤很方便也很便宜，穿上印有你网站的T恤将是把网站传播出去很好的办法。</p>
<p><strong>94.制作印有网址的贴纸并在周围到处贴上。</strong>想来点游击式推广方法的话，可以制作一些带有网址的贴纸，并在周边到处贴。汽车啊，窗户啊，电脑上，都可以贴上。</p>
<p><strong>95.在当地报纸上打广告。</strong>根据网站的利基市场，在当地的报纸上打广告会是不错的投资方式。比如，你要是有个关于当地新闻事件的博客，在当地报纸上打广告将给你带来一些新读者。</p>
<h3>非常规方法</h3>
<hr /><strong> 96.想一个有创意的愚人节恶作剧。</strong>四月一号互联网也活跃异常，许多公司和站长都会想出有趣的恶作剧。你要是也能想出一个有创意的恶作剧的话，其他人就可能给你一个链接，从而带来流量。你可以看看<a href="http://techcrunch.com/april-fools-shenanigans/" target="_blank">TechCrunch总结的2010年度创意恶作剧</a>来找找灵感。</p>
<p><strong>97.把你用过的任何电脑的主页都设置为你的网站。</strong>如果能一直坚持下去的话，也会带来不少的流量。例如，在学校，工作，图书馆等地方只要你用过某个电脑就把它的主页设置为你的网站。</p>
<p><strong>98.在电脑商店中导航到你的网站。</strong>这个方法能来带很大流量，而且肯定还是个有趣的方法。只要你走到一个展示有电脑的商店，就去启动浏览器并打开你的网页，这样走过的人就会看到了。</p>
<p><strong>99.把你的网站放在出售名单上。</strong>即使不打算卖掉网站，也可以放上去试试。感兴趣的买家会访问你的网站，这就是获得流量的方法。如果能放在一些大型交易网站上，比如<a href="http://www.flippa.com/" target="_blank">Flippa.com</a>，还可能获得上千的访问者（也许还有不错的报价！）。</p>
<p><strong>100.假装受到黑客攻击。</strong>每次当某个网站或博客被黑的时候，在博主和站长们的社区里都会引起不小的骚动。如果你能假装受到黑客攻击了（比如在主页上放一段奇怪的信息），就会得到许多反向链接和一次流量的暴涨。但是，如果被他们发现是恶作剧的话，人们可能会很生气。</p>
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		<title>社区电子商务的六大主要形态</title>
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		<pubDate>Wed, 11 Aug 2010 12:33:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>蔡 亮</dc:creator>
				<category><![CDATA[电子商务]]></category>

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		<description><![CDATA[[导语] 电子商务的定义之一：在因特网上通过数字媒体进行买卖交易的商业活动。 社区电子商务的定义：社区电子商务（ESN）是针对具有社区属性的用户、在社区网站进行的交易行为。 ——词条来自百度百科。 社区电子商务一直是让许多人困惑的概念。什么是电子商务？什么是社区电子商务？这是否是天方夜谭？困惑，来自于web2.0“后遗症”。被业界推崇的web2.0概念，长期以来就是无盈利模式的代名词。社区乃是web2.0的主要形式之一，由此类推，社区电子商务是否继承了web2.0的“光荣传统”，也是一种不靠谱的，没有盈利模式的玩意呢？这逻辑，听起来很有道理！ 一千句理论与一千个推论不如一个实例，一个实例是偶然，一百个实例就是必然了！我们不如审视社区这个领域与交易相关的那些行为。 通过互联网所做的交易，未必需要用淘宝那样的方式，未必需要支付宝。甚至，交易也可以是在线谈好，线下交收的。只要是交易，只要是通过互联网，广义地说，这也是电子商务。按照这个原则，通过分析，我们发现所谓社区电子商务目前有六大具体形态： 1、社区在线交易 “在BBS发帖能发财！”这句话你信吗？说实话，在2005年之前，我也不信！ 2004年，篱笆网在南京开站，一些商家在篱笆论坛完成了社区电子商务的启蒙。身为网友的我，在2005年忽然发现：我们玩的BBS竟然存在商业价值？！然而，由于机制、大家对社区电子商务许多关键细节认识上存在不足，南京篱笆被拥有更多上游资源的华侨路茶坊模仿、超越，而早期商家多数都遇到无法突破的瓶颈，与南京篱笆一并成为先烈。 迄今，西祠胡同上最大的版块是败家MM集中营，也就是线上通过BBS进行交易的集市，而且还衍生出西祠淘淘巷这样绝无仅有的线上线下互动的店铺模式。 “在BBS发帖能发财！”这，是实话。所有卖家都想问别人发帖怎么获得了订单的？只有两个核心点：他信任你，他喜欢你。信任，是所有电子商务都具备的；而喜欢，是社区电子商务特有的，web2.0的交易——人性化的交易。 2、社区团购 多个人一起召集起来买同一家商家的东西，这就是团购。与批发和零售存在差价的原理一样，卖家销售与服务成本降低，价格可以适度降低。这个模式目前演变为： ·买家在线召集团购。 ·卖家在线召集团购。 除了前面提到的西祠胡同的败家MM集中营，在此领域兴起了好几家网站：北京的55BBS、武汉的得意网。 3、线下团购与集采 既然买家卖家可以召集团购，第三方行不行？由此，衍生出一个业务模式：团购网。 团购网主要工作是： ·第三方负责帮卖家召集团购。 ·第三方组织的线下团购会。 ·第三方线下大型团购会：这一种方式，往往利用传统媒体与网络媒体渠道整合进行。 ·第三方将买家组织起来集体与卖家竞争式谈判——集采。 目前，这是家居、婚庆等行业垂直网站或者门户网站的垂直频道盈利的主要模式。团购的核心是便宜，而很多时候，便宜这个优势也成为陷阱。本该由买家自己召集的事情，卖家、第三方（例如团购网）也在做，因此，这个模式逐步变味，以至于信任感逐步降低。同时，这个模式有两个硬伤： A、通过社区实现的团购交易，网站很难从中获利。 B、专业的团购网站自身渠道价值不高，往往通过传统媒体的渠道进行召集，因此获利往往被传统媒体所占据。 诸多因素，致使早期这个模式的团购网做不大，团购成为几乎所有网站的一种活动形式。 4、团购（美团模式） 源自美国网站groupon的美团模式近期风靡全国，对此模式已经不需要过多解释。该模式的本质就是通过极低价格做诱饵的病毒式营销，目标已经不是销售商品而是推广品牌。 这个模式带来了许多流行语： ·一天团购一次。 ·今天，你团购了吗？ ·团结就是力量，团购则能优惠。 该模式的硬伤又是明显的：模式简单，过于容易复制，导致市场烂掉；行业庞杂，缺乏具体赢利点；客户互动差，难以形成社区黏着度。因而，该模式，必将与同样成为团购的早期社区团购一样逐步由模式沦为手段。 5、分类信息 电子商务不一定非要是在线交易的，因此，分类信息应该归结为社区型的电子商务。分类信息也可以叫做分类广告，其实就是按照行业化细分的广告、展示平台。 分类信息与社区一样，是地方门户领域的流量来源。但是，分类信息，容易做流量难以做收入。原因在于适合的行业价值不高，销售成本较高。口碑网已经是前车之鉴！ 分类信息的硬伤在于不互动、不详细、不正式。优点是体现了区域化的生活服务。 分类信息永远代替不了搜索引擎，而搜索引擎也在进步，垂直化的、生活化搜索逐步出现。可以预见，搜索引擎与真正的电子商务平台会逐步淘汰分类信息。 6、社区电子商城 任何人都认为电子商城才是电子商务，而电子商务的终极理想必然是电子商城。电子商城拥有以下几个要素：   展示、分类、检索、互动、安全。这些要素构成了数字化交易的不同层面。 那么，社区电子商城与淘宝这样的电子商城异同是什么？ 2005年末，我忽然想到可以在华侨路茶坊上架设一个小的类似于淘宝的家居商城。这个想法被接受，用了一年时间；这个构思被实现，又用了一年时间。这就是house365的家居宝系统。 目前，在这个领域这样的项目已经不少见：合肥论坛的婚庆宝、汽车宝；小鱼论坛的婚庆商城等都已经是成功案例。 区域性的社区会诞生依附于区域社区的电子商城。这个商城，具有商品区域化、定制化、线下交收的特点。这个商城的意义在于网站的价值实现。 社区与电子商务的最佳配合模式应该是：在电子商城完成交易，在社区培育品牌。而上述六大形态，体现出这样的道理：在web2.0的世界，社区与电子商务你中有我，我中有你，相互交织，难以割裂。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>[导语]</p>
<p>电子商务的定义之一：在因特网上通过数字媒体进行买卖交易的商业活动。</p>
<p>社区电子商务的定义：社区电子商务（ESN）是针对具有社区属性的用户、在社区网站进行的交易行为。</p>
<p>——词条来自百度百科。</p>
<p>社区电子商务一直是让许多人困惑的概念。什么是电子商务？什么是社区电子商务？这是否是天方夜谭？困惑，来自于web2.0“后遗症”。被业界推崇的web2.0概念，长期以来就是无盈利模式的代名词。社区乃是web2.0的主要形式之一，由此类推，社区电子商务是否继承了web2.0的“光荣传统”，也是一种不靠谱的，没有盈利模式的玩意呢？这逻辑，听起来很有道理！</p>
<p>一千句理论与一千个推论不如一个实例，一个实例是偶然，一百个实例就是必然了！我们不如审视社区这个领域与交易相关的那些行为。 通过互联网所做的交易，未必需要用淘宝那样的方式，未必需要支付宝。甚至，交易也可以是在线谈好，线下交收的。只要是交易，只要是通过互联网，广义地说，这也是电子商务。按照这个原则，通过分析，我们发现所谓社区电子商务目前有六大具体形态：</p>
<p><strong>1、社区在线交易</strong></p>
<p>“在BBS发帖能发财！”这句话你信吗？说实话，在2005年之前，我也不信！</p>
<p>2004年，篱笆网在南京开站，一些商家在篱笆论坛完成了社区电子商务的启蒙。身为网友的我，在2005年忽然发现：我们玩的BBS竟然存在商业价值？！然而，由于机制、大家对社区电子商务许多关键细节认识上存在不足，南京篱笆被拥有更多上游资源的华侨路茶坊模仿、超越，而早期商家多数都遇到无法突破的瓶颈，与南京篱笆一并成为先烈。</p>
<p>迄今，西祠胡同上最大的版块是败家MM集中营，也就是线上通过BBS进行交易的集市，而且还衍生出西祠淘淘巷这样绝无仅有的线上线下互动的店铺模式。</p>
<p>“在BBS发帖能发财！”这，是实话。所有卖家都想问别人发帖怎么获得了订单的？只有两个核心点：他信任你，他喜欢你。<strong>信任</strong>，是所有电子商务都具备的；而<strong>喜欢</strong>，是社区电子商务特有的，web2.0的交易——人性化的交易。</p>
<p><strong>2、社区团购</strong></p>
<p>多个人一起召集起来买同一家商家的东西，这就是团购。与批发和零售存在差价的原理一样，卖家销售与服务成本降低，价格可以适度降低。这个模式目前演变为：</p>
<p>·买家在线召集团购。</p>
<p>·卖家在线召集团购。</p>
<p>除了前面提到的西祠胡同的败家MM集中营，在此领域兴起了好几家网站：北京的55BBS、武汉的得意网。</p>
<p><strong>3、线下团购与集采</strong></p>
<p>既然买家卖家可以召集团购，第三方行不行？由此，衍生出一个业务模式：团购网。</p>
<p>团购网主要工作是：</p>
<p>·第三方负责帮卖家召集团购。</p>
<p>·第三方组织的线下团购会。</p>
<p>·第三方线下大型团购会：这一种方式，往往利用传统媒体与网络媒体渠道整合进行。</p>
<p>·第三方将买家组织起来集体与卖家竞争式谈判——集采。</p>
<p>目前，这是家居、婚庆等行业垂直网站或者门户网站的垂直频道盈利的主要模式。团购的核心是便宜，而很多时候，便宜这个优势也成为陷阱。本该由买家自己召集的事情，卖家、第三方（例如团购网）也在做，因此，这个模式逐步变味，以至于信任感逐步降低。同时，这个模式有两个硬伤：</p>
<p>A、通过社区实现的团购交易，网站很难从中获利。</p>
<p>B、专业的团购网站自身渠道价值不高，往往通过传统媒体的渠道进行召集，因此获利往往被传统媒体所占据。</p>
<p>诸多因素，致使早期这个模式的团购网做不大，团购成为几乎所有网站的一种活动形式。</p>
<p><strong>4、团购（美团模式）</strong></p>
<p>源自美国网站groupon的美团模式近期风靡全国，对此模式已经不需要过多解释。该模式的本质就是通过极低价格做诱饵的病毒式营销，目标已经不是销售商品而是推广品牌。</p>
<p>这个模式带来了许多流行语：</p>
<p>·一天团购一次。</p>
<p>·今天，你团购了吗？</p>
<p>·团结就是力量，团购则能优惠。</p>
<p>该模式的硬伤又是明显的：模式简单，过于容易复制，导致市场烂掉；行业庞杂，缺乏具体赢利点；客户互动差，难以形成社区黏着度。因而，该模式，必将与同样成为团购的早期社区团购一样逐步由模式沦为手段。</p>
<p><strong>5、分类信息</strong></p>
<p>电子商务不一定非要是在线交易的，因此，分类信息应该归结为社区型的电子商务。分类信息也可以叫做分类广告，其实就是按照行业化细分的广告、展示平台。</p>
<p>分类信息与社区一样，是地方门户领域的流量来源。但是，分类信息，容易做流量难以做收入。原因在于适合的行业价值不高，销售成本较高。口碑网已经是前车之鉴！</p>
<p>分类信息的硬伤在于不互动、不详细、不正式。优点是体现了区域化的生活服务。</p>
<p>分类信息永远代替不了搜索引擎，而搜索引擎也在进步，垂直化的、生活化搜索逐步出现。可以预见，搜索引擎与真正的电子商务平台会逐步淘汰分类信息。</p>
<p><strong>6、社区电子商城</strong></p>
<p>任何人都认为电子商城才是电子商务，而电子商务的终极理想必然是电子商城。电子商城拥有以下几个要素：   展示、分类、检索、互动、安全。这些要素构成了数字化交易的不同层面。</p>
<p>那么，社区电子商城与淘宝这样的电子商城异同是什么？</p>
<p>2005年末，我忽然想到可以在华侨路茶坊上架设一个小的类似于淘宝的家居商城。这个想法被接受，用了一年时间；这个构思被实现，又用了一年时间。这就是house365的家居宝系统。</p>
<p>目前，在这个领域这样的项目已经不少见：合肥论坛的婚庆宝、汽车宝；小鱼论坛的婚庆商城等都已经是成功案例。</p>
<p>区域性的社区会诞生依附于区域社区的电子商城。这个商城，具有商品区域化、定制化、线下交收的特点。这个商城的意义在于网站的价值实现。</p>
<p>社区与电子商务的最佳配合模式应该是：在电子商城完成交易，在社区培育品牌。而上述六大形态，体现出这样的道理：在web2.0的世界，社区与电子商务你中有我，我中有你，相互交织，难以割裂。</p>
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		<title>软件开发模型和项目管理集合-敏捷开发</title>
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		<pubDate>Mon, 09 Aug 2010 13:39:26 +0000</pubDate>
		<dc:creator>蔡 亮</dc:creator>
				<category><![CDATA[项目管理]]></category>

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		<description><![CDATA[速度是企业竞争致胜的关键因素，软体专案的最大挑战在于一方面要应付变动中的需求，一方面要在紧缩的时程内完成专案，所以软体团队除了在技术上必须日益精进，更需要运用有效的开发流程，以确保团队能够发挥综效。 这正是Agile Process (敏捷的软体开发流程)于近年来兴起的主要原因，本文将介绍数种广为接受的软体开发流程，及其在运用上的建议。 1  Agile Process -敏捷的开发流程 几乎所有的软体专案都会在起始阶段面临选择开发流程的困难，一种是完备的开发流程，另一种是简易轻便的流程。 虽然我们了解采用完备的开发流程可以提高软体的品质，但是因为欠缺人力、工具与时间，我们常会被迫采用简化的流程，但事与愿违，大部分的情况我们仍然难以在预算内及时完成专案。 Agile Process (敏捷的开发流程)是一种软体开发流程的泛称，Agile Process具有下列几项共通的特性： 1. 客户与开发人员形成密切合作的团队，因为客户无法于初期定义完整的规格，而开发人员于开发过程中也常常无法知悉外在环境或业务的变动，所以需要两者密切合作方能开发适用的软体。 2. 专案最终的目标是可执行的程式，因此所有的中间产品必须经过审慎评估，确认有助于最终目标，才需要制作中间产品。 3. 采用Iterative与Incremental方式分阶段进行，密集review是否符合需求。 4. 流程可以简单，但规划与执行必须严谨。 5. 强调团队合作，赋予高度的责任，团队有自主权得以因应变化做调整。 2  RUP开发流程- Rational Unify Process RUP为IBM Rational公司经过多年的研发与经验所提出的软体开发流程，其内容含盖Business modeling, Requirement Modeling, Logical Design, Implementation, Testing, Deployment等软体开发生命周期的直接工作，与Project Management, Change &#38; Configuration Management，Environment support等支援性工作。  RUP的内容非常丰富，不同的专案需要不同调整，IBM Rational提供RUP workbench工具，方便调整RUP，并公布于Web，方便专案成员遵循统一的流程规范进行工作。 RUP的主要精神为： 1.专案进行采用Iterative程序分阶段渐进地完成专案功能； 2.广泛使用Visual Modeling于商业需求分析、系统分析与系统设计； 3.强调架构设计； 4.对每项工作所需要的技术、工具、做法、范本、检查项目均有详细的定义，架构完备且具有可调整的弹性。 因为RUP的流程规范与相关技术较复杂，所以导入时必须注意几个因素： 1.主管的支持以确保足够的资源投入； 2.分阶段导入； 3.适当的训练与密切的顾问咨询； 4 .使用Modeling技术时需要考量Coding的实作环境； 5.良好团队的管理，以沟通、耐心与坚持解决变革的人性阻力。 3  XP开发流程- eXtreme Programming XP亦称为终极流程，是最轻量级的开发流程，其最主要的精神是『在客户有系统需求时，给予及时满意的可执行程式』，所以最适合需求快速变动的专案。  XP经过6年的实作与修改，已演化为精致的开发流程，但仍不失其精简的特性，它强调客户所要的是workable的执行码，所以把与撰写程式无关的工作降至最低，并要求客户与开发人员最好以side-by-side的方式一起工作。 XP开发流程的基本步骤为： 1.开发人员随时可以和客户进行有效沟通，撰写user stories以确认需求。 2.简易快速的系统设计，撰写独立的验证程式以解决特殊困难的问题，找出演算法即可丢弃验证程式。 3.规划多次小型阶段的专案计划，以最快速度完成每一阶段的程式交付客户，客户负责Acceptance tests； 4.Coding前必须完成Unit Test与Acceptance tests程序，所有模组整合前都须经过Unit Tests； 5.开发人员必须快速回应Bug与需求变更； 6.要求二人一组使用一台电脑设计程式，当一人coding时，另一人负责思考与设计； 7.程式必须符合程式规范，并常做程式的重整(Refactoring)。 XP属于较精简的流程，于导入应注意几件事情： 1.最好有顾问给予协助；2.持续的Review；3.可适当调整流程，但不可失去其基本精神。 4  SCRUM开发流程 SCRUM开发流程是Agile Process的一种，以英式橄榄球争球队形(Scrum)为名，基本假设是『开发软体就像开发新产品，无法一开始就能定义Final Product的规程，过程中需要研发、创意、尝试错误，所以没有一种固定的流程可以保证专案成功』。 Scrum将软体开发团队比拟成橄榄球队，有明确的最高目标，熟悉开发流程中所需具备的最佳典范与技术，具有高度自主权，紧密地沟通合作，以高度弹性解决各种挑战，碓保每天、每个阶段都朝向目标有明确的推进，因此SCRUM非常适用于产品开发专案。 SCRUM开发流程通常以30天为一个阶段，由客户提供新产品的需求规格开始，开发团队与客户于每一个阶段开始时挑选该完成的规格部份，开发团队必须尽力于30天后交付成果，团队每天用15分钟开会检视每个成员的进度与计划，了解所遭遇的困难并设法排除。 SCRUM与传统开发流程及专案管理差异较大，于导入时最好有顾问协助。 5 总结 Agile Process的精神已经成为共识，但是没有一种固定的流程可以重复使用在不同的专案上。 而且不管是RUP、XP、SCRUM、或其他的开发流程都允许相当大的弹性，我们必须按专案性质的不同，调整或混合出适合的开发流程，并允许团队于进行中做必要的弹性修改，方能达成目标。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>速度是企业竞争致胜的关键因素，软体专案的最大挑战在于一方面要应付变动中的需求，一方面要在紧缩的时程内完成专案，所以软体团队除了在技术上必须日益精进，更需要运用有效的开发流程，以确保团队能够发挥综效。 这正是Agile Process (敏捷的软体开发流程)于近年来兴起的主要原因，本文将介绍数种广为接受的软体开发流程，及其在运用上的建议。</p>
<p><strong>1  Agile Process -敏捷的开发流程</strong><br />
几乎所有的软体专案都会在起始阶段面临选择开发流程的困难，一种是完备的开发流程，另一种是简易轻便的流程。 虽然我们了解采用完备的开发流程可以提高软体的品质，但是因为欠缺人力、工具与时间，我们常会被迫采用简化的流程，但事与愿违，大部分的情况我们仍然难以在预算内及时完成专案。<br />
Agile Process (敏捷的开发流程)是一种软体开发流程的泛称，Agile Process具有下列几项共通的特性：<br />
1. 客户与开发人员形成密切合作的团队，因为客户无法于初期定义完整的规格，而开发人员于开发过程中也常常无法知悉外在环境或业务的变动，所以需要两者密切合作方能开发适用的软体。<br />
2. 专案最终的目标是可执行的程式，因此所有的中间产品必须经过审慎评估，确认有助于最终目标，才需要制作中间产品。<br />
3. 采用Iterative与Incremental方式分阶段进行，密集review是否符合需求。<br />
4. 流程可以简单，但规划与执行必须严谨。<br />
5. 强调团队合作，赋予高度的责任，团队有自主权得以因应变化做调整。</p>
<p><strong>2  RUP开发流程- Rational Unify Process</strong><br />
RUP为IBM Rational公司经过多年的研发与经验所提出的软体开发流程，其内容含盖Business modeling, Requirement Modeling, Logical Design, Implementation, Testing, Deployment等软体开发生命周期的直接工作，与Project Management, Change &amp; Configuration Management，Environment support等支援性工作。  RUP的内容非常丰富，不同的专案需要不同调整，IBM Rational提供RUP workbench工具，方便调整RUP，并公布于Web，方便专案成员遵循统一的流程规范进行工作。<br />
RUP的主要精神为：</p>
<p>1.专案进行采用Iterative程序分阶段渐进地完成专案功能；</p>
<p>2.广泛使用Visual Modeling于商业需求分析、系统分析与系统设计；</p>
<p>3.强调架构设计；</p>
<p>4.对每项工作所需要的技术、工具、做法、范本、检查项目均有详细的定义，架构完备且具有可调整的弹性。<br />
因为RUP的流程规范与相关技术较复杂，所以导入时必须注意几个因素：</p>
<p>1.主管的支持以确保足够的资源投入；</p>
<p>2.分阶段导入；</p>
<p>3.适当的训练与密切的顾问咨询；</p>
<p>4 .使用Modeling技术时需要考量Coding的实作环境；</p>
<p>5.良好团队的管理，以沟通、耐心与坚持解决变革的人性阻力。</p>
<p><strong>3  XP开发流程- eXtreme Programming</strong><br />
XP亦称为终极流程，是最轻量级的开发流程，其最主要的精神是『在客户有系统需求时，给予及时满意的可执行程式』，所以最适合需求快速变动的专案。  XP经过6年的实作与修改，已演化为精致的开发流程，但仍不失其精简的特性，它强调客户所要的是workable的执行码，所以把与撰写程式无关的工作降至最低，并要求客户与开发人员最好以side-by-side的方式一起工作。<br />
XP开发流程的基本步骤为：</p>
<p>1.开发人员随时可以和客户进行有效沟通，撰写user stories以确认需求。</p>
<p>2.简易快速的系统设计，撰写独立的验证程式以解决特殊困难的问题，找出演算法即可丢弃验证程式。</p>
<p>3.规划多次小型阶段的专案计划，以最快速度完成每一阶段的程式交付客户，客户负责Acceptance tests；</p>
<p>4.Coding前必须完成Unit Test与Acceptance tests程序，所有模组整合前都须经过Unit Tests；</p>
<p>5.开发人员必须快速回应Bug与需求变更；</p>
<p>6.要求二人一组使用一台电脑设计程式，当一人coding时，另一人负责思考与设计；</p>
<p>7.程式必须符合程式规范，并常做程式的重整(Refactoring)。<br />
XP属于较精简的流程，于导入应注意几件事情：</p>
<p>1.最好有顾问给予协助；2.持续的Review；3.可适当调整流程，但不可失去其基本精神。</p>
<p><strong>4  SCRUM开发流程</strong><br />
SCRUM开发流程是Agile Process的一种，以英式橄榄球争球队形(Scrum)为名，基本假设是『开发软体就像开发新产品，无法一开始就能定义Final Product的规程，过程中需要研发、创意、尝试错误，所以没有一种固定的流程可以保证专案成功』。</p>
<p>Scrum将软体开发团队比拟成橄榄球队，有明确的最高目标，熟悉开发流程中所需具备的最佳典范与技术，具有高度自主权，紧密地沟通合作，以高度弹性解决各种挑战，碓保每天、每个阶段都朝向目标有明确的推进，因此SCRUM非常适用于产品开发专案。<br />
SCRUM开发流程通常以30天为一个阶段，由客户提供新产品的需求规格开始，开发团队与客户于每一个阶段开始时挑选该完成的规格部份，开发团队必须尽力于30天后交付成果，团队每天用15分钟开会检视每个成员的进度与计划，了解所遭遇的困难并设法排除。<br />
SCRUM与传统开发流程及专案管理差异较大，于导入时最好有顾问协助。</p>
<p><strong>5 总结</strong><br />
Agile Process的精神已经成为共识，但是没有一种固定的流程可以重复使用在不同的专案上。 而且不管是RUP、XP、SCRUM、或其他的开发流程都允许相当大的弹性，我们必须按专案性质的不同，调整或混合出适合的开发流程，并允许团队于进行中做必要的弹性修改，方能达成目标。</p>
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		<title>31个用来测试你网站各项性能的免费在线工具</title>
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		<pubDate>Thu, 05 Aug 2010 02:36:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>蔡 亮</dc:creator>
				<category><![CDATA[SEO优化]]></category>
		<category><![CDATA[站长分享]]></category>
		<category><![CDATA[项目管理]]></category>

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		<description><![CDATA[你是否肯定你的网站完全兼容各大浏览器？是否知道多少秒可以打开你的网站？ 是否可以自信地说你的网站根本就没有打不开的时候？ 是否…… 虽然它看似不重要，但这些在一定程度上也对你的网站的访问量产生了影响 （ 其它一部分影响浏览量的原因及解决办法 ）。这里列出了一份 31 个我最喜爱的免费在线测试工具，你可以通过这些工具来测试你的网站，并根据结果对你的网站进行修改。 网站代码验证 没人可以细致到保证自己的网站代码都是正确的，你可以通过以下测试来验证网站代码是否正确。 1 . WDG HTML Validator 一个很好的工具，能找出网站语法错误的地方，并标注出来，也可选择对网站上单独的每一页进行单页分析。（ 强烈推荐 ） 2 . W3C Markup Validation Service 对 HTML 和 XHTML 都能进行代码测试，自称是互联网络上第一个（也是使用者最多的）的 HTML 验证工具。 3 . W3C CSS Validation Service 用于验证 css 源代码，能够标注出不好的 css 代码设计。例如：“Same colors for color and background-color in two contexts”。 4 . RUWF XML [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>你是否肯定你的网站完全兼容各大浏览器？是否知道多少秒可以打开你的网站？ 是否可以自信地说你的网站根本就没有打不开的时候？  是否……<br />
虽然它看似不重要，但这些在一定程度上也对你的网站的访问量产生了影响 （ <a href="http://zsk.akaka.com.cn/2007/06/25-way-to-improve-web/"><span style="color: #800080;">其它一部分影响浏览量的原因及解决办法</span></a> ）。这里列出了一份 <a href="http://zsk.akaka.com.cn/2007/06/31-free-tests-online/">31  个我最喜爱的免费在线测试工具</a>，你可以通过这些工具来测试你的网站，并根据结果对你的网站进行修改。<br />
<strong>网站代码验证</strong> 没人可以细致到保证自己的网站代码都是正确的，你可以通过以下测试来验证网站代码是否正确。</p>
<p><strong>1 . <a href="http://www.htmlhelp.com/tools/validator/">WDG HTML  Validator</a></strong> 一个很好的工具，能找出网站语法错误的地方，并标注出来，也可选择对网站上单独的每一页进行单页分析。（  <strong>强烈推荐</strong> ）</p>
<p><strong>2 . <a href="http://validator.w3.org/">W3C Markup Validation  Service</a></strong> 对 HTML 和 XHTML 都能进行代码测试，自称是互联网络上第一个（也是使用者最多的）的 HTML  验证工具。</p>
<p><strong>3 . <a href="http://jigsaw.w3.org/css-validator/">W3C CSS Validation  Service</a></strong> 用于验证 css 源代码，能够标注出不好的 css 代码设计。例如：“Same colors for color  and background-color in two contexts”。</p>
<p><strong>4 . <a href="http://www.xml.com/pub/a/tools/ruwf/check.html">RUWF XML  Syntax Checker</a></strong> 用于查找 XML 文件的错误。</p>
<p><strong>5 . <a href="http://validator.w3.org/feed/">W3C Feed Validation  Service</a></strong> 用于查找 Atom 和 RSS feed 中的错误语法。（ <strong>这个我经常用到</strong> ）</p>
<p><strong>6 . <a href="http://validator.w3.org/checklink">W3C Link  Checker</a></strong> 用于搜寻查明你网站内的所有链接里是否有断链。（ <strong>强烈推荐</strong> ）</p>
<p><strong>7 . <a href="http://juicystudio.com/services/linktest.php">Juicy  Studio Link Analyser</a></strong> 测试网站内的链接的 URL 是否存在死链，与 W3C Link Checker  很类似。<br />
<strong>网站的使用性</strong><br />
我们常常看到网站设计者把重点放在怎网站的吸引力上，而完全不考虑会不会影响来访者的使用，一个浏览难度很大的网页是注定要失败，要让你的来访者方便的得到他要的信息（从而成为重复访客），你的网站应当遵循  WCAG section 508 易用性规则。</p>
<p><strong>8 . <a href="http://webxact.watchfire.com/">Watchfire  WebXACT</a></strong> 所有严谨的设计师和开发者都必须使用的工具，它会生成一个非常详尽的报告书，包括：网站质量，易用性和隐私等。（<strong> 强烈推荐</strong> ）</p>
<p><strong>9 . <a href="http://checker.atrc.utoronto.ca/index.html">ATRC Web  Accessibility Checker</a></strong> 测试网站的 WCAG 2.0 Level2  兼容性，它会生成一份报告，提出一系列建议，如：如何提升页头，链接，数据，图表和文字的访问速度。</p>
<p><strong>10 . <a href="http://www.wave.webaim.org/wave/index.jsp">WAVE 3.0 Web  Accessibility Tool</a></strong> 高度可定制的工具，它采用了图形化模型展示网站兼容性问题（ WCAG 1.0 and  section 508 ）。（ <strong>强烈推荐</strong> ）</p>
<p><strong>11 . <a href="http://www.tawdis.net/taw3/cms/en">TAW Web  Accessibility Test</a></strong> 测试网页是否存在冲突（ WCAG 1.0 兼容性 ），通过图形模式生成一份依据 wcag  优先模式为基础的网站修改建议。</p>
<p><strong>12 . <a href="http://www.cynthiasays.com/">HiSoftware CynthiaSays  portal</a></strong> 采用了非常严格的规则来测试网页（ 根据 section 508 和 WCAG 1.0 规则 ），生成的报告也极为详细（  详细到很难看懂 ）。</p>
<p><strong>13 . <a href="http://www.sidar.org/hera/index.php.en">HERA  Accessibility testing with Style</a></strong> 使用一种极为复杂但容易理解方式指出网页的 wcag1.0  兼容性问题。</p>
<p><strong>14 . <a href="http://juicystudio.com/services/csstest.php">Juicy  Studio CSS Analyser</a></strong> 进行了色彩对比测试，以确保你的网站的色调会符合 WCAG 1.0 的要求。</p>
<p><strong>15 . <a href="http://juicystudio.com/services/readability.php">Juiciy  Studio Readability Test</a></strong> 分析你网站上的文字是否有语法错误或拼写错误等问题，容易让人理解不（ 根据 the  Flesch Reading Ease 和 Flesch-Kincaid grade level algorithms 规则 ）。（ 适合英文网站使用  ）<br />
<strong>网站的速度</strong><br />
打开你的网站的速度快慢，是来访者会不会再次访问网站的关键因素，在一般情况下，一个网络不是很快的来访者是不愿意访问一个充满着图片、flash  动画、多媒体文件的网站。为了使你的网站覆盖人群的范围最大化，你必须优化你的网站，使它的打开速度尽可能的快。</p>
<p><strong>16 . <a href="http://www.websiteoptimization.com/services/analyze/">Web Page Analyzer  from Website Optimization</a></strong> 一个很好的工具，它在分析完一个网页后，会为减少加载时间提出优化建议，着重优化物体的数目，图片和网站的总体大小。（ <strong>强烈推荐</strong> ）</p>
<p><strong>17 . <a href="http://www.websitepulse.com/help/tools.php">WebSitePulse Test  Tools</a></strong> 有一系列的工具来确定网站的加载速度和主机信息。</p>
<p><strong>18 . <a href="http://internetsupervision.com/scripts/urlcheck/check.aspx">Internet  Supervision Url Check</a></strong> 从世界各地不同的服务器来测试你的网站的加载时间，用于确定是不是各地的来访者都能顺利快速的打开你得网站。<br />
<strong>浏览器模拟工具</strong><br />
这是一个普遍的问题，因为现在有着很多的操作系统和浏览器，你得网站必须得兼容它们，但这绝不是一件容易的事。通过下列工具，你可以了解你得网站在各种浏览器上的显示效果。</p>
<p><strong>19 . <a href="http://browsershots.org/">Browsershots</a></strong> 能给出你的网站在不同浏览器下显示效果的截图，包括：Firefox 和 Internet Explorer （ Windows ）、Firefox 和  Safari （ Mac OS X ）、Iceweasal 和 Konqueror （ Linux ），但是结果要在 1 &#8211; 3 小时后才能出来。</p>
<p><strong>20 . <a href="http://ipinfo.info/netrenderer/">IE  NetRenderer</a></strong> 实时生成你的网站在 Internet Explorer 5.5 、6.0 和 7.0 下的截图。</p>
<p><strong>21 . <a href="http://ready.mobi/launch.jsp?locale=en_EN">MobiReady  Report</a></strong> 分析使用手机访问网页的兼容性问题，会生成一份详细的报告，并提供了在两种不同类型的手机浏览器上你得网站可能显示的样子。<br />
<strong>搜索引擎优化  (SEO) </strong><br />
一个网站，如果对搜索引擎有着比较好的友好度，一定会比较有竞争力。</p>
<p><strong>22 . <a href="http://www.urltrends.com/">UrlTrends</a></strong> 会显示网站的访客是如何通过搜索引擎来到你的网站，还有各个流量是多少。这些数据是包括 Google, Yahoo, MSN, Alexa, AlltheWeb,  AltaVista 和其他一些网站。（ <strong>强烈推荐</strong> ）</p>
<p><strong>23 . <a href="http://www.iwebtool.com/backlink_checker">iWEBTOOL  Backlink Checker</a></strong> 一个很好的工具，它能找出有什么站点链接到你的站点，那些站点是什么类型的站点。</p>
<p><strong>24 . <a href="http://www.iwebtool.com/multirank">iWEBTOOL Multi-Rank  Checker</a></strong> 显示你网站的 Alexa 和 Google PageRank 数值。</p>
<p><strong>25 . <a href="http://adlab.microsoft.com/default.aspx">Microsoft  adCenter Labs: Advertising and Keyword Research Tools</a></strong> 一个极好的工具，用于分析和预测你网站的来访者和市场。（ <strong>强烈推荐</strong> ）</p>
<p><strong>26 . <a href="http://whois.domaintools.com/">Domain Tools Whois  lookup</a></strong> 一个 WHOIS 网络工具。</p>
<p><strong>27 . <a href="http://www.seo-browser.com/">SEO-Browser</a></strong> 可以让你看到在搜索引擎眼里一样的网站（ 去掉所有的”美丽”配件 ）。</p>
<p><strong>28 . <a href="http://www.seoworkers.com/tool/analyzer.html">SEO  Workers SEO Analysis Tool</a></strong> 非常有用的工具，分析了网站上的各种分类特征，包括 meta  标签、关键字密度及加载时间。（ <strong>强烈推荐</strong> ）</p>
<p><strong>29 . <a href="http://www.seekport.co.uk/seekbot/">Seekport  Seekbot</a></strong> 可以分析网站的数据和内容，以得出搜索引擎会如何有效的解释分析的网站。</p>
<p><strong>30 . <a href="http://www.seochat.com/seo-tools/">SEO Chat SEO  Tools</a></strong> 用以分析网站 Google adsense 盈利潜力，关键字密度，Meta tag 等等……</p>
<p><strong>31 . <a href="http://www.marketleap.com/publinkpop/">Marketleap  Search Engine Marketing Tools</a></strong> 用来分析网页，让你知道你的网站检索、设定的关键字好不好。</p>
<p>原文：<a href="http://www.avivadirectory.com/free-online-tests/">avivadirectory.com</a><br />
译者：<a href="http://zsk.akaka.com.cn/">peterzsk</a><br />
译文原地址：<a href="http://zsk.akaka.com.cn/2007/06/31-free-tests-online/">http://zsk.akaka.com.cn/2007/06/31-free-tests-online/</a></p>
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		<title>程序员怎么选择发展方向?</title>
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		<pubDate>Thu, 05 Aug 2010 02:20:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>蔡 亮</dc:creator>
				<category><![CDATA[互联网事]]></category>

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		<description><![CDATA[程序工作二三年后，基本上都会考虑自己以后怎么发展。发展的路径不外乎程序员-系统分析员-架构师-技术经理-CTO，程 序员-项目组长-项目经理-项目总监-CTO，程序员-产品设计师-产品经理-CTO.哪一条发展的路线更加适合你？ 程序员职业生涯发展到一定程度都会面临一个选择，是走业务+技术方向，还是选择纯钻研技术。程序员职业生涯 发展的问题，这 是所有程序员都在关心的问题，未来究竟要怎么走，30岁之后还能不能再做程序员。 绝大多数程序员最终的职业目标可能都是CTO，做到CEO的人估计会比较少，也有一少部分人自己去创业创业去当老板，也 有部分人说我转行去做业务 了，对于当老板的人毕竟是少数，对于转行的人来说，都不在这行做了，自然没什么好说的了。一般来说，程 序员的发展基本上都会经历这么几条路径。程序员-系 统分析员-架构师-技术经理-CTO，程序员-项目组长-项目经理-项目总监-CTO，程 序员-产品设计师-产品经理-CTO. 当然这只是一个大致的路径，不是所有程序员都必需要这么经历的，有些人可能跳过其中的一些步骤，也 可能有些人会把中间的很多职位都做了。而最终做到 CTO的程序员，也是非常少的一部分，原因很简单，这 个世界上不许要那么多的CTO和CXO. 也就是说，许多的程序员最终可能是做技术经理、项目经理或者项目总监之类的，那么到底我们职业生涯要选择哪一种呢？我 觉得这个问题没有一个统一的答 案，因为每个人的性格不一样，际遇也不一样，就像你从小希望当贪官，可是命运却偏偏让你做了一个程序员。所 以应该根据你的兴趣、性格与际遇选择一条道路， 比如说你正好有机会带一个项目，而你又不是很讨厌项目经理这个位置，那 么你就可以选择向项目经理方向发展。 实际上很多时候，国内并没有明确的技术经理、项目经理、产品经理之分，在许多的公司里，他们经常是由一个人承担。在 外包公司里，通常会有项目经理和 系统分析员（也可能是技术经理）。在一些非IT公司里，可能会有部门经理，而 做自己产品的公司可能会分得比较详细一些。我大致说一下这三个职位的区别，让 正在徘徊的程序员有一个大致的了解。 项目经理是项目的直接负责人，这个角色相当于一个中间接口，不管是团队成员还是需求方（客户），或者是上级领导，有 事都直接找他，所以这个职位着重 于管理与沟通。一般来说，项目经理的工作重点在同客户沟通需求、项目进度的把控、团队的沟通方面，有 些公司也会需要项目经理承担团队建设的工作，不过貌似 很多国内公司都忽略了团队建设这个工作了。对于项目经理来说，重点会要求沟通能力、协 调能力、危机把控能力、执行力、团队管理能力，着重于沟通、管理与计 划。当然也有些公司还要求项目经历要参与招标谈判，这 就要求项目经理有一定的商务谈判能力。 技术经理有时候也可能叫系统分析员，一些小公司可能会整个公司或者部门有一个技术经理。技术经理承担的角色主要是系统分析、 架构搭建、系统构建、代 码走查等工作，如果说项目经理是总统，那么技术经理就是总理。当然不是所有公司都是这样的，有 些公司项目经理是不管技术团队的，只做需求、进度和同客户沟 通，那么这个时候的项目经理就好像工厂里的跟单人员了，这种情况在外包公司比较多。 对于技术经理来说，着重于技术方面，你需要知道某种功能用哪些技术合 适，需要知道某项功能需要多长的开发时间等。同时，技 术经理也应该承担提高团队整体技术水平的工作。 产品经理这个职位一般在有自己产品（不管是软件还是网站产品）的公司比较常见，产品经理主要会负责产品的设计、产 品的改良等工作。需要注意的是，产 品设计与设计师是两个不一样的工作，产品设计主要会从用户体验、业务需要等层面去设计产品，而 设计师更多是从用户的视觉上去做。产品经理应该是最懂业务的 人，比如说你在设计一个微博的产品，就要求你对微博这个东西非常熟悉，从用户习惯、 用户体验、公司的发展战略上去设计这个产品，还要对比同类产品会有什么 优势等等。 不管是项目经理还是技术经理与产品经理，都要求要熟悉业务，业务是需求的来源，没有不谈业务的技术，所 以不管你从哪个方向发展，都要求对业务熟悉。 产品经理要求对业务最熟悉，项目经理次之，技术经理排最后。对于程序员来说，刚 开始工作的前几年可以埋头扎到技术里面，一般这个时间在2-3年的时间，然 后就应该多关注业务了。这个业务不一定是指某个具体的业务，因 为具体的业务的范围太少，而且也需要机遇。 [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>程序工作二三年后，基本上都会考虑自己以后怎么发展。发展的路径不外乎程序员-系统分析员-架构师-技术经理-CTO，程 序员-项目组长-项目经理-项目总监-CTO，程序员-产品设计师-产品经理-CTO.哪一条发展的路线更加适合你？</p>
<p>程序员职业生涯发展到一定程度都会面临一个选择，是走业务+技术方向，还是选择纯钻研技术。程序员职业生涯 发展的问题，这 是所有程序员都在关心的问题，未来究竟要怎么走，30岁之后还能不能再做程序员。</p>
<p>绝大多数程序员最终的职业目标可能都是CTO，做到CEO的人估计会比较少，也有一少部分人自己去创业创业去当老板，也 有部分人说我转行去做业务 了，对于当老板的人毕竟是少数，对于转行的人来说，都不在这行做了，自然没什么好说的了。一般来说，程 序员的发展基本上都会经历这么几条路径。程序员-系 统分析员-架构师-技术经理-CTO，程序员-项目组长-项目经理-项目总监-CTO，程 序员-产品设计师-产品经理-CTO.</p>
<p>当然这只是一个大致的路径，不是所有程序员都必需要这么经历的，有些人可能跳过其中的一些步骤，也 可能有些人会把中间的很多职位都做了。而最终做到 CTO的程序员，也是非常少的一部分，原因很简单，这 个世界上不许要那么多的CTO和CXO.</p>
<p>也就是说，许多的程序员最终可能是做技术经理、项目经理或者项目总监之类的，那么到底我们职业生涯要选择哪一种呢？我 觉得这个问题没有一个统一的答 案，因为每个人的性格不一样，际遇也不一样，就像你从小希望当贪官，可是命运却偏偏让你做了一个程序员。所 以应该根据你的兴趣、性格与际遇选择一条道路， 比如说你正好有机会带一个项目，而你又不是很讨厌项目经理这个位置，那 么你就可以选择向项目经理方向发展。</p>
<p>实际上很多时候，国内并没有明确的技术经理、项目经理、产品经理之分，在许多的公司里，他们经常是由一个人承担。在 外包公司里，通常会有项目经理和 系统分析员（也可能是技术经理）。在一些非IT公司里，可能会有部门经理，而 做自己产品的公司可能会分得比较详细一些。我大致说一下这三个职位的区别，让 正在徘徊的程序员有一个大致的了解。</p>
<p>项目经理是项目的直接负责人，这个角色相当于一个中间接口，不管是团队成员还是需求方（客户），或者是上级领导，有 事都直接找他，所以这个职位着重 于管理与沟通。一般来说，项目经理的工作重点在同客户沟通需求、项目进度的把控、团队的沟通方面，有 些公司也会需要项目经理承担团队建设的工作，不过貌似 很多国内公司都忽略了团队建设这个工作了。对于项目经理来说，重点会要求沟通能力、协 调能力、危机把控能力、执行力、团队管理能力，着重于沟通、管理与计 划。当然也有些公司还要求项目经历要参与招标谈判，这 就要求项目经理有一定的商务谈判能力。</p>
<p>技术经理有时候也可能叫系统分析员，一些小公司可能会整个公司或者部门有一个技术经理。技术经理承担的角色主要是系统分析、 架构搭建、系统构建、代 码走查等工作，如果说项目经理是总统，那么技术经理就是总理。当然不是所有公司都是这样的，有 些公司项目经理是不管技术团队的，只做需求、进度和同客户沟 通，那么这个时候的项目经理就好像工厂里的跟单人员了，这种情况在外包公司比较多。 对于技术经理来说，着重于技术方面，你需要知道某种功能用哪些技术合 适，需要知道某项功能需要多长的开发时间等。同时，技 术经理也应该承担提高团队整体技术水平的工作。</p>
<p>产品经理这个职位一般在有自己产品（不管是软件还是网站产品）的公司比较常见，产品经理主要会负责产品的设计、产 品的改良等工作。需要注意的是，产 品设计与设计师是两个不一样的工作，产品设计主要会从用户体验、业务需要等层面去设计产品，而 设计师更多是从用户的视觉上去做。产品经理应该是最懂业务的 人，比如说你在设计一个微博的产品，就要求你对微博这个东西非常熟悉，从用户习惯、 用户体验、公司的发展战略上去设计这个产品，还要对比同类产品会有什么 优势等等。</p>
<p>不管是项目经理还是技术经理与产品经理，都要求要熟悉业务，业务是需求的来源，没有不谈业务的技术，所 以不管你从哪个方向发展，都要求对业务熟悉。 产品经理要求对业务最熟悉，项目经理次之，技术经理排最后。对于程序员来说，刚 开始工作的前几年可以埋头扎到技术里面，一般这个时间在2-3年的时间，然 后就应该多关注业务了。这个业务不一定是指某个具体的业务，因 为具体的业务的范围太少，而且也需要机遇。</p>
<p>我见过许多的程序员，他们是做Web开发的，但对互联网很不熟悉，对于互联网流行的趋势基本上不闻不问。不 知道现在大家都在使用微博，也不知道SNS，也 可能从不使用网银。我觉得这样很不好，程序员应该多多去关注互联网的发展，多 多去玩一些新的网站。</p>
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		<title>2009 年度最佳 jQuery 插件</title>
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		<pubDate>Tue, 27 Jul 2010 15:20:26 +0000</pubDate>
		<dc:creator>蔡 亮</dc:creator>
				<category><![CDATA[项目管理]]></category>

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		<description><![CDATA[jQuery 是个宝库，而 jQuery 的插件体系是个取之不竭的宝库，众多开发者在 jQuery 框架下，设计了数不清的插件，jQuery  的特长是网页效果，因此，它的插件库也多与 UI 有关。本文是webdesignledger.com 网站推选的2009年度最佳 jQuery 插件拉洋片 在一个固定区域，循环显示几段内容，这种方式很像旧时的拉洋片，2009年，这种 Web 效果大行其道，jQuery 有大量与此有关的插件，以下插件无疑是最佳的。 AnythingSlider：  由 CSS-Tricks 的 Chris Coyier 设计，功能齐全，应用十分广泛。 Easy Slider：   这个 Content Slider 插件既包含传统“前后”导航模式，又包含页码式导航。 Coda-Slider 2.0：   Coda-Slider 2.0 是对 Panic Coda 网站上对应效果的模仿。 图片库 那些需要借助 Flash 实现滑动与渐入渐出效果图片库的日子已经去过，借助 jQuery，这种效果已经可以在本地实现，以下是本年度备受欢迎的几个 jQuery 图片库插件。 Galleria：  这是一个基于 jQuery 的图片库，可以逐个加载图片并显示缩略图。 jQuery Panel Gallery：   一个可以高度定义的图片库插件，无需对单个图片进行任何处理，这个插件会帮你完成一切。 slideViewer：   slideViewer 会检查你的图片列表中的编号，动态创建各个图片的页码浏览导航。 Supersized：  一个令人惊讶的图片循环展示插件，包含各种变换效果和预加载选项，会对图片自动改变尺寸以适应浏览器窗口。 导航 我们相信，作为网站的导航系统，应该越简单，越易用越好，然而，假如你确实希望实现一些更炫的效果，jQuery [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<table cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td id="postmessage_1819">jQuery 是个宝库，而 jQuery 的插件体系是个取之不竭的宝库，众多开发者在 jQuery 框架下，设计了数不清的插件，jQuery  的特长是网页效果，因此，它的插件库也多与 UI 有关。本文是<a href="http://www.webdesignledger.com/" target="_blank">webdesignledger.com</a> 网站推选的2009年度最佳 jQuery 插件拉洋片</p>
<p>在一个固定区域，循环显示几段内容，这种方式很像旧时的拉洋片，2009年，这种 Web 效果大行其道，jQuery 有大量与此有关的插件，以下插件无疑是最佳的。</p>
<p><a href="http://www.oschina.net/p/anythingslider" target="_blank">AnythingSlider</a>：  由 CSS-Tricks 的 Chris Coyier 设计，功能齐全，应用十分广泛。<br />
<a href="http://www.oschina.net/p/easyslider" target="_blank">Easy Slider</a>：   这个 Content Slider 插件既包含传统“前后”导航模式，又包含页码式导航。<br />
<a href="http://www.oschina.net/p/coda-slider" target="_blank">Coda-Slider 2.0</a>：   Coda-Slider 2.0 是对 Panic Coda 网站上对应效果的模仿。</p>
<p>图片库</p>
<p>那些需要借助 Flash 实现滑动与渐入渐出效果图片库的日子已经去过，借助 jQuery，这种效果已经可以在本地实现，以下是本年度备受欢迎的几个 jQuery 图片库插件。</p>
<p><a href="http://www.oschina.net/p/galleria" target="_blank">Galleria</a>：  这是一个基于 jQuery 的图片库，可以逐个加载图片并显示缩略图。<br />
<a href="http://www.oschina.net/p/panel-gallery" target="_blank">jQuery Panel Gallery</a>：   一个可以高度定义的图片库插件，无需对单个图片进行任何处理，这个插件会帮你完成一切。<br />
<a href="http://www.oschina.net/p/slideviewer" target="_blank">slideViewer</a>：   slideViewer 会检查你的图片列表中的编号，动态创建各个图片的页码浏览导航。<br />
<a href="http://www.oschina.net/p/supersized" target="_blank">Supersized</a>：  一个令人惊讶的图片循环展示插件，包含各种变换效果和预加载选项，会对图片自动改变尺寸以适应浏览器窗口。</p>
<p>导航</p>
<p>我们相信，作为网站的导航系统，应该越简单，越易用越好，然而，假如你确实希望实现一些更炫的效果，jQuery 就是最好的选项，以下插件是09年最好的 jQuery  导航插件。</p>
<p><a href="http://www.oschina.net/p/mbmenu" target="_blank">jquery mb.menu</a><br />
<a href="http://www.oschina.net/p/horizontal+scroll+menu+with+jquery" target="_blank">Horizontal Scroll Menu with jQuery</a><br />
<a href="http://www.oschina.net/p/autosprites" target="_blank">AutoSprites</a></p>
<p>表单和表格</p>
<p>在 Web 设计中，表单和表格都是不是很讨人喜欢的东西，但你不得不面对，本年度出现几个不错的 jQuery  插件帮你完成这些任务。</p>
<p><a href="http://www.oschina.net/p/password-strength" target="_blank">Password Strength</a>：   这个插件帮你评估用户输入的密码是否足够强壮。<br />
<a href="http://www.oschina.net/p/ajax+fancy+capcha" target="_blank">Ajax Fancy Capcha</a>：   顾名思义，一个支持 Ajax 又很炫的 jQuery Captcha 插件，它使用了很人性化的验证机制。<br />
<a href="http://www.oschina.net/p/chromatable" target="_blank">Chromatable</a>：   这个插件可以帮助你在表格上实现滚动条。<br />
<a href="http://www.oschina.net/p/jqtransform" target="_blank">jqTransform</a>：   一个式样插件，帮助你对表单中的控件进行式样控制。<br />
<a href="http://www.oschina.net/p/uploadify" target="_blank">Uploadify</a>：  实现多个文件同时上传。<br />
<a href="http://www.oschina.net/p/jexpand" target="_blank">jExpand</a>：   一个很轻量的 jQuery 插件，使你的表格可以扩展，在一些商业应用中，可以让表格更容易组织其中的内容。</td>
</tr>
</tbody>
</table>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>网络爬虫/网络蜘蛛 开源程序</title>
		<link>http://www.bing8848.com/?p=1031</link>
		<comments>http://www.bing8848.com/?p=1031#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 25 Jul 2010 12:47:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>蔡 亮</dc:creator>
				<category><![CDATA[SEO优化]]></category>

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		<description><![CDATA[spider是搜索引擎的必须模块.spider数据的结果直接影响到搜索引擎的评价指标.第一个spider程序由MIT的Matthew K Gray操刀该程序的目的是为了统计互联网中主机的数目。WebLech URL Spider.PySolitaire (Python Solita蜘蛛是搜索引擎的必须模块。蜘蛛数据的结果直接影响到搜索引擎的评价指标。第一个蜘蛛程序由麻省理工学院的马修亩格雷操刀该程序的目的是为了统计互联网中主机的数目。WebLech网址蜘蛛。 PySolitaire（Python的利塔spider是搜索引擎的必须模块.spider数据的结果直接影响到搜索引擎的评价指标.蜘蛛是搜索引擎的必须模块。蜘蛛数据的结果直接影响到搜索引擎的评价指标。 第一个spider程序由MIT的Matthew K Gray操刀该程序的目的是为了统计互联网中主机的数目第一个蜘蛛程序由麻省理工学院的马修亩格雷操刀该程序的目的是为了统计互联网中主机的数目 &#62;Spier定义(关于Spider的定义,有广义和狭义两种). “斯皮尔定义（关于蜘蛛的定义，有广义和狭义两种）。 狭义:利用标准的http协议根据超链和web文档检索的方法遍历万维网信息空间的软件程序.狭义：利用标准的网址协议根据超链和网络文档检索的方法遍历万维网信息空间的软件程序。 广义:所有能利用http协议检索web文档的软件都称之为 spider.广义：所有能利用网址协议检索网页文档的软件都称之为蜘蛛。 其中Protocol Gives Sites Way To Keep Out The ′Bots Jeremy Carl, Web Week, Volume 1, Issue 7, November 1995 是和spider息息相关的协议,大家有兴趣参考robotstxt.org.其中协议给出网站办法排除在’机器人杰里卡尔，网络周，第1卷，第7期，1995年11月是和蜘蛛息息相关的协议，大家有兴趣参考robotstxt.org。 Heritrix Heritrix Heritrix is the Internet Archive′s open-source, extensible, web-scale, archival-quality web crawler project. Heritrix是互联网档案馆的开放源码的，可扩展，网络规模，档案质量的网络爬虫项目。 Heritrix (sometimes spelled heretrix, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div>
<p>spider是搜索引擎的必须模块.spider数据的结果直接影响到搜索引擎的评价指标.第一个spider程序由MIT的Matthew K  Gray操刀该程序的目的是为了统计互联网中主机的数目。WebLech URL Spider.PySolitaire (Python  Solita蜘蛛是搜索引擎的必须模块。蜘蛛数据的结果直接影响到搜索引擎的评价指标。第一个蜘蛛程序由麻省理工学院的马修亩格雷操刀该程序的目的是为了统计互联网中主机的数目。WebLech网址蜘蛛。  PySolitaire（Python的利塔spider是搜索引擎的必须模块.spider数据的结果直接影响到搜索引擎的评价指标.蜘蛛是搜索引擎的必须模块。蜘蛛数据的结果直接影响到搜索引擎的评价指标。</p>
<p>第一个spider程序由MIT的Matthew K  Gray操刀该程序的目的是为了统计互联网中主机的数目第一个蜘蛛程序由麻省理工学院的马修亩格雷操刀该程序的目的是为了统计互联网中主机的数目</p>
<p>&gt;<strong>Spier</strong>定义(关于Spider的定义,有广义和狭义两种). “斯皮尔定义（关于蜘蛛的定义，有广义和狭义两种）。</p>
<p>狭义:利用标准的http协议根据超链和web文档检索的方法遍历万维网信息空间的软件程序.狭义：利用标准的网址协议根据超链和网络文档检索的方法遍历万维网信息空间的软件程序。<br />
广义:所有能利用http协议检索web文档的软件都称之为  spider.广义：所有能利用网址协议检索网页文档的软件都称之为蜘蛛。<br />
其中Protocol Gives Sites Way To Keep Out  The ′Bots Jeremy Carl, Web Week, Volume 1, Issue 7, November 1995  是和spider息息相关的协议,大家有兴趣参考robotstxt.org.其中协议给出网站办法排除在’机器人杰里卡尔，网络周，第1卷，第7期，1995年11月是和蜘蛛息息相关的协议，大家有兴趣参考robotstxt.org。</p>
<p><strong>Heritrix Heritrix</strong></p>
<p>Heritrix is the Internet Archive′s open-source, extensible, web-scale,  archival-quality web crawler project.  Heritrix是互联网档案馆的开放源码的，可扩展，网络规模，档案质量的网络爬虫项目。</p>
<p>Heritrix (sometimes spelled heretrix, or misspelled or missaid as  heratrix/heritix/ heretix/heratix) is an archaic word for heiress (woman who  inherits). Heritrix（有时拼写heretrix，或拼写错误或heratrix missaid / heritix / heretix /  heratix）是一种古老的文字女继承人（女谁继承）。 Since our crawler seeks to collect and preserve the  digital artifacts of our culture for the benefit of future researchers and  generations, this name seemed  apt.由于我们的抓取工具旨在收集和保存我们的文化为今后研究人员和后代的利益数字文物，这个名字似乎是恰当的。</p>
<p>语言:JAVA语言：JAVA的</p>
<p><strong>WebLech网址蜘蛛</strong></p>
<p>WebLech is a fully featured web site download/mirror tool in Java, which  supports many features required to download websites and emulate standard  web-browser behaviour as much as possible.  WebLech是一个全功能的网站下载/镜在Java中，它支持网站下载所需的许多功能和学习尽可能标准的网络浏览器的行为的工具。 WebLech is  multithreaded and comes with a GUI console. WebLech是多线程和GUI的控制台来。</p>
<p>语言:JAVA语言：JAVA的</p>
<p><strong>JSpider</strong></p>
<p>A Java implementation of a flexible and extensible web spider  engine.一个灵活和可扩展网络蜘蛛引擎的Java实现。 Optional modules allow functionality to be added  (searching dead links, testing the performance and scalability of a site,  creating a sitemap, etc ..可选模块允许功能添加（搜索死链接，测试的性能和可扩展性的网站，创建一个站点地图，等等..</p>
<p>语言:JAVA语言：JAVA的</p>
<p><strong>WebSPHINX</strong></p>
<p>WebSPHINX is a web crawler (robot, spider) Java class library, originally  developed by Robert Miller of Carnegie Mellon University.  WebSPHINX是一个网络爬虫（机器人，蜘蛛）Java类库，最初由罗伯特米勒卡内基梅隆大学开发的。 Multithreaded, tollerant HTML  parsing, URL filtering and page classification, pattern matching, mirroring, and  more…多线程，tollerant HTML解析，URL过滤和网页分类，模式匹配，镜像，还有更多…</p>
<p>语言:JAVA语言：JAVA的</p>
<p><strong>PySolitaire</strong></p>
<p>PySolitaire is a fork of PySol Solitaire that runs correctly on Windows and  has a nice clean installer. PySolitaire是一个PySol纸牌叉上正确运行Windows和有一个很好的干净安装。  PySolitaire (Python Solitaire) is a collection of more than 300 solitaire and  Mahjongg games like Klondike and Spider.  PySolitaire（Python的纸牌）是300多收集和麻将纸牌克朗代克和蜘蛛等游戏。</p>
<p>语言:Python语言：Python的</p>
<p><strong>The Spider Web Network Xoops Mod Team</strong></p>
<p>网络蜘蛛网络xoops的国防部队</p>
<p>The Spider Web Network Xoops Module Team provides modules for the Xoops  community written in the PHP coding  language.网络蜘蛛网络xoops的模块组提供的编码在PHP语言编写的XOOPS社区模块。 We develop mods and or take  existing php script and port it into the Xoops  format.我们开发MODS的和或采取xoops的格式将现有的PHP脚本和端口。 High quality mods is our goal.  MODS的高品质是我们的目标。</p>
<p>语言:php语言：PHP的</p>
<p><strong>Fetchgals</strong></p>
<p>A multi-threaded web spider that finds free porn thumbnail galleries by  visiting a list of known TGPs (Thumbnail Gallery  Posts).阿多线程网络蜘蛛，发现访问已知TGPs名单（缩略图图库岗位免费色情小画廊）。 It optionally downloads the  located pictures and movies.它位于随意下载的图片和电影。 TGP list is included.三峡工程是列入名单。  Public domain perl script running on Linux.公共领域的Perl脚本在Linux上运行。</p>
<p>语言:perl语言：perl的</p>
<p><strong>Where Spider如蜘蛛</strong></p>
<p>The purpose of the Where Spider software is to provide a database system for  storing URL addresses.该软件在哪里蜘蛛的目的是提供存储URL地址数据库系统。 The software is used for both  ripping links and browsing them offline.该软件可用于翻录为他们联系和离线浏览。 The software uses a  pure XML database which is easy to export and import.该软件采用了纯XML数据库，便于出口和进口。</p>
<p>语言:XML语言：XML的</p>
<p><strong>Sperowider</strong></p>
<p>Sperowider Website Archiving Suite is a set of Java applications, the primary  purpose of which is to spider dynamic websites, and to create static  distributable archives with a full text search index usable by an associated  Java applet.  Sperowider网站归档套件，是一个Java应用程序，其主要目的，是为蜘蛛动态网站，并建立了全文搜索，索引由一个相关的Java小程序可用静态分发档案。</p>
<p>语言:Java语言：Java的</p>
<p><strong>SpiderPy SpiderPy</strong></p>
<p>SpiderPy is a web crawling spider program written in Python that allows users  to collect files and search web sites through a configurable interface.  SpiderPy是一个网页抓取蜘蛛用Python编写的程序，使用户能够通过一个可配置的收集界面的文件和搜索网站。</p>
<p>语言:Python语言：Python的</p>
<p><strong>Spidered Data Retrieval 爬行数据检索</strong></p>
<p>Spider is a complete standalone Java application designed to easily integrate  varied datasources.蜘蛛是一个完全独立的Java应用程序能够很轻松地整合不同的数据源。 * XML driven framework *  Scheduled pulling * Highly extensible * Provides hooks for custom  post-processing and configuration *驱动框架的XML拉* *预定高度可扩展*提供了自定义后钩处理和配置</p>
<p>语言:Java语言：Java的</p>
<p><strong>webloupe</strong></p>
<p>WebLoupe is a java-based tool for analysis, interactive visualization  (sitemap), and exploration of the information architecture and specific  properties of local or publicly accessible websites.  WebLoupe是一个基于Java的工具进行分析，交互式可视化（地图），和信息结构和本地或公开网站的特定属性的探索。 Based on web spider  (or web crawler) technology.基于Web的蜘蛛（或网页抓取）技术。</p>
<p>语言:java语言：Java的</p>
<p><strong>ASpider</strong></p>
<p>Robust featureful multi-threaded CLI web spider using apache commons  httpclient v3.0 written in java.鲁棒多特征的多线程蜘蛛CLI的使用Apache Commons的HttpClient  3.0用Java编写的。 ASpider downloads any files matching your given mime-types from a  website. ASpider下载任何文件符合您给默剧，从网站类型。 Tries to reg.exp.试图reg.exp。 match emails by  default, logging all results using log4j.默认情况下匹配的电子邮件，记录所有结果使用log4j。</p>
<p>语言:java语言：Java的</p>
<p><strong>larbin</strong></p>
<p>Larbin is an HTTP Web crawler with an easy interface that runs under Linux.  Larbin是一个HTTP网络具有易于检索界面下运行的Linux操作系统。 It can fetch more than 5 million pages a  day on a standard PC (with a good network).它可以提取在标准PC机500多万页，每天（良好的网络）。</p>
<p>语言:C++语言：C + +的</p>
</div>
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		<item>
		<title>国内外优秀开源PHP建站程序一览</title>
		<link>http://www.bing8848.com/?p=1025</link>
		<comments>http://www.bing8848.com/?p=1025#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 09 Jul 2010 02:02:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>蔡 亮</dc:creator>
				<category><![CDATA[站长分享]]></category>
		<category><![CDATA[CMS]]></category>
		<category><![CDATA[互联网]]></category>

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		<description><![CDATA[国外优秀开源PHP建站程序一览 大量的PHP开源（开放源代码/Open Source）应用改变了这个世界，改变了互联网，以下我们 总结从数据库到购物、博客等众多类型的开源PHP软件，供网站开发者们参考。 博客：WordPress WordPress是使用PHP开发的著名博客平台，免费开源，功能强大，不仅仅用于博客搭建，还可以 广泛应用于各类网络信息发布平台。 论坛：phpBB phpBB是一种广泛流行的开源论坛软件，具有易于使用的 管理面板和友好的用户安装界面，可以轻松地在数分钟内建立起一个论坛，功能上具有很高的可配置性，能够完全定制出相当个性化的论坛。 CMS：Drupal Drupal是一个开源的内容管理系统(CMS)平台，拥有强大并可自由配置的功能，能支持从个人博客到大型社区驱动的网站等各种不同应用的网站项目。 Wiki：MediaWiki MediaWiki是PHP语言写成开源Wiki引擎，全世界最大的Wiki项目维基百科就是使用MediaWiki引擎。 Digg：Pligg Pligg是一套灵活的类似Digg的Web2.0 CMS系统，系统使用PHP开发，模仿了国外流行的DIGG系统。 图像：Gallery Gallery 是一个非常有名的免费开源图库相册软件，基于 PHP 和 MySQL， PostgreSQL 等数据库。功能非常强大，有丰富的扩展可以下载，安装很简单，有很多插件可用。 RSS：Gregarius Gregarius是一个RSS聚合程序，免费开源，具备不错的用户体验，易于操作和管理。可以把其当成RSS阅读器使用。 电子商务：osCommerce osCommerce是一套由自由软件开发社团开发并维护的在线商店的解决方案，免费开源，并可以应用到任何的商业环境中，可以在短时间内生成一个功能强大的电子商务网站。 广告：OpenX OpenX（原名phpAdsNew）是一个用PHP开发的广告管理与跟踪系统， 适合各类网站使用，能够管理每个广告主拥有的多种任何尺寸横幅广告，按天查看，详细和概要统计并通过电子邮件发送报表给广告主。 数据库：phpMyadmin phpMyAdmin是用PHP开发的MySQL的数据库管理工具。可以在Web界面上实现各种各样对MySQL数据库的管理和操作。 英文原文：Top Ten Open Source PHP Apps 国内PHP开源建站程序一览 国外的开源技术也影响和推动了国内开源程序的发展，上文我介绍的《国外优秀开源PHP建站程序一览》中，很多国外开源程序并不太符合中国人的使用习惯，而国内有一些厂家或个人也做了一些不错的产品，不少程序是提供源代码下载的，虽然有些在许可协议上和开源许可证有些出入，但其在使用上还是挺符合中国人的使用习惯，今天我就介绍一些国内的PHP“开源”建站程序。 论坛：Discuz Discuz非常流行，也是中国地区最多用户使用的论坛程序，论坛搭建非常简单易用，使用风格符合中国人的口味。 SNS：Ucenter Home UCenter Home是采用PHP+MySQL构建的社会化网络软件（Social Network Software，简称SNS）。 通过 UCenter Home，建站者可以轻松构建一个以好友关系为核心的交流网络，用户可以使用迷你博客记录；方便快捷地发布日志、上传图片；与其好友们一起分享信息、讨论话题；了解好友最新动态。 E-Commerce：ECSHOP ECSHOP是一款开源免费的网上商店系统，用户可以根据自己的商务特征对ECSHOP进行定制，增加自己商城的特色功能。 点评：Modoer Modoer一款PHP点评系统，可针对多种行业进行点评，可以自由调控点评项目，类型，采用Web 2.0的建站方式，网站会员能让快速上手。 Digg：PBDigg [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>国外优秀开源PHP建站程序一览</strong></p>
<p>大量的PHP开源（开放源代码/Open Source）应用改变了这个世界，改变了互联网，以下我们 总结从数据库到购物、博客等众多类型的开源PHP软件，供网站开发者们参考。</p>
<p><strong>博客：</strong><a href="http://wordpress.org/" target="_blank"><strong>WordPress</strong></a></p>
<p>WordPress是使用PHP开发的著名博客平台，免费开源，功能强大，不仅仅用于博客搭建，还可以 广泛应用于各类网络信息发布平台。</p>
<p><strong>论坛：</strong><a href="http://www.phpbb.com/" target="_blank"><strong>phpBB</strong></a></p>
<p>phpBB是一种广泛流行的开源论坛软件，具有易于使用的 管理面板和友好的用户安装界面，可以轻松地在数分钟内建立起一个论坛，功能上具有很高的可配置性，能够完全定制出相当个性化的论坛。</p>
<p><strong>CMS：</strong><a href="http://drupal.org/" target="_blank"><strong>Drupal</strong></a></p>
<p>Drupal是一个开源的内容管理系统(CMS)平台，拥有强大并可自由配置的功能，能支持从个人博客到大型社区驱动的网站等各种不同应用的网站项目。</p>
<p><strong>Wiki：</strong><a href="http://www.mediawiki.org/" target="_blank"><strong>MediaWiki</strong></a></p>
<p>MediaWiki是PHP语言写成开源Wiki引擎，全世界最大的Wiki项目维基百科就是使用MediaWiki引擎。</p>
<p><strong>Digg：</strong><a href="http://www.pligg.com/" target="_blank"><strong>Pligg</strong></a></p>
<p>Pligg是一套灵活的类似Digg的Web2.0 CMS系统，系统使用PHP开发，模仿了国外流行的DIGG系统。</p>
<p><strong>图像：</strong><a href="http://gallery.menalto.com/" target="_blank"><strong>Gallery</strong></a></p>
<p>Gallery 是一个非常有名的免费开源图库相册软件，基于 PHP 和 MySQL， PostgreSQL 等数据库。功能非常强大，有丰富的扩展可以下载，安装很简单，有很多插件可用。</p>
<p><strong>RSS：</strong><a href="http://gregarius.net/" target="_blank"><strong>Gregarius</strong></a></p>
<p>Gregarius是一个RSS聚合程序，免费开源，具备不错的用户体验，易于操作和管理。可以把其当成RSS阅读器使用。</p>
<p><strong>电子商务：</strong><a href="http://www.oscommerce.com/" target="_blank"><strong>osCommerce</strong></a></p>
<p>osCommerce是一套由自由软件开发社团开发并维护的在线商店的解决方案，免费开源，并可以应用到任何的商业环境中，可以在短时间内生成一个功能强大的电子商务网站。</p>
<p><strong>广告：</strong><a href="http://www.openx.org/" target="_blank"><strong>OpenX</strong></a></p>
<p>OpenX（原名phpAdsNew）是一个用PHP开发的广告管理与跟踪系统， <a id="vad_3" title="%u6696%u6625%u4E4B%u65C5 @utops.cc" href="http://action.utops.cc/click.jsp?adsId=7&amp;adsLeagueId=5&amp;adsUserId=1&amp;siteId=143&amp;siteLeagueId=5&amp;siteUserId=131&amp;scId=2&amp;adsType=4&amp;prices=0.9&amp;checkCode=1828424aec&amp;click=1&amp;url=http%3A//www.totole.com.cn/&amp;v=0&amp;keyword=%u9002%u5408&amp;s=http%3A//www.20ju.com/content/V102412.htm&amp;rn=925081" target="_blank">适合</a>各类网站使用，能够管理每个广告主拥有的多种任何尺寸横幅广告，按天查看，详细和概要统计并通过电子邮件发送报表给广告主。</p>
<p><strong>数据库：</strong><a href="http://www.phpmyadmin.net/" target="_blank"><strong>phpMyadmin</strong></a></p>
<p>phpMyAdmin是用PHP开发的MySQL的数据库管理工具。可以在Web界面上实现各种各样对MySQL数据库的管理和操作。</p>
<p>英文原文：<a href="http://www.moon-blog.com/2009/07/top-ten-open-source-php-apps.html" target="_blank">Top Ten Open Source PHP Apps</a></p>
<p><strong>国内PHP开源建站程序一览</strong></p>
<p>国外的开源技术也影响和推动了国内开源程序的发展，上文我介绍的《国外优秀开源PHP建站程序一览》中，很多国外开源程序并不太符合中国人的使用习惯，而国内有一些厂家或个人也做了一些不错的产品，不少程序是提供源代码下载的，虽然有些在许可协议上和开源许可证有些出入，但其在使用上还是挺符合中国人的使用习惯，今天我就介绍一些国内的PHP“开源”建站程序。</p>
<p><strong>论坛：</strong><a href="http://www.discuz.net/" target="_blank"><strong>Discuz</strong></a></p>
<p>Discuz非常流行，也是中国地区最多用户使用的论坛程序，论坛搭建非常简单易用，使用风格符合中国人的口味。</p>
<p><strong>SNS：</strong><a href="http://u.discuz.net/" target="_blank"><strong>Ucenter Home</strong></a></p>
<p>UCenter Home是采用PHP+MySQL构建的社会化网络软件（Social Network Software，简称SNS）。 通过 UCenter Home，建站者可以轻松构建一个以好友关系为核心的交流网络，用户可以使用迷你博客记录；方便快捷地发布日志、上传图片；与其好友们一起分享信息、讨论话题；了解好友最新动态。</p>
<p><strong>E-Commerce：</strong><a href="http://www.ecshop.com/" target="_blank"><strong>ECSHOP</strong></a></p>
<p>ECSHOP是一款开源免费的网上商店系统，用户可以根据自己的商务特征对ECSHOP进行定制，增加自己商城的特色功能。</p>
<p><strong>点评：</strong><a href="http://www.modoer.com/" target="_blank"><strong>Modoer</strong></a></p>
<p>Modoer一款PHP点评系统，可针对多种行业进行点评，可以自由调控点评项目，类型，采用Web 2.0的建站方式，网站会员能让快速上手。</p>
<p><strong>Digg：</strong><a href="http://www.pbdigg.com/" target="_blank"><strong>PBDigg</strong></a></p>
<p>PBDigg是基于PHP+MYSQL的开源Digg社区资讯系统，融合了社会性标签、主题评论、Rss订阅等多种WEB2.0元素，是一个高效、快速的网站解决方案。</p>
<p><strong>Wiki：</strong><a href="http://kaiyuan.hudong.com/" target="_blank"><strong>HDWiki</strong></a></p>
<p>HDWiki是专为中文用户设计和开发的开源、高效的中文百科建站解决方案，免费、易用、功能强大，和UCenter可无缝整合。</p>
<p><strong>RSS：</strong><a href="http://www.ixna.net/" target="_blank"><strong>IXNA</strong></a></p>
<p>IXNA是国内开源PHP新闻聚合程序，支持RSS多核心切换，默认支持lastrss、simplepie、magpierss，支持RDF、RSS、ATOM，支持智能识别。</p>
<p><strong>CMS：</strong>关于CMS的PHP产品很多，这里主要介绍下面三个。</p>
<p><a href="http://www.supesite.com/" target="_blank"><strong>SupeSite</strong></a></p>
<p>SupeSite 是一套独立的内容管理系统（CMS），并且拥有对Discuz！论坛信息和UCenter Home个人空间信息聚合的功能，是一个不错的社区门户解决方案。</p>
<p><a href="http://www.dedecms.com/" target="_blank"><strong>DedeCMS</strong></a></p>
<p>DedeCMS是一个比较老的PHP CMS系统，很多早期的用户都是使用这个建立网站的。</p>
<p><a href="http://www.kingcms.com/" target="_blank"><strong>KingCMS</strong></a></p>
<p>KingCMS是一套简单易学，操作简单的开源内容管理系统（CMS），KingCMS分为PHP+MySQL和ASP+MSSQL/ACCESS两种语言版本的系统。</p>
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		<title>美团网创始人王兴：我现在的事业十分和谐</title>
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		<pubDate>Fri, 02 Jul 2010 14:50:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>蔡 亮</dc:creator>
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		<category><![CDATA[项目管理]]></category>
		<category><![CDATA[团购]]></category>

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		<description><![CDATA[美团网创始人王兴 这是一篇很值得阅读的报道，要想了解团购，从了解王兴开始吧。 2010年新春以来，中国互联网领域突然掀起一股“团购网”创业热潮，美团网、爱赴团、聚划算、米团网、窝窝团、赶团网、团宝网、可可网、七七团、KK团……据业内人士预测，到年底至少有200家团购网站出现，真可谓“百团大战”。而在这股热浪中，真正处风口浪尖的，非美团网的创始人王兴莫属，这是他继饭否网被关闭之后再度崛起，尤引业界关注。 在我的想象中，一个30岁左右的年轻人能连续创立三家蜚声华夏的网站(校内、海内、饭否)，应该是个性格外向，话语极富煽动力的人。但经过和王兴1小时左右的聊天，彻底颠覆了这一印象。在五道口附近一普通咖啡馆，王兴身着休闲衬衫，沉静内敛，说话点到为止，目光温和而坚定。不知怎么的，倒是让我想起美国影片中的阿甘。 团购网2.0 记者：团购网和您之前做的校内、饭否等社交网站有何异同？ 王兴：共同点是都在做对社会有益的事情。校内、饭否和美团是一脉传承的关系。前者是平台，象信息高速公路；后者是应用，像在高速公路上奔驰的汽车。如果在5年前，美团不可能做起来，首先是支付不成熟，美团是通过支付宝、网银在网上付款的；其次是当时的信息传播能力(速度和广度)有限。美团主要靠口碑传播，它的基础是要有一发达的社会化信息媒体。而现在通过MSN、邮件、校内网、微博等各种方式，一个人说话，几百人听到，是很正常的事情。为此美团还建立这样一个机制，用户如果邀请他的朋友首次购买，可以获得10元的返利。 记者：可以称您为引领中国团购网的先驱者吗？ 王兴：确切地说，中国最早做团购的是5年前的篱笆网、51团购他们这一批。而今年3月初开始的美团网，应该称之为“团购2.0”。两者的主要区别，首先在于是提供简单的信息服务还是直接介入交易流程。其次，美团网提供的不是实体商品，而是针对本地白领阶层的生活消费服务。 记者：美团网的商业模式有哪些？ 王兴：美团网的赢利模式非常简单，如网站所示，卖东西，收钱。 记者：这岂不意味着美团网的商业模式门槛很低、容易被竞争对手复制？ 王兴：赢利模式和门槛要分开。Google的赢利模式多简单——AdWords。而且这也不是它发明的，这个理念最初来自于Overture，但 Google有更好的搜索引擎，门槛很高。美团网的优势在于，可以更好、更快地服务大量的消费者。团购网的竞争优势要回到这样一种核心价值——给什么人提供什么样的服务。美团网的定位是对白领阶层提供本地生活消费的推荐服务。我们致力于选择合适的商家和价格，使尽可能多的消费者参与购买。 记者：但你讲的优势，所有的团购网站都可以这么说。 王兴：对于这个问题，大家只能通过客观的结果来评判。在提供商品的质量和参与人数的数量方面，你可以比较一下美团网与其他网站的区别。为了确保质量，我们会在互联网上作调研，会到店家现场去考察，尽量保障美团的服务品质在一定水准之上。我不敢说美团网每天推荐的商家是最顶尖的(最顶尖的服务往往价格贵到多数人无法承受)，但它一定是中上的。美团的作用是可以把比较好的，但不太为人所知的店家推荐给大家。 美团网的赢利模式非常简单：卖东西，收钱 记者：以美团网北京站为例，一年总共365个商品；即使发展20个城市，商品规模还是有限，这是否会限制业务的发展？ 王兴：不用那么着急想那么远的事情。这确实是一个天花板，但这个天花板足够高了，以至于三到五年内考虑这个问题意义不大。目前我们主要把精力集中在如何更好地服务我们的用户，如何谈到更好的商家和更好的价格，使得大家的消费体验更加愉快。我们只有把当下的事扎扎实实做好了，才有资格谈更加长远的事情。 25亿秒的历程：有益、有趣、有利 记者：为什么只选择白领阶层作为服务对象？ 王兴：这是由团购产品的特性决定的。电子商务需要用户有钱可花，而美团每天提供的都是打折产品，所以我们服务的对象不会是完全不差钱的富人，也不是收入只能维持最基本生活需求的穷人。因为我们的商品不是柴米油盐这类绝对必须品，而是像美发、按摩、洗牙等这些中档的消费。这需要用户对电子商务有一定了解，有网络购物习惯，并有网络支付能力。 记者：为什么只选择生活消费品，而不团购建材、电视、笔记本这些大件？ 王兴：不做是因为那些不好玩，我们也做不了。 记者：你强调做事业要好玩、有趣，难道经济利润不是你追求的主要价值？ 王兴：我做一件事的标准：有益，有趣，有利。有益就是对社会有价值，这样说可能显得有点高(尚)，但我们确实应该把我们的世界建设成一个更美好的世界，因为我们就生活在这里。在有趣和有利之间的权衡，我还是把有趣放在前面，即自己要觉得这份工作好玩、来劲。有利就是要有赢利模式、有利润。我们生活的时间其实很短。如果采用不同的换算单位，你对生命会有不同的看法。如果说人活80年，你可能感觉不怎么样；但如果换算成秒呢？那就是25亿秒…… 记者：你准备在人生的25亿秒中实现什么目标？ 王兴：人活着结果重要还是过程重要？这取决于时间范围，如果把范围拉得足够长，那当然是过程重要。因为所有人都只有一个结果：最终都会死去，而所有的差别都在过程当中发生。日本有个非常成功的企业家叫稻盛和夫，他把自己对企业和人生的哲学思考，写进了一本书，叫《活法》。他觉得人活着就是为了修炼灵魂。这样的思想深深地影响了我对生活和工作的态度。 记者：你们目前面临的主要困难和挑战是什么？ 王兴：如何向商家、消费者解释清楚“团购”这一新生事物。美团目前有10万会员，他们想花多少钱？有什么需求？如何帮助他们花得最值？是我们需要重点研究的问题。和商人沟通相对容易。因为对他们来说美团是零风险的，完全按照效果来付费的营销方式。商家在传统网站宣传，需要之前投入广告资金。而我们美团网之前会跟他约定：达到多少人数，需要打多少折。如果不能达到这一指标，相当于免费给他们打了一天广告；而如果人数到的话，我们可以确保用户都是会付费的，所以他们是零风险的。美团网的作用是可以有效地整合社会剩余服务能力。现在很多店家固定投入很大，但边际成本很低；以口腔诊所为例，设备买了、医生的教育培训都花了，没有顾客的时候，空着也是空着，帮你洗牙的边际成本是很低的。所以这个事业如果做好的话，对社会是很有益的。 记者：美团网的投资回报期预计多久？ 王兴：不急，急也没有用。 “有意瞄准，无意击发”是中学军训时打靶教官告诉我的要领：紧紧瞄住靶心，所有注意力集中在准星而不是扳机上；食指慢慢往后扣，慢得直到你自己不知道枪声何时会响起。 记者：有没有担心过美团网会象饭否那样，遭遇经营风险？ 王兴：不会。美团网是一件特别和谐的事业，可以带来实惠，刺激消费，扩大内需。 我喜欢做了再说 记者：您先后创立了蜚声华夏的校内网、海内、饭否，再加上现在的美团网，经过这些历程，您最值得珍惜的经验是什么？ 王兴：怎么样更好地了解自己，了解用户。“了解自己”指明白自己能做什么，不能做什么。 记者：从Facebook到校内，从Twitter到饭否，从Groupon到美团网，与中国同行相比，您为什么总是能做到“领先一步”抢在别人前面去借鉴西方的最新潮流？ 王兴：我所做的事情都是一脉相承的。我很看好社会化媒体，相信它注定改变世界。我不关心别人做什么，所以我也不清楚中国的同行们都是怎么做的。 记者：能否帮我们预测一下互联网未来的热门应用？ 王兴：我觉得互联网有四大应用：1.获取信息；2.通讯互动；3.娱乐；4.商务。每个应用都会随着时间的推移，产生子类。同时每过几年，会有一个大的技术变革和趋势，改变这四大应用。比如刚开始的时候，以网页搜索为代表的搜索技术改变了人们获取信息的方式。搜索技术和娱乐相结合，诞生了百度的 mp3搜索；而与商务结合，则产生了酷讯和去哪儿。目前这一波技术变革已经基本完成了。第二波是社会化媒体：Twitter是用Social的方式获得信息，Facebook是用Social的方式沟通互动。Social 一旦与娱乐的方式结合，则诞生了偷菜等Social Games。我们现在做的美团网，则是Social和商业相结合的典型例子。而在Social之后，未来将是移动技术和应用，它同样会影响这四个领域。 另外，从IT(Information Tech-nology信息技术)的本质看，它做的不外乎是信息的采集、存储、展示、传输。很多IT技术都是沿着这条脉络前进的，比如电子墨水是展示，硬盘是存储。最重要的一级是信息的传输，比如以前的互联网，上面眼花缭乱的应用，其物理本质都一样，都是通过光纤、铜缆高速地把信息从一个点传到另一个点。目前这一部分基本完成了，将来影响传输的不再是物理结构，而是人们之间的结构，社交网将成为决定信息传播的主要因素。 记者：美团网未来的规划是什么？ 王兴：我们喜欢做了再说。 结束语 采访结束后，王兴摆出iPad，兴致勃勃地和笔者分享他所喜欢的应用。他尤其对一演示“元素周期表”的软件(The Elements)情有独衷。这款软件以富媒体的方式生动展现了与每一个化学元素相关的科学和人文信息，堪称一微型百科全书。王兴反复赞叹：“居然能把如此小的东西，做到如此的极致！”接着，王兴对另一款应用里的某张图片端详良久，并邀请笔者一起辨认图片中疑似海螺状的物体到底是什么。令笔者感兴趣的是，王兴的iPad上甚至还保存着风靡一时的哈佛大学政治哲学教授Michael Sandel的课堂视频。这门课程的名字叫《Justice》。王兴说：“你不觉得他讲得特别好吗？”]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div style="text-align: center;"><img title="美团网创始人王兴" src="http://i1.sinaimg.cn/IT/cr/2010/0629/1434895846.gif" alt="美团网创始人王兴" /></div>
<div style="text-align: center;">美团网创始人王兴</div>
<p>这是一篇很值得阅读的报道，要想了解团购，从了解王兴开始吧。</p>
<p>2010年新春以来，中国互联网领域突然掀起一股“团购网”创业热潮，美团网、爱赴团、聚划算、米团网、窝窝团、赶团网、团宝网、可可网、七七团、KK团……据业内人士预测，到年底至少有200家团购网站出现，真可谓“百团大战”。而在这股热浪中，真正处风口浪尖的，非美团网的创始人王兴莫属，这是他继饭否网被关闭之后再度崛起，尤引业界关注。</p>
<p>在我的想象中，一个30岁左右的年轻人能连续创立三家蜚声华夏的网站(校内、海内、饭否)，应该是个性格外向，话语极富煽动力的人。但经过和王兴1小时左右的聊天，彻底颠覆了这一印象。在五道口附近一普通咖啡馆，王兴身着休闲衬衫，沉静内敛，说话点到为止，目光温和而坚定。不知怎么的，倒是让我想起美国影片中的阿甘。</p>
<p><strong> 团购网2.0</strong></p>
<p>记者：团购网和您之前做的校内、饭否等社交网站有何异同？</p>
<p>王兴：共同点是都在做对社会有益的事情。校内、饭否和美团是一脉传承的关系。前者是平台，象信息高速公路；后者是应用，像在高速公路上奔驰的汽车。如果在5年前，美团不可能做起来，首先是支付不成熟，美团是通过支付宝、网银在网上付款的；其次是当时的信息传播能力(速度和广度)有限。美团主要靠口碑传播，它的基础是要有一发达的社会化信息媒体。而现在通过MSN、邮件、校内网、微博等各种方式，一个人说话，几百人听到，是很正常的事情。为此美团还建立这样一个机制，用户如果邀请他的朋友首次购买，可以获得10元的返利。</p>
<p>记者：可以称您为引领中国团购网的先驱者吗？</p>
<p>王兴：确切地说，中国最早做团购的是5年前的篱笆网、51团购他们这一批。而今年3月初开始的美团网，应该称之为“团购2.0”。两者的主要区别，首先在于是提供简单的信息服务还是直接介入交易流程。其次，美团网提供的不是实体商品，而是针对本地白领阶层的生活消费服务。</p>
<p>记者：美团网的商业模式有哪些？</p>
<p>王兴：美团网的赢利模式非常简单，如网站所示，卖东西，收钱。</p>
<p>记者：这岂不意味着美团网的商业模式门槛很低、容易被竞争对手复制？</p>
<p>王兴：赢利模式和门槛要分开。Google的赢利模式多简单——AdWords。而且这也不是它发明的，这个理念最初来自于Overture，但  Google有更好的搜索引擎，门槛很高。美团网的优势在于，可以更好、更快地服务大量的消费者。团购网的竞争优势要回到这样一种核心价值——给什么人提供什么样的服务。美团网的定位是对白领阶层提供本地生活消费的推荐服务。我们致力于选择合适的商家和价格，使尽可能多的消费者参与购买。</p>
<p>记者：但你讲的优势，所有的团购网站都可以这么说。</p>
<p>王兴：对于这个问题，大家只能通过客观的结果来评判。在提供商品的质量和参与人数的数量方面，你可以比较一下美团网与其他网站的区别。为了确保质量，我们会在互联网上作调研，会到店家现场去考察，尽量保障美团的服务品质在一定水准之上。我不敢说美团网每天推荐的商家是最顶尖的(最顶尖的服务往往价格贵到多数人无法承受)，但它一定是中上的。美团的作用是可以把比较好的，但不太为人所知的店家推荐给大家。</p>
<div><img title="美团网的赢利模式非常简单：卖东西，收钱" src="http://i2.sinaimg.cn/IT/cr/2010/0629/3459681401.gif" alt="美团网的赢利模式非常简单：卖东西，收钱" /></div>
<div>美团网的赢利模式非常简单：卖东西，收钱</div>
<p>记者：以美团网北京站为例，一年总共365个商品；即使发展20个城市，商品规模还是有限，这是否会限制业务的发展？</p>
<p>王兴：不用那么着急想那么远的事情。这确实是一个天花板，但这个天花板足够高了，以至于三到五年内考虑这个问题意义不大。目前我们主要把精力集中在如何更好地服务我们的用户，如何谈到更好的商家和更好的价格，使得大家的消费体验更加愉快。我们只有把当下的事扎扎实实做好了，才有资格谈更加长远的事情。</p>
<p><strong> 25亿秒的历程：有益、有趣、有利</strong></p>
<p>记者：为什么只选择白领阶层作为服务对象？</p>
<p>王兴：这是由团购产品的特性决定的。电子商务需要用户有钱可花，而美团每天提供的都是打折产品，所以我们服务的对象不会是完全不差钱的富人，也不是收入只能维持最基本生活需求的穷人。因为我们的商品不是柴米油盐这类绝对必须品，而是像美发、按摩、洗牙等这些中档的消费。这需要用户对电子商务有一定了解，有网络购物习惯，并有网络支付能力。</p>
<p>记者：为什么只选择生活消费品，而不团购建材、电视、笔记本这些大件？</p>
<p>王兴：不做是因为那些不好玩，我们也做不了。</p>
<p>记者：你强调做事业要好玩、有趣，难道经济利润不是你追求的主要价值？</p>
<p>王兴：我做一件事的标准：有益，有趣，有利。有益就是对社会有价值，这样说可能显得有点高(尚)，但我们确实应该把我们的世界建设成一个更美好的世界，因为我们就生活在这里。在有趣和有利之间的权衡，我还是把有趣放在前面，即自己要觉得这份工作好玩、来劲。有利就是要有赢利模式、有利润。我们生活的时间其实很短。如果采用不同的换算单位，你对生命会有不同的看法。如果说人活80年，你可能感觉不怎么样；但如果换算成秒呢？那就是25亿秒……</p>
<p>记者：你准备在人生的25亿秒中实现什么目标？</p>
<p>王兴：人活着结果重要还是过程重要？这取决于时间范围，如果把范围拉得足够长，那当然是过程重要。因为所有人都只有一个结果：最终都会死去，而所有的差别都在过程当中发生。日本有个非常成功的企业家叫稻盛和夫，他把自己对企业和人生的哲学思考，写进了一本书，叫《活法》。他觉得人活着就是为了修炼灵魂。这样的思想深深地影响了我对生活和工作的态度。</p>
<p>记者：你们目前面临的主要困难和挑战是什么？</p>
<p>王兴：如何向商家、消费者解释清楚“团购”这一新生事物。美团目前有10万会员，他们想花多少钱？有什么需求？如何帮助他们花得最值？是我们需要重点研究的问题。和商人沟通相对容易。因为对他们来说美团是零风险的，完全按照效果来付费的营销方式。商家在传统网站宣传，需要之前投入广告资金。而我们美团网之前会跟他约定：达到多少人数，需要打多少折。如果不能达到这一指标，相当于免费给他们打了一天广告；而如果人数到的话，我们可以确保用户都是会付费的，所以他们是零风险的。美团网的作用是可以有效地整合社会剩余服务能力。现在很多店家固定投入很大，但边际成本很低；以口腔诊所为例，设备买了、医生的教育培训都花了，没有顾客的时候，空着也是空着，帮你洗牙的边际成本是很低的。所以这个事业如果做好的话，对社会是很有益的。</p>
<p>记者：美团网的投资回报期预计多久？</p>
<p>王兴：不急，急也没有用。  “有意瞄准，无意击发”是中学军训时打靶教官告诉我的要领：紧紧瞄住靶心，所有注意力集中在准星而不是扳机上；食指慢慢往后扣，慢得直到你自己不知道枪声何时会响起。</p>
<p>记者：有没有担心过美团网会象饭否那样，遭遇经营风险？</p>
<p>王兴：不会。美团网是一件特别和谐的事业，可以带来实惠，刺激消费，扩大内需。</p>
<p><strong> 我喜欢做了再说</strong></p>
<p>记者：您先后创立了蜚声华夏的校内网、海内、饭否，再加上现在的美团网，经过这些历程，您最值得珍惜的经验是什么？</p>
<p>王兴：怎么样更好地了解自己，了解用户。“了解自己”指明白自己能做什么，不能做什么。</p>
<p>记者：从Facebook到校内，从Twitter到饭否，从Groupon到美团网，与中国同行相比，您为什么总是能做到“领先一步”抢在别人前面去借鉴西方的最新潮流？</p>
<p>王兴：我所做的事情都是一脉相承的。我很看好社会化媒体，相信它注定改变世界。我不关心别人做什么，所以我也不清楚中国的同行们都是怎么做的。</p>
<p>记者：能否帮我们预测一下互联网未来的热门应用？</p>
<p>王兴：我觉得互联网有四大应用：1.获取信息；2.通讯互动；3.娱乐；4.商务。每个应用都会随着时间的推移，产生子类。同时每过几年，会有一个大的技术变革和趋势，改变这四大应用。比如刚开始的时候，以网页搜索为代表的搜索技术改变了人们获取信息的方式。搜索技术和娱乐相结合，诞生了百度的  mp3搜索；而与商务结合，则产生了酷讯和去哪儿。目前这一波技术变革已经基本完成了。第二波是社会化媒体：Twitter是用Social的方式获得信息，Facebook是用Social的方式沟通互动。Social  一旦与娱乐的方式结合，则诞生了偷菜等Social  Games。我们现在做的美团网，则是Social和商业相结合的典型例子。而在Social之后，未来将是移动技术和应用，它同样会影响这四个领域。</p>
<p>另外，从IT(Information  Tech-nology信息技术)的本质看，它做的不外乎是信息的采集、存储、展示、传输。很多IT技术都是沿着这条脉络前进的，比如电子墨水是展示，硬盘是存储。最重要的一级是信息的传输，比如以前的互联网，上面眼花缭乱的应用，其物理本质都一样，都是通过光纤、铜缆高速地把信息从一个点传到另一个点。目前这一部分基本完成了，将来影响传输的不再是物理结构，而是人们之间的结构，社交网将成为决定信息传播的主要因素。</p>
<p>记者：美团网未来的规划是什么？</p>
<p>王兴：我们喜欢做了再说。</p>
<p><strong> 结束语</strong></p>
<p>采访结束后，王兴摆出iPad，兴致勃勃地和笔者分享他所喜欢的应用。他尤其对一演示“元素周期表”的软件(The  Elements)情有独衷。这款软件以富媒体的方式生动展现了与每一个化学元素相关的科学和人文信息，堪称一微型百科全书。王兴反复赞叹：“居然能把如此小的东西，做到如此的极致！”接着，王兴对另一款应用里的某张图片端详良久，并邀请笔者一起辨认图片中疑似海螺状的物体到底是什么。令笔者感兴趣的是，王兴的iPad上甚至还保存着风靡一时的哈佛大学政治哲学教授Michael  Sandel的课堂视频。这门课程的名字叫《Justice》。王兴说：“你不觉得他讲得特别好吗？”</p>
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		<title>近日开启 团购网</title>
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		<pubDate>Sun, 20 Jun 2010 13:18:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>蔡 亮</dc:creator>
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		<description><![CDATA[最近在筹划一个团购网站：湘团网  g.sanxiangsishui.com， 敬请期待！！！ 2010年可谓是“Groupon”年，风头正劲的美国团购网站Groupon.com在获得1.35亿美元风投后马不停蹄的开始了全球圈地；而24券、拉手等国内类Groupon网站也纷纷攻城掠地，抢滩国内各大城市。发展势头如此强劲的团购类互联网公司自然吸引了不少风投的关注，日前，天使投资向24券注资数百万元。 Groupon是一个团购网站。是美国近半年来比较流行的新模式之一。其独特之处在于：每天只推一款折扣产品、每人每天限拍一次、折扣品一定是服务类型的、服务有地域性、线下销售团队规模远超线上团队。 Groupon为coupon的谐音，意为优惠券。 Groupon并不是一个纯粹的电子商务网站，它是电子商务、web2.0、互联网广告以及线下模式的结合体。虽然其目前的表现形式是团购，收入模式是依靠收取提成等，但Groupon的未来具有很大的不确定性。 Groupon团购模式有人称之为团购2.0，团购2.0起源美国，主要代表网站有woot和groupon等，它与传统团购网站的区别是，第一，网友登录网站后，不需要在眼花缭乱的商品中寻找自己想找的信息，整个网站首页只提供一件商品，简单明了，避免网友花费大量时间浏览无关的页面。由于事先的商家经过一定的程序筛选，也为网友省去了大量比对的时间，从而是否简单明了的决定消费与否。 Groupon模式，可以简单的归纳为是一种多方共赢（消费者，商家）的电子商务和线下消费的模式。消费者、商家、网站运营商各取所需，让资源分配得到最大的优化。 传统的团购网站，像中国团购网等，这些网站提供的商品折扣非常低，有些只有97折、98折，让利空间简直是聊胜于无，但像woot这类新型团购网站，折扣最大可以到2、3折，甚至更低，消费者从中获得的利益是不言而喻的。 团购网址导航网站可以说是当前groupon模式团购热中互联网发展的创新模式，其商业价值、实用价值和重要地位不言而喻！目前全国groupon团购模式的发展都还处在起步阶段，发展较好的有窝窝团，爱帮团、24券、美团、Goo、米兜网、拉手网、F团、满座网、团宝网等。可以说这块巨大的蛋糕还没开始切，在不久的将来团购网站会成从互联网发展中脱颖而出。值得一提的是，爱帮团是由前百度CTO刘建国做的，看来这个细小市场竞争很激烈。 我们看了一下，发现Groupon有几点有趣： 第一，慎选厂商，只提供最大折扣：从前合购的想法是，什麽桉子都接受，所以大部份只打个九折，少数打到八折，几乎只是拿合购平台来当广告版位使用。但Groupon採精緻策略，它和Woot或台湾的CrazyMike一样，每天只推出一样商品，而上面的折价据说都从至少「六折」起跳，有的打折幅度高达「一折」，而且都是扎实的打折。Groupon以一个新创网站可以这样做，是因为他们126名员工中，大部份都是「业务」，他们的责任，就是跑出去找找看一般消费者会有兴趣、利润应该也高的厂商，主动和他们谈超级大的折扣，放在Groupon上面卖，这些业务想必拿的是超低底薪、超高抽成。 第二，大胆收费，每次都抽三到五成：Groupon的抽成显然是异常的高！据文章说，它大多会抽取高达售价30~50%的佣金，换句话说，对商家来说，它不但要想办法提供出一折的折扣，最后收到口袋裡的可能只剩0.5折，也就是平常售价的5%而已。你说，为何厂商会接受Groupon抽取如此高的佣金？透过第一点，Groupon的东西可能个个都是超级划算，吸众力超强，此外，因为这麽大的佣金，Groupon极有可能估算到成交机率大约三成就另外默默拨了5%~10%左右帮每个商品在他处打广告，厂商反正没有风险，只要算好在抽抽到只能赚0.5折后还是赚钱的，那当然愿意就愿意跟着Groupon，事实上据Groupon网站上面说，有高达95%的客户都愿意下一次再和Groupon合作下一档商品。 第三，100%掌控金物流，不适合宁可放弃（但要谢谢方便退款工具）：注意，可以想像，经过一、二点，Groupon上面可以卖的东西其实不多。事实上Groupon网站上卖的大多不是卖「商品」，而是卖「服务」；譬如有些像餐厅、SPA、课程，大部份成本是固定的，变动成本都是时间成本，空閒在那裡不如填满它！也就是这样，Groupon的缺点是它仰赖区域性，无法快速移到每个城市去；它的业务员必须深耕在当地，才找得到当地的「服务」。不过，Groupon得到的好处更大，因为「物流」的部份几乎不需要，就为Groupon解决了一半的问题，让Groupon可以更敢说「让我来为商家代收服务」，最后只需要给商家一串付费客户名单，毋须为之后的运货纠纷伤脑筋。而「金流」部份Groupon决定「自己担」，而且是「成交才付」。Groupon的潜在风险是，万一说好要来1600位，结果却只付了1400位？不，Groupon是叫你马上先付，万一不成，Groupon会将钱全数退给你，全部都是线上交易，而它可以这麽做，也要谢谢方便的金流工具，让「退款」这档事对Groupon来说，可能已经不再是麻烦的事情。 以上三点可看出，Groupon做的已经不是「长尾」市场，世界上可能有100万样商品可能适合团购合购，但可能只有0.01%的商品适合在Groupon上面卖，Groupon宁可放弃其他所有不适或无法成交的商品，也忍痛对那些其它城市的商品说bye bye，他们只做几桩生意，但每一次的生意都海赚一狗票。不过，这个0.01%一定还是要够多才行，我一直在想，我所知道的世界裡，还有哪些商家是可能愿意以这样的条件放在Groupon上面卖的？有没有什麽东西是服务型的，成本都是虚拟（譬如时间），或是根本是自家工厂？譬如，你卖一样东西，原本的製造成本就是5%，但其他成本可能高达50%，那你现在可考虑透过Groupon来做一个「二折」的大促销，卖500个才卖，这样可以保证赚钱？譬如，假设NET-MBA课程从6000元变成只有300元一堂，我一直在想，要怎麽样我才会愿意上课？简单！如果因为这次的团购活动，我招生招到1000人，我就愿意上这堂课；有些人可能不在意自己所接到的服务品质是以前的五百分之一，甚至不在意跳伞教练可能一天跳100次已经头昏脑帐找不到拉伞的机关，那就去吧！ 这几年，电子商务应该又会推出新模式了，这周我在各地写文写的几乎都是电子商务，这部份是网路的起头，也是网路永久的根基；有时候，再炫丽的长尾理论，也还是不敌那0.01%的魅力，创业家一起来想想还有哪些创意，少量，卖贵，收贵，反倒吸更多人，赚更多钱。 这个模式其实十分类似国内的秒杀，只是没有一家专门做秒杀的网站。国内很多的商家没打算在秒杀的商品上赚钱，其实是个体验，比免费派送的广告效果可能要更好，只是看怎么能尽量节约一些成本而已。 我想这种模式在国内更好开展，前期推广的成本大了些。希望文章给想网上创业的童鞋有一些帮助。 提供两个groupon开源程序下载, 程序都是基于PHP+MySQL的。 1、久动团购程序 http://www.jiuder.net 2、最土团购程序 http://www.zuitu.com]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>最近在筹划一个团购网站：湘团网 <a title="湘团网" href="http://g.sanxiangsishui.com" target="_blank"> g.sanxiangsishui.com</a>， 敬请期待！！！</p>
<p>2010年可谓是“Groupon”年，风头正劲的美国团购网站Groupon.com在获得1.35亿美元风投后马不停蹄的开始了全球圈地；而24券、拉手等国内类Groupon网站也纷纷攻城掠地，抢滩国内各大城市。发展势头如此强劲的团购类互联网公司自然吸引了不少风投的关注，日前，天使投资向24券注资数百万元。</p>
<p>Groupon是一个团购网站。是美国近半年来比较流行的新模式之一。其独特之处在于：每天只推一款折扣产品、每人每天限拍一次、折扣品一定是服务类型的、服务有地域性、线下销售团队规模远超线上团队。 Groupon为coupon的谐音，意为优惠券。 Groupon并不是一个纯粹的电子商务网站，它是电子商务、web2.0、互联网广告以及线下模式的结合体。虽然其目前的表现形式是团购，收入模式是依靠收取提成等，但Groupon的未来具有很大的不确定性。</p>
<p>Groupon团购模式有人称之为团购2.0，团购2.0起源美国，主要代表网站有woot和groupon等，它与传统团购网站的区别是，第一，网友登录网站后，不需要在眼花缭乱的商品中寻找自己想找的信息，整个网站首页只提供一件商品，简单明了，避免网友花费大量时间浏览无关的页面。由于事先的商家经过一定的程序筛选，也为网友省去了大量比对的时间，从而是否简单明了的决定消费与否。 Groupon模式，可以简单的归纳为是一种多方共赢（消费者，商家）的电子商务和线下消费的模式。消费者、商家、网站运营商各取所需，让资源分配得到最大的优化。 传统的团购网站，像中国团购网等，这些网站提供的商品折扣非常低，有些只有97折、98折，让利空间简直是聊胜于无，但像woot这类新型团购网站，折扣最大可以到2、3折，甚至更低，消费者从中获得的利益是不言而喻的。</p>
<p>团购网址导航网站可以说是当前groupon模式团购热中互联网发展的创新模式，其商业价值、实用价值和重要地位不言而喻！目前全国groupon团购模式的发展都还处在起步阶段，发展较好的有<span style="color: #ff0000;">窝窝团，爱帮团、24券、美团、Goo、米兜网、拉手网、F团、满座网、团宝网</span>等。可以说这块巨大的蛋糕还没开始切，在不久的将来团购网站会成从互联网发展中脱颖而出。值得一提的是，爱帮团是由前百度CTO刘建国做的，看来这个细小市场竞争很激烈。</p>
<p>我们看了一下，发现Groupon有几点有趣：</p>
<p>第一，慎选厂商，只提供最大折扣：从前合购的想法是，什麽桉子都接受，所以大部份只打个九折，少数打到八折，几乎只是拿合购平台来当广告版位使用。但Groupon採精緻策略，它和Woot或台湾的CrazyMike一样，每天只推出一样商品，而上面的折价据说都从至少「六折」起跳，有的打折幅度高达「一折」，而且都是扎实的打折。Groupon以一个新创网站可以这样做，是因为他们126名员工中，大部份都是「业务」，他们的责任，就是跑出去找找看一般消费者会有兴趣、利润应该也高的厂商，主动和他们谈超级大的折扣，放在Groupon上面卖，这些业务想必拿的是超低底薪、超高抽成。</p>
<p>第二，大胆收费，每次都抽三到五成：Groupon的抽成显然是异常的高！据文章说，它大多会抽取高达售价30~50%的佣金，换句话说，对商家来说，它不但要想办法提供出一折的折扣，最后收到口袋裡的可能只剩0.5折，也就是平常售价的5%而已。你说，为何厂商会接受Groupon抽取如此高的佣金？透过第一点，Groupon的东西可能个个都是超级划算，吸众力超强，此外，因为这麽大的佣金，Groupon极有可能估算到成交机率大约三成就另外默默拨了5%~10%左右帮每个商品在他处打广告，厂商反正没有风险，只要算好在抽抽到只能赚0.5折后还是赚钱的，那当然愿意就愿意跟着Groupon，事实上据Groupon网站上面说，有高达95%的客户都愿意下一次再和Groupon合作下一档商品。</p>
<p>第三，100%掌控金物流，不适合宁可放弃（但要谢谢方便退款工具）：注意，可以想像，经过一、二点，Groupon上面可以卖的东西其实不多。事实上Groupon网站上卖的大多不是卖「商品」，而是卖「服务」；譬如有些像餐厅、SPA、课程，大部份成本是固定的，变动成本都是时间成本，空閒在那裡不如填满它！也就是这样，Groupon的缺点是它仰赖区域性，无法快速移到每个城市去；它的业务员必须深耕在当地，才找得到当地的「服务」。不过，Groupon得到的好处更大，因为「物流」的部份几乎不需要，就为Groupon解决了一半的问题，让Groupon可以更敢说「让我来为商家代收服务」，最后只需要给商家一串付费客户名单，毋须为之后的运货纠纷伤脑筋。而「金流」部份Groupon决定「自己担」，而且是「成交才付」。Groupon的潜在风险是，万一说好要来1600位，结果却只付了1400位？不，Groupon是叫你马上先付，万一不成，Groupon会将钱全数退给你，全部都是线上交易，而它可以这麽做，也要谢谢方便的金流工具，让「退款」这档事对Groupon来说，可能已经不再是麻烦的事情。</p>
<p>以上三点可看出，Groupon做的已经不是「长尾」市场，世界上可能有100万样商品可能适合团购合购，但可能只有0.01%的商品适合在Groupon上面卖，Groupon宁可放弃其他所有不适或无法成交的商品，也忍痛对那些其它城市的商品说bye bye，他们只做几桩生意，但每一次的生意都海赚一狗票。不过，这个0.01%一定还是要够多才行，我一直在想，我所知道的世界裡，还有哪些商家是可能愿意以这样的条件放在Groupon上面卖的？有没有什麽东西是服务型的，成本都是虚拟（譬如时间），或是根本是自家工厂？譬如，你卖一样东西，原本的製造成本就是5%，但其他成本可能高达50%，那你现在可考虑透过Groupon来做一个「二折」的大促销，卖500个才卖，这样可以保证赚钱？譬如，假设NET-MBA课程从6000元变成只有300元一堂，我一直在想，要怎麽样我才会愿意上课？简单！如果因为这次的团购活动，我招生招到1000人，我就愿意上这堂课；有些人可能不在意自己所接到的服务品质是以前的五百分之一，甚至不在意跳伞教练可能一天跳100次已经头昏脑帐找不到拉伞的机关，那就去吧！</p>
<p>这几年，电子商务应该又会推出新模式了，这周我在各地写文写的几乎都是电子商务，这部份是网路的起头，也是网路永久的根基；有时候，再炫丽的长尾理论，也还是不敌那0.01%的魅力，创业家一起来想想还有哪些创意，少量，卖贵，收贵，反倒吸更多人，赚更多钱。</p>
<p>这个模式其实十分类似国内的秒杀，只是没有一家专门做秒杀的网站。国内很多的商家没打算在秒杀的商品上赚钱，其实是个体验，比免费派送的广告效果可能要更好，只是看怎么能尽量节约一些成本而已。</p>
<p>我想这种模式在国内更好开展，前期推广的成本大了些。希望文章给想网上创业的童鞋有一些帮助。</p>
<p>提供两个groupon开源程序下载, 程序都是基于PHP+MySQL的。</p>
<p>1、久动<a rel="nofollow" href="http://www.hebaodans.com/tag/%e5%9b%a2%e8%b4%ad%e7%a8%8b%e5%ba%8f/" target="_blank">团购程序</a> <a href="http://www.jiuder.net" target="_blank">http://www.jiuder.net</a></p>
<p>2、最土<a rel="nofollow" href="http://www.hebaodans.com/tag/%e5%9b%a2%e8%b4%ad%e7%a8%8b%e5%ba%8f/" target="_blank">团购程序</a> <a rel="nofollow" href="http://www.zuitu.com/" target="_blank">http://www.zuitu.com</a></p>
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		<title>重温“媒体泄漏的IT行业人员联系表”事件</title>
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		<pubDate>Fri, 11 Jun 2010 10:09:34 +0000</pubDate>
		<dc:creator>蔡 亮</dc:creator>
				<category><![CDATA[互联网事]]></category>

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		<description><![CDATA[&#8220;盛大网络&#8221;,&#8221;唐骏&#8221;,&#8221;总裁&#8221;,&#8221;50504740-8886&#8243;,,&#8221;juntang@snda.com&#8221;,50804150,&#8221;上海浦东新区碧波路690号1号楼&#8221;,201203 &#8220;盛大网络&#8221;,&#8221;周晓芸&#8221;,&#8221;总裁秘书&#8221;,&#8221;50504740-8100&#8243;,,&#8221;zhouxiaoyun@snda.com&#8221;,&#8221;50504740-5980&#8243;,&#8221;上海浦东新区碧波路690号1号楼&#8221;,201203 &#8220;盛大网络&#8221;,&#8221;李黎君&#8221;,&#8221;公关部经理&#8221;,&#8221;50504740-8635&#8243;,,&#8221;llj@snda.com&#8221;,,&#8221;上海浦东新区碧波路690号1号楼&#8221;,201203 &#8220;盛大网络&#8221;,&#8221;康凯&#8221;,&#8221;高级编辑 游戏出版部&#8221;,&#8221;50504740-5051&#8243;,13764540059,&#8221;kangkai_sdg@snda.com&#8221;,,&#8221;上海浦东新区碧波路690号1号楼&#8221;,201203 &#8220;盛大网络&#8221;,&#8221;张顺&#8221;,&#8221;商务经理&#8221;,&#8221;50504740-7178&#8243;,13818383388,&#8221;zhangshun@snda.com&#8221;,,&#8221;上海浦东新区碧波路690号1号楼&#8221;,201203 &#8220;盛大网络&#8221;,&#8221;金凡&#8221;,&#8221;战略研究经理 SDS事业部&#8221;,&#8221;50504740-7772&#8243;,13501800857,&#8221;jinfan@snda.com&#8221;,,&#8221;上海浦东新区碧波路690号1号楼&#8221;,201203 &#8220;上海投资银行沙龙&#8221;,&#8221;马磊&#8221;,&#8221;执行董事&#8221;,68610283,13391021287,&#8221;mike5888@vip.sina.com&#8221;,68615283,&#8221;浦东昌邑路577-579号&#8221; 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&#8220;帖易&#8221;,&#8221;严颢&#8221;,&#8221;网站总监&#8221;,52162102,13701941957,&#8221;haoyan@hotmail.com&#8221;,52162170,&#8221;长宁区天山西路799号3楼&#8221; &#8220;上海天融信网络安全技术有限公司&#8221;,&#8221;王丽丽&#8221;,&#8221;市场总监&#8221;,&#8221;68750898-802&#8243;,13818419690,&#8221;wang_lili@topsec.com.cn&#8221;,&#8221;68754360-800&#8243;,&#8221;浦东东方路800号宝安大厦1403室&#8221;,200122 &#8220;上海有孚计算机网络有限公司&#8221;,&#8221;陈嘉凌&#8221;,&#8221;基础事业部经理&#8221;,51263688,13764054533,&#8221;chenjialing@yovole.com&#8221;,51263588,&#8221;国定路335号2号楼19层&#8221;,200433 &#8220;上海有孚计算机网络有限公司&#8221;,&#8221;高海明&#8221;,&#8221;渠道专员&#8221;,51263688,13020236504,&#8221;gaohaiming@yovole.com&#8221;,51263588,&#8221;国定路335号2号楼19层&#8221;,200433,&#8221;QQ:32157375&#8243; &#8220;宽频传媒&#8221;,&#8221;周瑾&#8221;,&#8221;资源整合总监&#8221;,54890917,13816689408,&#8221;jennyzhou@v2city.com&#8221;,&#8221;54890917-17&#8243;,&#8221;零陵路629号爱和大厦2G室&#8221;,200030 &#8220;上海掌星科技有限公司&#8221;,&#8221;王玮&#8221;,&#8221;产品经理 短信事业部&#8221;,62794737,13816919110,&#8221;zhihuanwang@hotmail.com&#8221;,62794738,&#8221;北京西路1399号建京大厦13A1室&#8221;,200040 &#8220;火速&#8221;,&#8221;刘小光&#8221;,&#8221;总经理&#8221;,&#8221;51311188-688&#8243;,13816690676,&#8221;liuxg@hotsales.net&#8221;,50805388,&#8221;浦东软件园郭守敬路498号22号楼301-315室&#8221;,201203 &#8220;火速&#8221;,&#8221;胡明&#8221;,&#8221;渠道经理&#8221;,&#8221;51311188-681&#8243;,13761644289,&#8221;huming@hotsales.net&#8221;,50805357,&#8221;浦东软件园郭守敬路498号22号楼301-315室&#8221;,201203 &#8220;火速&#8221;,&#8221;王佳伦&#8221;,&#8221;商务经理&#8221;,&#8221;51180288-209&#8243;,13501766778,&#8221;wangjl@hotsales.net&#8221;,51163822,&#8221;愚园路1118号三楼&#8221;,200050 &#8220;ige&#8221;,&#8221;张洁&#8221;,&#8221;事业拓展部媒介主管&#8221;,&#8221;52920497-888&#8243;,13816235011,&#8221;cherylzxj@hotmail.com&#8221;,52920499,&#8221;威海路755号18楼B座&#8221;,200041 &#8220;ige&#8221;,&#8221;陈佩芬&#8221;,&#8221;事业拓展部经理&#8221;,&#8221;52920497-888&#8243;,13795337637,&#8221;natelie_chen@hotmail.com&#8221;,52920499,&#8221;威海路755号18楼B座&#8221;,200041 &#8220;嘉思华&#8221;,&#8221;任赫达&#8221;,&#8221;总裁特别助理&#8221;,50761799,13601986986,&#8221;heda.ren@cathyway.com&#8221;,50761700,&#8221;浦东新区金台路1398号金台大厦1101室&#8221;,201206 &#8220;嘉思华&#8221;,&#8221;陈世明&#8221;,&#8221;运营总监&#8221;,&#8221;50761799-2801&#8243;,13918355965,&#8221;marco0417cn@hotmail.com&#8221;,50761700,&#8221;浦东新区金台路1398号金台大厦1101室&#8221;,201206 &#8220;纽艾互动&#8221;,&#8221;赵梅&#8221;,&#8221;市场部&#8221;,&#8221;62320309-803&#8243;,13386242979,&#8221;daidai_zhao@hotmail.com&#8221;,62320329,&#8221;余姚路288号A座223-224室&#8221; &#8220;纽艾互动&#8221;,&#8221;朱明&#8221;,,62320309,13916629517,&#8221;brinkzhu@hotmail.com&#8221;,62320329,&#8221;余姚路288号A座223室&#8221; &#8220;上海捷安科技&#8221;,&#8221;黄海峰&#8221;,&#8221;营运总监&#8221;,&#8221;63808489-81&#8243;,13003216989,&#8221;jacky.huang@itcomimg.com&#8221;,&#8221;63808489-88&#8243;,&#8221;恒通路360号一天下大厦C座1909&#8243;,200070 &#8220;亚商&#8221;,&#8221;严肃&#8221;,&#8221;副总裁&#8221;,&#8221;61236600-868&#8243;,,&#8221;syan@asiaec.com&#8221;,61404200,&#8221;广中西路777弄1号多媒体产业大厦11F&#8221;,200072 &#8220;北京航天联志科技有限公司&#8221;,&#8221;朱红光&#8221;,&#8221;网络应用部 副总经理&#8221;,64874583,13331890880,&#8221;hongguang.zhu@realserver.com.cn&#8221;,64691476,&#8221;漕溪北路737弄汇翠花园4号楼509室&#8221;,200030 &#8220;聚联&#8221;,&#8221;王铁如&#8221;,&#8221;业务主管&#8221;,&#8221;61235522-6916&#8243;,13122234111,&#8221;wangtr@jooline.com&#8221;,61235524,&#8221;中江路879号4号楼2楼&#8221;,200333 &#8220;斯克瑞普信息科技&#8221;,&#8221;阮航&#8221;,&#8221;资深策划 自由设计师&#8221;,28748382,13524644928,&#8221;ihang_26@hotmail.com&#8221; &#8220;信普尔网络有限公司&#8221;,&#8221;孙琦&#8221;,&#8221;副总经理&#8221;,52989922,13601769567,&#8221;sun1569@hotmail.com&#8221;,52989672,&#8221;淮海西路55号20楼G-H座&#8221;,200030 [...]]]></description>
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<p>&#8220;盛大网络&#8221;,&#8221;金凡&#8221;,&#8221;战略研究经理  SDS事业部&#8221;,&#8221;50504740-7772&#8243;,13501800857,&#8221;jinfan@snda.com&#8221;,,&#8221;上海浦东新区碧波路690号1号楼&#8221;,201203</p>
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<p>&#8220;上海有孚计算机网络有限公司&#8221;,&#8221;高海明&#8221;,&#8221;渠道专员&#8221;,51263688,13020236504,&#8221;gaohaiming@yovole.com&#8221;,51263588,&#8221;国定路335号2号楼19层&#8221;,200433,&#8221;QQ:32157375&#8243;</p>
<p>&#8220;宽频传媒&#8221;,&#8221;周瑾&#8221;,&#8221;资源整合总监&#8221;,54890917,13816689408,&#8221;jennyzhou@v2city.com&#8221;,&#8221;54890917-17&#8243;,&#8221;零陵路629号爱和大厦2G室&#8221;,200030</p>
<p>&#8220;上海掌星科技有限公司&#8221;,&#8221;王玮&#8221;,&#8221;产品经理  短信事业部&#8221;,62794737,13816919110,&#8221;zhihuanwang@hotmail.com&#8221;,62794738,&#8221;北京西路1399号建京大厦13A1室&#8221;,200040</p>
<p>&#8220;火速&#8221;,&#8221;刘小光&#8221;,&#8221;总经理&#8221;,&#8221;51311188-688&#8243;,13816690676,&#8221;liuxg@hotsales.net&#8221;,50805388,&#8221;浦东软件园郭守敬路498号22号楼301-315室&#8221;,201203</p>
<p>&#8220;火速&#8221;,&#8221;胡明&#8221;,&#8221;渠道经理&#8221;,&#8221;51311188-681&#8243;,13761644289,&#8221;huming@hotsales.net&#8221;,50805357,&#8221;浦东软件园郭守敬路498号22号楼301-315室&#8221;,201203</p>
<p>&#8220;火速&#8221;,&#8221;王佳伦&#8221;,&#8221;商务经理&#8221;,&#8221;51180288-209&#8243;,13501766778,&#8221;wangjl@hotsales.net&#8221;,51163822,&#8221;愚园路1118号三楼&#8221;,200050</p>
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<p>&#8220;ige&#8221;,&#8221;陈佩芬&#8221;,&#8221;事业拓展部经理&#8221;,&#8221;52920497-888&#8243;,13795337637,&#8221;natelie_chen@hotmail.com&#8221;,52920499,&#8221;威海路755号18楼B座&#8221;,200041</p>
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<p>&#8220;纽艾互动&#8221;,&#8221;赵梅&#8221;,&#8221;市场部&#8221;,&#8221;62320309-803&#8243;,13386242979,&#8221;daidai_zhao@hotmail.com&#8221;,62320329,&#8221;余姚路288号A座223-224室&#8221;</p>
<p>&#8220;纽艾互动&#8221;,&#8221;朱明&#8221;,,62320309,13916629517,&#8221;brinkzhu@hotmail.com&#8221;,62320329,&#8221;余姚路288号A座223室&#8221;</p>
<p>&#8220;上海捷安科技&#8221;,&#8221;黄海峰&#8221;,&#8221;营运总监&#8221;,&#8221;63808489-81&#8243;,13003216989,&#8221;jacky.huang@itcomimg.com&#8221;,&#8221;63808489-88&#8243;,&#8221;恒通路360号一天下大厦C座1909&#8243;,200070</p>
<p>&#8220;亚商&#8221;,&#8221;严肃&#8221;,&#8221;副总裁&#8221;,&#8221;61236600-868&#8243;,,&#8221;syan@asiaec.com&#8221;,61404200,&#8221;广中西路777弄1号多媒体产业大厦11F&#8221;,200072</p>
<p>&#8220;北京航天联志科技有限公司&#8221;,&#8221;朱红光&#8221;,&#8221;网络应用部  副总经理&#8221;,64874583,13331890880,&#8221;hongguang.zhu@realserver.com.cn&#8221;,64691476,&#8221;漕溪北路737弄汇翠花园4号楼509室&#8221;,200030</p>
<p>&#8220;聚联&#8221;,&#8221;王铁如&#8221;,&#8221;业务主管&#8221;,&#8221;61235522-6916&#8243;,13122234111,&#8221;wangtr@jooline.com&#8221;,61235524,&#8221;中江路879号4号楼2楼&#8221;,200333</p>
<p>&#8220;斯克瑞普信息科技&#8221;,&#8221;阮航&#8221;,&#8221;资深策划  自由设计师&#8221;,28748382,13524644928,&#8221;ihang_26@hotmail.com&#8221;</p>
<p>&#8220;信普尔网络有限公司&#8221;,&#8221;孙琦&#8221;,&#8221;副总经理&#8221;,52989922,13601769567,&#8221;sun1569@hotmail.com&#8221;,52989672,&#8221;淮海西路55号20楼G-H座&#8221;,200030</p>
<p>&#8220;东方财富网&#8221;,&#8221;史佳&#8221;,&#8221;技术部总监&#8221;,64834843,13641622123,&#8221;shijia@eastmoney.com&#8221;,64514883,&#8221;钦州路100号上海市科创中心六楼&#8221;,200235</p>
<p>&#8220;东方财富网&#8221;,&#8221;陶涛&#8221;,&#8221;网站建设部总监&#8221;,64084106,13916380835,&#8221;taotao@eastmoney.com&#8221;,64514883,&#8221;钦州路100号上海市科创中心六楼&#8221;,200235</p>
<p>&#8220;易吧软件技术&#8221;,&#8221;张君&#8221;,&#8221;经理  游戏2部经理&#8221;,&#8221;53836000-8611&#8243;,13301656153,&#8221;lanlan021@msn.com&#8221;,53833000,&#8221;淮海中路701号8楼&#8221;,200020,&#8221;QQ:10282860&#8243;</p>
<p>&#8220;易吧软件技术&#8221;,&#8221;周瑾&#8221;,&#8221;项目经理  游戏业务部&#8221;,53836000,13371982075,&#8221;bolozhou@hotmail.com&#8221;,53833000,&#8221;淮海中路701号8楼&#8221;,200020</p>
<p>&#8220;齐乐网&#8221;,&#8221;朱人杰&#8221;,,62339828,13901880829,&#8221;jay@sunbird2003.com&#8221;,62344464,&#8221;中山西路800弄57号紫虹大厦13楼A座&#8221;,200051</p>
<p>&#8220;SIRUN&#8221;,&#8221;成亮&#8221;,,51082812,13122594643,&#8221;lawrence@sirun.com.cn&#8221;,51062131,&#8221;新松江路开元新都94幢101室&#8221;,201600</p>
<p>&#8220;汉景科技&#8221;,&#8221;杨建强&#8221;,&#8221;副总经理&#8221;,64320150,13916136740,&#8221;humphrey_yang@aitcn.com&#8221;,64320255,&#8221;漕河泾新兴技术开发区宜山路888号新银大厦6楼&#8221;,200233</p>
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<p>&#8220;汉景科技&#8221;,&#8221;黄婧&#8221;,&#8221;拓展部&#8221;,64320150,13817649003,&#8221;grace@aitcn.com&#8221;,64320255,&#8221;漕河泾新兴技术开发区宜山路888号新银大厦6楼&#8221;,200233</p>
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<p>&#8220;PCHOME&#8221;,&#8221;颜萍&#8221;,&#8221;公关经理  媒体公关部&#8221;,&#8221;64480216-119&#8243;,13901812314,&#8221;cathy@staff.pchome.net&#8221;,54244212,&#8221;虹桥路333号慧谷科技中心508室&#8221;,200030</p>
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<p>&#8220;用友软件&#8221;,&#8221;张旭东&#8221;,&#8221;战略市场部  业务总监&#8221;,&#8221;010-62986688-3363&#8243;,13701357550,&#8221;zxdong@ufida.com.cn&#8221;,&#8221;010-62970181&#8243;,&#8221;北京市海淀区上地信息产业基地开拓路15号  用友大厦&#8221;,100085</p>
<p>&#8220;用友软件&#8221;,&#8221;戚晓培&#8221;,&#8221;市场部  市场专员&#8221;,&#8221;51167788-5085&#8243;,13774203951,&#8221;shqxp@ufida.com.cn&#8221;,51167701,&#8221;淮海西路55号申通信息广场4楼&#8221;,200030</p>
<p>&#8220;灵慧软件&#8221;,&#8221;袁忠&#8221;,&#8221;总经理助理&#8221;,&#8221;36030126-8100&#8243;,13361826588,&#8221;yuanz@linghui.com&#8221;,56030912,&#8221;广中西路777弄2号楼203室&#8221;,200072</p>
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<p>&#8220;宏图高科&#8221;,&#8221;朱鸣&#8221;,&#8221;项目经理&#8221;,&#8221;025-83208088-803&#8243;,13851866214,&#8221;zhuming@hoten.com&#8221;,&#8221;025-83274677&#8243;,&#8221;南京市中山北路219号宏图大厦19层&#8221;,210009</p>
<p>&#8220;宏图高科&#8221;,&#8221;史春年&#8221;,&#8221;市场总监&#8221;,&#8221;025-83208088-123&#8243;,13357803322,&#8221;scn@hoten.com&#8221;,&#8221;025-83274677&#8243;,&#8221;南京市中山北路219号宏图大厦19层&#8221;,210009</p>
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<p>&#8220;E1vnet  &#8220;,&#8221;刘学聪&#8221;,&#8221;首席顾问&#8221;,63608833,13816972698,&#8221;harrace@eonenet.com&#8221;,63403715,&#8221;西藏中路268号来福士广场办公楼2602-2605&#8243;,200001</p>
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<p>&#8220;中国计算机报&#8221;,&#8221;许莉君&#8221;,&#8221;华东编辑部  编辑/记者&#8221;,&#8221;63605530-211&#8243;,13817793520,&#8221;ciw_xlj@ciw.com.cn&#8221;,&#8221;63605530-717&#8243;,&#8221;汉口路515号汇金大厦905室&#8221;,200001</p>
<p>&#8220;中国计算机报&#8221;,&#8221;高硕&#8221;,&#8221;华东编辑部  编辑/记者&#8221;,&#8221;63605530-118&#8243;,13816042125,&#8221;ciw_gs@ciw.com.cn&#8221;,&#8221;63605530-717&#8243;,&#8221;汉口路515号汇金大厦905室&#8221;,200001</p>
<p>&#8220;中国计算机报&#8221;,&#8221;蒋御&#8221;,&#8221;华东专刊编辑/记者&#8221;,&#8221;63602221-263&#8243;,13585802175,&#8221;ciw_jy@ciw.com.cn&#8221;,&#8221;63602221-717&#8243;,&#8221;汉口路515号汇金大厦905室&#8221;,200001</p>
<p>&#8220;银晨科技&#8221;,&#8221;张建平&#8221;,&#8221;市场销售部  高级销售总监&#8221;,50805681,13636305530,&#8221;isvision@126.com&#8221;,50805699,&#8221;张江高科技园区郭守敬路498号浦东软件园9号楼4楼&#8221;,201203</p>
<p>&#8220;银晨科技&#8221;,&#8221;赵洁&#8221;,&#8221;市场销售部  渠道经理&#8221;,50805681,13816177112,&#8221;zhaojie@isvision.com&#8221;,50805699,&#8221;张江高科技园区郭守敬路498号浦东软件园9号楼4楼&#8221;,201203</p>
<p>&#8220;新浪网&#8221;,&#8221;李达&#8221;,&#8221;CEO&#8221;,35010619,13761351791,&#8221;lida@17365.com&#8221;,35010649,&#8221;杨浦区本溪路168号7-904室&#8221;,200092</p>
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<p>&#8220;新浪网&#8221;,&#8221;于书灵&#8221;,&#8221;科技频道  编辑&#8221;,56370212,13916778411,&#8221;flanker001@hotmail.com&#8221;,56370212,&#8221;南京西路1468号中欣大厦1802室&#8221;,200040</p>
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<p>&#8220;中兴&#8221;,&#8221;张伟&#8221;,&#8221;公关主管&#8221;,68896739,13818367119,&#8221;zhang.wei_2@zte.com.cn&#8221;,50801070,&#8221;张江高科技园碧波路177号B301&#8243;,201203</p>
<p>&#8220;曼昆计算机&#8221;,&#8221;林金理&#8221;,&#8221;营运总监&#8221;,&#8221;51098920-805&#8243;,13524686317,&#8221;magiway@hotmail.com&#8221;,,&#8221;虹桥路550号306B&#8221;</p>
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<p>&#8220;楚齐数码&#8221;,&#8221;王建军&#8221;,&#8221;经理&#8221;,56090315,13301702960,&#8221;wjj2000@netease.com&#8221;,56090315,&#8221;交通西路188弄B座2504&#8243;,200065</p>
<p>&#8220;新闻晨报&#8221;,&#8221;魏宗凯&#8221;,&#8221;财经部  记者&#8221;,&#8221;63521111-1778&#8243;,13301892233,&#8221;steven@263.net&#8221;,63511286,&#8221;汉口路300号&#8221;,200001</p>
<p>&#8220;新闻晨报&#8221;,&#8221;刘畅&#8221;,&#8221;财经部  记者&#8221;,&#8221;63521111-1778&#8243;,13301754905,&#8221;cannol-2000@sohu.com&#8221;,63512822,&#8221;汉口路300号&#8221;,200001</p>
<p>&#8220;英特尔&#8221;,&#8221;吴昊&#8221;,&#8221;市场拓展部经理&#8221;,&#8221;54604510-1247&#8243;,,&#8221;hao.h.wu@intel.com&#8221;,34293961,&#8221;上海紫竹科学园区东川路555号4号楼2楼&#8221;,200241</p>
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<p>&#8220;瀛申信息系统&#8221;,&#8221;万碧汝&#8221;,&#8221;市场经理&#8221;,64072771,13918235423,&#8221;biruwan@healthlogic.biz&#8221;,64072573,&#8221;虹桥路550号徐汇软件基地206室&#8221;,200030</p>
<p>&#8220;悠逸信息技术&#8221;,&#8221;杨显峰&#8221;,&#8221;总经理&#8221;,&#8221;51029000-802&#8243;,13671885066,&#8221;yang.alan@youe.com&#8221;,51010606,&#8221;静安区胶州路58号胶州大楼2805-2806室&#8221;</p>
<p>&#8220;博雅公共关系&#8221;,&#8221;杨婷婷&#8221;,&#8221;总监&#8221;,&#8221;54032121-116&#8243;,13817816217,&#8221;michelle_yang@sh.bm.com&#8221;,54038589,&#8221;淮海中路1010号嘉华中心3楼303-304室&#8221;,200031</p>
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<p>&#8220;赛立科技&#8221;,&#8221;李广瑞&#8221;,&#8221;销售总经理&#8221;,&#8221;53832838-12&#8243;,13817811081,&#8221;gary.ll@cyclades.com&#8221;,53830700,&#8221;淮海中路1号柳林大厦2211室&#8221;,200021</p>
<p>&#8220;顺网信息&#8221;,&#8221;莫夏芸&#8221;,&#8221;高级商务经理&#8221;,63618132,,&#8221;mo.xiayun@edenii.cn&#8221;,63618180,&#8221;广东路689号海通证券大厦11楼08室&#8221;,200001</p>
<p>&#8220;顺网信息&#8221;,&#8221;何伟敏&#8221;,&#8221;电信增值项目市场总监&#8221;,63618157,,&#8221;hei.weimin@edenii.cn&#8221;,63618180,&#8221;广东路689号海通证券大厦11楼08室&#8221;,200001</p>
<p>&#8220;顺网信息&#8221;,&#8221;王君&#8221;,&#8221;市场销售主管&#8221;,63618181,,&#8221;wang.jun@edenii.cn&#8221;,63618180,&#8221;广东路689号海通证券大厦11楼08室&#8221;,200001</p>
<p>&#8220;浩腾媒体&#8221;,&#8221;李映红&#8221;,&#8221;财务总监&#8221;,&#8221;63758885-85&#8243;,13918181496,&#8221;ian  lee@omd.sh.cn&#8221;,63758032,&#8221;黄陂北路227号中区广场1004室&#8221;</p>
<p>&#8220;中网计算机技术服务有限公司&#8221;,&#8221;李渊敏&#8221;,&#8221;总经理&#8221;,&#8221;0577-86001777&#8243;,13706780010,&#8221;liym@china-net.com&#8221;,&#8221;0577-86001222&#8243;,&#8221;温州市温州大道金宇商务楼15F&#8221;</p>
<p>&#8220;多来米中文网&#8221;,&#8221;李俊&#8221;,&#8221;商务经理&#8221;,&#8221;64670202-569&#8243;,13816886470,&#8221;foxli@china.myrice,com&#8221;,64727880,&#8221;复兴中路1199号明园世纪城306室&#8221;,200031</p>
<p>&#8220;52硬件&#8221;,&#8221;邵志敏&#8221;,&#8221;执行主编&#8221;,62641728,13501925188,&#8221;heatboycn@hotmail.com&#8221;,62641728,&#8221;南丹东路228弄3号楼504室&#8221;,200030</p>
<p>&#8220;和宝信息&#8221;,&#8221;贺宝林&#8221;,&#8221;internet运营经理&#8221;,64603126,13916938386,&#8221;kevin@heboo.com.cn&#8221;,,&#8221;金郁路4299号3楼&#8221;</p>
<p>&#8220;和宝信息&#8221;,&#8221;陈嘉骅&#8221;,&#8221;课件制作工具专家&#8221;,64603126,27999328,&#8221;shaq@heboo.com.cn&#8221;,,&#8221;金郁路4299号3楼&#8221;</p>
<p>&#8220;深圳宝德科技&#8221;,&#8221;毛炜昶&#8221;,&#8221;华东区域经理&#8221;,64326188,13801622414,&#8221;weichang.mao@powerleader.com.cn&#8221;,64326495,&#8221;漕宝路70号C座1305室&#8221;,200233</p>
<p>&#8220;深圳宝德科技&#8221;,&#8221;黄万祥&#8221;,&#8221;电子政务部经理  大客户部经理&#8221;,&#8221;64326188-1004&#8243;,13122290222,&#8221;wangxiang.huang@powerleader.com.cn&#8221;,64326495,&#8221;漕宝路70号C座1305室&#8221;,200233</p>
<p>&#8220;深圳宝德科技&#8221;,&#8221;杨波&#8221;,&#8221;平台经理&#8221;,&#8221;64326188-1024&#8243;,13052422442,&#8221;bo.yang@powerleader.com.cn&#8221;,64326495,&#8221;漕宝路70号C座1305室&#8221;,200233</p>
<p>&#8220;深圳宝德科技&#8221;,&#8221;周莉敏&#8221;,&#8221;客户经理&#8221;,64326188,13774250815,&#8221;limin.zhou@powerleader.com.cn&#8221;,64326495,&#8221;漕宝路70号C座1305室&#8221;,200233</p>
<p>&#8220;雅瑟计算机科技&#8221;,&#8221;杨学海&#8221;,&#8221;总经理&#8221;,54730950,13564158000,&#8221;yasur@yasur.net&#8221;,&#8221;54730950-608&#8243;,&#8221;闵行区浦江路58弄29号401&#8243;</p>
<p>&#8220;雅瑟计算机科技&#8221;,&#8221;黄彦岭&#8221;,&#8221;经理&#8221;,54730950,13918285276,&#8221;hylur@yasur.net&#8221;,&#8221;54730950-608&#8243;,&#8221;闵行区浦江路58弄29号401&#8243;</p>
<p>&#8220;智多微电子&#8221;,&#8221;汪晓青&#8221;,&#8221;经理  公共关系部&#8221;,&#8221;51028168-8853&#8243;,13901802336,&#8221;maggiewang@chipnuts.com&#8221;,58368996,&#8221;张杨路500号华润时代广场11楼&#8221;,200122</p>
<p>&#8220;网龙中国公司&#8221;,&#8221;陈丰&#8221;,&#8221;董事局董事  资深副总裁&#8221;,&#8221;0591-7876907&#8243;,,&#8221;fchen@nd.com.cn&#8221;,&#8221;0591-7850869&#8243;,&#8221;福州市温泉支路58号851大楼&#8221;,350001</p>
<p>&#8220;网龙(上海)分公司&#8221;,&#8221;胡泽民&#8221;,&#8221;总经理&#8221;,&#8221;52415115-809&#8243;,13761518358,&#8221;dukemba@hotmail.com&#8221;,52415955,&#8221;长宁路1027号多媒体产业园兆丰广场3501室&#8221;,200050</p>
<p>&#8220;网龙(上海)分公司&#8221;,&#8221;孙思琪&#8221;,&#8221;媒体事业部  媒介经理&#8221;,&#8221;52415115-208&#8243;,28441590,&#8221;sukisun@hotmail.com&#8221;,52415955,&#8221;长宁路1027号多媒体产业园兆丰广场3501室&#8221;,200050,&#8221;QQ:4487146&#8243;</p>
<p>&#8220;网龙(上海)分公司&#8221;,&#8221;姚希希&#8221;,&#8221;91事业部  项目经理&#8221;,&#8221;52415115-605&#8243;,,&#8221;adueyhappy@hotmail.com&#8221;,52415955,&#8221;长宁路1027号多媒体产业园兆丰广场3501室&#8221;,200050</p>
<p>&#8220;网龙(上海)分公司&#8221;,&#8221;陈兴榜&#8221;,&#8221;91事业部  客户经理&#8221;,&#8221;52415115-207&#8243;,13564038140,&#8221;chen219219@hotmail.com&#8221;,52415955,&#8221;长宁路1027号多媒体产业园兆丰广场3501室&#8221;,200050</p>
<p>&#8220;温州城市网&#8221;,&#8221;金春雷&#8221;,&#8221;电子商务部经理&#8221;,&#8221;0577-28882277&#8243;,13868766636,&#8221;jincl@0577.com&#8221;,&#8221;0577-28882299&#8243;,&#8221;温州市新城大道中园大厦22层C&#8221;,325000</p>
<p>&#8220;倍多科技&#8221;,&#8221;雒娟&#8221;,&#8221;市场部经理&#8221;,64229339,13501828905,&#8221;owennluo@ipedo.com.cn&#8221;,64229338,&#8221;肇嘉浜路789号均瑶国际广场7楼B座&#8221;,200032</p>
<p>&#8220;倍多科技&#8221;,&#8221;朱亮&#8221;,&#8221;商业发展部经理&#8221;,64229337,13564624039,&#8221;leon@ipedo.com.cn&#8221;,64229338,&#8221;肇嘉浜路789号均瑶国际广场7楼B座&#8221;,200032</p>
<p>&#8220;倍多科技&#8221;,&#8221;苗湾儿&#8221;,&#8221;高级研发部经理&#8221;,&#8221;64229331-823&#8243;,13817731827,&#8221;marriane_f@ipedo.com&#8221;,64229338,&#8221;肇嘉浜路789号均瑶国际广场7楼B座&#8221;,200032</p>
<p>&#8220;掌景无限&#8221;,&#8221;王运韬&#8221;,&#8221;市场部经理&#8221;,&#8221;0571-88156600&#8243;,13325811458,&#8221;wangyt@funvio.com&#8221;,,&#8221;杭州华星路99号创业大厦11FB1108&#8243;,310012</p>
<p>&#8220;网程科技&#8221;,&#8221;陈小莉&#8221;,&#8221;销售经理&#8221;,64950700,13371994501,&#8221;cxl@wangcheng.net&#8221;,54263955,&#8221;漕河泾开发区桂平路481号19幢6层&#8221;,200233</p>
<p>&#8220;网程科技&#8221;,&#8221;彭波涛&#8221;,&#8221;市场拓展部经理&#8221;,64959088,13371994505,&#8221;pbt@wangcheng.net&#8221;,54263955,&#8221;漕河泾开发区桂平路481号19幢6层&#8221;,200233</p>
<p>&#8220;网讯计算机&#8221;,&#8221;王浩&#8221;,&#8221;商务部  业务部经理&#8221;,&#8221;54500518-14&#8243;,13761575138,&#8221;wanghao@voicediy.com&#8221;,&#8221;54500518-19&#8243;,&#8221;宜山路1289号301室&#8221;,200233</p>
<p>&#8220;天游&#8221;,&#8221;段炼&#8221;,&#8221;市场部经理&#8221;,&#8221;54278388-8032&#8243;,,&#8221;meng.ning@t2cn.com&#8221;,54262830,&#8221;钦江路88号5楼&#8221;,200233</p>
<p>&#8220;天游&#8221;,&#8221;王之韦&#8221;,&#8221;市场部部长&#8221;,&#8221;54278388-8033&#8243;,13817717122,&#8221;zhw.wang@t2cn.com&#8221;,54262830,&#8221;钦江路88号5楼&#8221;,200233</p>
<p>&#8220;天游&#8221;,&#8221;蔡明敏&#8221;,&#8221;电信合作部部长&#8221;,&#8221;54278388-8083&#8243;,13816470386,&#8221;mm.cai@t2cn.com&#8221;,54262830,&#8221;钦江路88号5楼&#8221;,200233</p>
<p>&#8220;天游&#8221;,&#8221;萧道曦&#8221;,&#8221;市场部部长&#8221;,&#8221;54278388-8035&#8243;,13818883977,&#8221;dx.xiao@t2cn.com&#8221;,54262830,&#8221;钦江路88号5楼&#8221;,200233</p>
<p>&#8220;投资有道&#8221;,&#8221;王立中&#8221;,&#8221;记者&#8221;,&#8221;34061128-29&#8243;,13311908908,,64456691,&#8221;吴兴路277号锦都大厦710-718室&#8221;,200030</p>
<p>&#8220;投资与合作&#8221;,&#8221;林先先&#8221;,&#8221;驻沪记者&#8221;,58700673,13321964521,&#8221;lxxnews@hotmail.com&#8221;</p>
<p>&#8220;世纪天成&#8221;,&#8221;刘铭&#8221;,&#8221;副总经理&#8221;,&#8221;64957272-886&#8243;,13916327149,&#8221;michelle@lexian.com.cn&#8221;,54263272,&#8221;钦洲北路1066号71号楼3楼&#8221;,200233</p>
<p>&#8220;世纪天成&#8221;,&#8221;张凡&#8221;,&#8221;媒体主管&#8221;,&#8221;64957272-880&#8243;,13816946731,&#8221;gameii@tiancity.com&#8221;,54263272,&#8221;钦洲北路1066号71号楼3楼&#8221;,200233</p>
<p>&#8220;世纪天成&#8221;,&#8221;陈昊&#8221;,&#8221;市场部经理&#8221;,&#8221;64957272-884&#8243;,13816690312,&#8221;moishe@lexian.com.cn&#8221;,54263272,&#8221;钦洲北路1066号71号楼3楼&#8221;,200233</p>
<p>&#8220;金山华络&#8221;,&#8221;金涛&#8221;,&#8221;上海分公司总经理&#8221;,64852688,13501863525,&#8221;jt@jy2china.com&#8221;,64851178,&#8221;桂平路680号33幢8楼D座&#8221;,200233</p>
<p>&#8220;金山华络&#8221;,&#8221;张勤&#8221;,&#8221;市场总监&#8221;,64951392,13361966823,&#8221;topone01_01@hotmail.com&#8221;,64951387,&#8221;桂平路680号33幢8楼D座&#8221;,200233</p>
<p>&#8220;中国投资&#8221;,&#8221;何莹&#8221;,&#8221;项目副经理&#8221;,28903309,13761300987,&#8221;vivi.ying@gmail.com&#8221;,28903310,&#8221;浦东银城东路101号汇丰大厦21楼&#8221;,200120</p>
<p>&#8220;软通&#8221;,&#8221;武守斌&#8221;,&#8221;总经理&#8221;,58506785,,&#8221;robin.w@molding-business.com&#8221;,58506785,&#8221;浦东张杨路2999弄33-201室&#8221;,200136</p>
<p>&#8220;每日经济新闻&#8221;,&#8221;朱琳&#8221;,&#8221;采访部  记者&#8221;,&#8221;6121380-677&#8243;,13917484427,&#8221;zhlin1017@hotmail.com&#8221;,61213998,&#8221;乌鲁木齐南路396弄10号国帮花园&#8221;,200031</p>
<p>&#8220;每日经济新闻&#8221;,&#8221;张丹&#8221;,&#8221;3C部记者&#8221;,&#8221;6121380-662&#8243;,13916222373,&#8221;eyesonwide@gmail.com&#8221;,61213998,&#8221;乌鲁木齐南路396弄10号国帮花园&#8221;,200031</p>
<p>&#8220;南京聚视在线信息技术&#8221;,&#8221;俞武军&#8221;,&#8221;总经理&#8221;,&#8221;025-84801991&#8243;,13813809733,&#8221;wjyu@linkvio.com&#8221;,&#8221;025-84801991&#8243;,&#8221;南京市龙幡中路168号江苏软件园C301&#8243;,210002</p>
<p>&#8220;IT时报&#8221;,&#8221;牛立雄&#8221;,&#8221;编辑  记者&#8221;,52128850,13816003321,&#8221;niulixing@vip.sina.com&#8221;,52128847,&#8221;北京西路819号12楼&#8221;,200041</p>
<p>&#8220;IT时报&#8221;,&#8221;张智江&#8221;,&#8221;记者&#8221;,52128834,13321993079,&#8221;zzjiang@gmail.com&#8221;,52128847,&#8221;北京西路819号12楼&#8221;,200041</p>
<p>&#8220;热百赛软件&#8221;,&#8221;万山&#8221;,&#8221;销售专员&#8221;,&#8221;58825200-103&#8243;,13918125552,&#8221;tony.wan@hotbuysell.com&#8221;,58825055,&#8221;浦东新区陆家嘴东路161号招商局大厦1904室&#8221;,200120</p>
<p>&#8220;特劳特竞争战略咨询公司&#8221;,&#8221;陈奇峰&#8221;,&#8221;战略总监&#8221;,58878218,,&#8221;china@trout.com.cn&#8221;,58878678,&#8221;浦东南路360号新上海国际大厦31C&#8221;,200120</p>
<p>&#8220;特劳特竞争战略咨询公司&#8221;,&#8221;火华强&#8221;,&#8221;咨询师&#8221;,58878218,,&#8221;china@trout.com.cn&#8221;,58878678,&#8221;浦东南路360号新上海国际大厦31C&#8221;,200120</p>
<p>&#8220;上海经理人&#8221;,&#8221;陆海忠&#8221;,&#8221;市场推广总监&#8221;,&#8221;64388615-113&#8243;,13801829378,&#8221;lukelu@shmanager.com&#8221;,64391269,&#8221;凯旋路3500号华苑大厦2号楼9D&#8221;,200030</p>
<p>&#8220;锦博阳科技&#8221;,&#8221;胡文博&#8221;,,&#8221;0731-7483651&#8243;,13707483651,&#8221;wenbofree@gmail.com&#8221;,,&#8221;湖南长沙八一路信息大厦&#8221;</p>
<p>&#8220;夏新电子股份&#8221;,&#8221;杨元彪&#8221;,&#8221;通讯销售部  杨浦代表处经理&#8221;,65507999,13003179713,&#8221;amoish@amoi.com.cn&#8221;,65511911,&#8221;凇沪路98号平盛大厦21楼&#8221;,200433</p>
<p>&#8220;环球互联&#8221;,&#8221;卢玮&#8221;,&#8221;项目经理&#8221;,51099455,13917249886,&#8221;luwei@gc.net.cn&#8221;,64284548,&#8221;漕溪路135号金浦大楼304室&#8221;,200235</p>
<p>&#8220;程派企业管理咨询有限公司&#8221;,&#8221;程良寿&#8221;,&#8221;总经理&#8221;,&#8221;021-700210102888&#8243;,28202215,,63742808,&#8221;外滩中山东二路25号308室&#8221;,200002</p>
<p>&#8220;鑫通投资咨询&#8221;,&#8221;李人杰&#8221;,&#8221;总经理&#8221;,62853018,13601604346,&#8221;ellen@censuscapital.com&#8221;,63853020,&#8221;淮海中路1号柳林大厦2409室&#8221;,200021</p>
<p>&#8220;鑫通投资咨询&#8221;,&#8221;何琦&#8221;,&#8221;高级经理&#8221;,63853018,13916640642,&#8221;michelle@censuscapital.com&#8221;,63853020,&#8221;淮海中路1号柳林大厦2409室&#8221;,200021</p>
<p>&#8220;Yide&#8221;,&#8221;若寒(何英琦)&#8221;,&#8221;网站主编&#8221;,&#8221;51098116-8005&#8243;,13817732002,&#8221;ruo.han@yide.com&#8221;,68539301,&#8221;浦东大道2123号龙珠广场908室&#8221;,200135</p>
<p>&#8220;无忧团购网&#8221;,&#8221;徐湘涛&#8221;,&#8221;运营总监&#8221;,&#8221;64822277-8601&#8243;,13601870699,&#8221;photoxu@51tuangou.com&#8221;,54488047,&#8221;宜山路515号环线广场2号楼5楼&#8221;,200235</p>
<p>&#8220;PC365&#8243;,&#8221;罗婧&#8221;,&#8221;编辑&#8221;,62328150,,,62328073,&#8221;延平路121号三和大厦7C&#8221;,200042</p>
<p>&#8220;优度宽带&#8221;,&#8221;刘敬&#8221;,&#8221;市场部内容合作&#8221;,&#8221;61421833-6096&#8243;,13917610465,&#8221;liujing@viewtoo.com&#8221;,52830733,&#8221;中江路879号天地软件园7号楼&#8221;,200333</p>
<p>&#8220;网游网&#8221;,&#8221;吴佛懂&#8221;,&#8221;经理&#8221;,62311066,13817355298,&#8221;wfd12345@hotmail.com&#8221;,62316492,&#8221;延平路69号延平大厦1705室&#8221;,200042</p>
<p>&#8220;傲图数码科技&#8221;,&#8221;王中江&#8221;,&#8221;市场总监&#8221;,58356391,13601738125,&#8221;river.wang@outstandtech.com&#8221;,58350526,&#8221;张杨路655号福兴大厦1507室&#8221;,200120</p>
<p>&#8220;国天科技&#8221;,&#8221;张宏伟&#8221;,&#8221;营销总监&#8221;,&#8221;52068928-8006&#8243;,13816471733,&#8221;zhanghw@skychina.com&#8221;,62296832,&#8221;天山路600弄2号新虹桥捷运大厦6楼B座&#8221;,200051</p>
<p>&#8220;市民信箱&#8221;,&#8221;张黎艳&#8221;,&#8221;市场拓展部  &#8220;,&#8221;63173333-226&#8243;,13816383748,&#8221;ryan@smmail.net&#8221;,63171818,&#8221;汉中路158号汉中广场三楼&#8221;,200070</p>
<p>&#8220;纵横财经&#8221;,&#8221;黄宝颖&#8221;,,,13801810839,&#8221;eckal_huang@msn.com&#8221;</p>
<p>&#8220;傲锐科技&#8221;,&#8221;白雪飞&#8221;,&#8221;总经理&#8221;,&#8221;62826630-88&#8243;,,&#8221;snow@awray.com&#8221;,62944261,&#8221;番愚路118号3座103&#8243;,200052</p>
<p>&#8220;傲锐科技&#8221;,&#8221;陆伟&#8221;,&#8221;技术总监&#8221;,&#8221;62826630-86&#8243;,13916105576,&#8221;luwei@awray.com&#8221;,62944261,&#8221;番愚路118号3座103&#8243;,200052</p>
<p>&#8220;人力资源报&#8221;,&#8221;吴君&#8221;,&#8221;责任编辑  记者&#8221;,65225579,13916951755,&#8221;sissi825@hotmail.com&#8221;,65225589,&#8221;临平路333号7号楼30层&#8221;,200086</p>
<p>&#8220;乐酷信息技术&#8221;,&#8221;李蜀钰&#8221;,&#8221;总裁&#8221;,54251225,13901812155,&#8221;lishuyu@126.com&#8221;,54251225,&#8221;凯旋路3500号华苑大厦2-17C&#8221;,200030</p>
<p>&#8220;大众点评&#8221;,&#8221;李江峰&#8221;,&#8221;网站运营总监&#8221;,&#8221;52521070-620&#8243;,13381968750,&#8221;jiangfeng.li@zsurvey.com&#8221;,52525193,&#8221;陕西北路1283弄9号玉城大厦1903室&#8221;,200060</p>
<p>&#8220;恒聚网络&#8221;,&#8221;李悠扬&#8221;,&#8221;总经理&#8221;,64640462,13391004966,&#8221;ken@cengis.com&#8221;,64641301,&#8221;虹桥路333号慧谷科技中心611B&#8221;,200030</p>
<p>&#8220;恒聚网络&#8221;,&#8221;程琳&#8221;,&#8221;市场经理&#8221;,&#8221;64640461-615&#8243;,13918852980,&#8221;dumuchenglin@hotmail.com&#8221;,64641301,&#8221;虹桥路333号慧谷科技中心611B&#8221;,200030</p>
<p>&#8220;恒聚网络&#8221;,&#8221;王薇&#8221;,&#8221;商务经理&#8221;,&#8221;64640461-612&#8243;,13764479705,&#8221;rose.wang@cengis.com&#8221;,64641301,&#8221;虹桥路333号慧谷科技中心611B&#8221;,200030</p>
<p>&#8220;赛迪顾问&#8221;,&#8221;李晓丽&#8221;,&#8221;上海办事处客户经理&#8221;,63611914,13381508586,&#8221;lixl@ccidconsulting.com&#8221;,63600402,&#8221;汉口路515号汇金大厦904室&#8221;,200001</p>
<p>&#8220;赛迪顾问&#8221;,&#8221;黄铭&#8221;,&#8221;信息交流部  主任&#8221;,63611914,13585640806,&#8221;huangming@ccidconsulting.com&#8221;,63600402,&#8221;汉口路515号汇金大厦904室&#8221;,200001</p>
<p>&#8220;复蓝计算机&#8221;,&#8221;司梦蛟&#8221;,&#8221;信息应用事业部  总经理&#8221;,&#8221;64482008-213&#8243;,13916405746,&#8221;mjsihy@online.sh.cn&#8221;,64482068,&#8221;乐山路33号1号楼700室&#8221;,200030</p>
<p>&#8220;飞想科技&#8221;,&#8221;李炎明&#8221;,&#8221;副总经理&#8221;,62443756,13801997864,&#8221;jacky@faidea.com&#8221;,62443765,&#8221;白兰路135号1号楼406室&#8221;</p>
<p>&#8220;麦田公共关系&#8221;,&#8221;孔琼&#8221;,&#8221;客户总监&#8221;,&#8221;61028901-100&#8243;,13901634140,&#8221;sandra.kong@ubs-sh.com&#8221;,64333993,&#8221;淮海中路1720号众联别墅H座&#8221;,200031</p>
<p>&#8220;共青团上海市委&#8221;,&#8221;胡爱军&#8221;,&#8221;管理信息部  部长&#8221;,&#8221;62622552-1231&#8243;,,&#8221;hu_aijun@online.sh.cn&#8221;,62623678,&#8221;虹桥路2266号&#8221;,200336</p>
<p>&#8220;慧居智能&#8221;,&#8221;张成米&#8221;,&#8221;销售经理&#8221;,64481038,13391123123,&#8221;superzcm@126.com&#8221;,64481040,&#8221;乐山路33号1号楼509室&#8221;,200030</p>
<p>&#8220;网昱欧数码科技&#8221;,&#8221;陈俊杰&#8221;,&#8221;业务副总&#8221;,51085188,13122547834,&#8221;chenjunjie@ez-pro.com.cn&#8221;,52069608,&#8221;天山路600弄思创大厦3号26楼A座&#8221;,200051</p>
<p>&#8220;得搜网络&#8221;,&#8221;蔡长龙&#8221;,&#8221;总经理&#8221;,62544566,13361857718,&#8221;zaichanglong@shdepa.com&#8221;,52663485,&#8221;中山北路2918号中宁大厦1503室&#8221;,200063</p>
<p>&#8220;聪明点&#8221;,&#8221;张洁&#8221;,&#8221;客户经理&#8221;,&#8221;63261100-1063&#8243;,13917154861,&#8221;sea@smarter.com.cn&#8221;,63289488,&#8221;盛泽路8号宁东大厦14楼&#8221;,200001</p>
<p>&#8220;弈格天业&#8221;,&#8221;曹成&#8221;,&#8221;董事总经理&#8221;,&#8221;54890970-207&#8243;,13801754846,&#8221;rodney.cao@ignite.com.cn&#8221;,54890982,&#8221;零陵路899号飞洲国际广场8楼K座&#8221;,200030</p>
<p>&#8220;东方怡动信息技术&#8221;,&#8221;李贤&#8221;,&#8221;首席执行官&#8221;,&#8221;64728686-100&#8243;,13901681299,&#8221;sean.li@easttone.com&#8221;,64678374,&#8221;汾阳路138号轻科大厦203室&#8221;,200031</p>
<p>&#8220;265上海导航&#8221;,&#8221;蔡文胜&#8221;,&#8221;总裁&#8221;,&#8221;010-65260919&#8243;,13901100265,&#8221;cws@265.com&#8221;,&#8221;010-65232273&#8243;,&#8221;北京市南池子大街普渡寺后巷9院&#8221;,100006</p>
<p>&#8220;前程无忧&#8221;,&#8221;胡嫣&#8221;,&#8221;网站推广&#8221;,&#8221;32014888-8559&#8243;,,&#8221;joyce.hu@51job.com&#8221;,63605788,&#8221;威海路755号文新报业大厦21楼&#8221;,200041</p>
<p>&#8220;金山顶尖&#8221;,&#8221;凌子寒&#8221;,&#8221;大华东区总经理&#8221;,64758792,13391267856,&#8221;lingzihan@sohu.com&#8221;,64822579,&#8221;龙漕路135弄8号凯诚大厦308室&#8221;,200235</p>
<p>&#8220;金山顶尖&#8221;,&#8221;黄晓强&#8221;,&#8221;华东教育产品部&#8221;,64758792,13301721811,&#8221;hxq_kingtop@126.com&#8221;,64822579,&#8221;龙漕路135弄8号凯诚大厦308室&#8221;,200235</p>
<p>&#8220;计算机世界&#8221;,&#8221;陈奕伶&#8221;,&#8221;记者&#8221;,&#8221;64325403-110,107&#8243;,13585762620,&#8221;chenyl0310@hotmail.com&#8221;,64326844,&#8221;漕宝路86号光大会展中心F座2505室&#8221;,200235</p>
<p>&#8220;计算机世界&#8221;,&#8221;丁炜&#8221;,&#8221;记者&#8221;,&#8221;64325403-110&#8243;,13371820856,&#8221;shadoo@163.com&#8221;,64326844,&#8221;漕宝路86号光大会展中心F座2505室&#8221;,200235</p>
<p>&#8220;优盛网络&#8221;,&#8221;胡迪&#8221;,&#8221;运营总监&#8221;,&#8221;64478862-8200&#8243;,13818183630,&#8221;d.hu@unisis.cn&#8221;,64071094,&#8221;虹桥路333号慧谷创业608室&#8221;,200030</p>
<p>&#8220;优盛网络&#8221;,&#8221;杨健&#8221;,&#8221;客户经理&#8221;,&#8221;64478862-8606&#8243;,13651926370,&#8221;j.yang@unisis.cn&#8221;,64071094,&#8221;虹桥路333号慧谷创业608室&#8221;,200030</p>
<p>&#8220;优盛网络&#8221;,&#8221;邓志勇&#8221;,&#8221;客户经理&#8221;,&#8221;64078862-8607&#8243;,13162524462,&#8221;zhy.deng@unisis.cn&#8221;,64071094,&#8221;虹桥路333号慧谷创业608室&#8221;,200030</p>
<p>&#8220;蓝惠科技&#8221;,&#8221;占前名&#8221;,&#8221;总经理&#8221;,68880029,13801923693,&#8221;racle@sh163.net&#8221;,68880027,&#8221;浦东商城路618号良友大厦2楼212-220室&#8221;,200041</p>
<p>&#8220;爱迷体贸易有限公司&#8221;,&#8221;章寅升&#8221;,&#8221;业务主管&#8221;,56911097,13918805764,&#8221;ayazys@hotmail.com&#8221;,56911097,&#8221;临汾路850弄4号404室&#8221;</p>
<p>&#8220;上海人才热线&#8221;,&#8221;姜因亮&#8221;,&#8221;经理&#8221;,&#8221;52680993-898&#8243;,13032113225,&#8221;web@namesky.com&#8221;,52680992,&#8221;中山北路3856弄2号中环大厦1221室&#8221;,200063</p>
<p>&#8220;上海人才热线&#8221;,&#8221;时昀&#8221;,&#8221;行政经理&#8221;,&#8221;52681062-868&#8243;,13162100968,&#8221;shanghairc@sina.com&#8221;,52680992,&#8221;中山北路3856弄2号中环大厦1221室&#8221;,200063</p>
<p>&#8220;Iacti  Inc&#8221;,&#8221;蓝耀栋&#8221;,,&#8221;62366336-312&#8243;,13331969961,&#8221;lanyaodong@gmail.com&#8221;,,&#8221;虹漕路461号软件大厦11楼A座&#8221;,200233</p>
<p>&#8220;华为技术&#8221;,&#8221;高庆忠&#8221;,&#8221;对外合作部  部长&#8221;,&#8221;68644808-20393&#8243;,13818109700,&#8221;gqz@huawei.com&#8221;,58203772,&#8221;峨山路91弄浦东软件园陆家嘴分园4号楼&#8221;,200127</p>
<p>&#8220;好又多&#8221;,&#8221;张洋&#8221;,&#8221;烟酒饮料课  分类采购&#8221;,51163810,,&#8221;nmdg@trust-mart.com&#8221;,54481542,&#8221;桂林路402号&#8221;,200233</p>
<p>&#8220;复旦大学&#8221;,&#8221;陈青文&#8221;,&#8221;新闻学院博士研究生&#8221;,,13817242463,&#8221;wenchen1123@hotmail.com&#8221;</p>
<p>&#8220;上海交通大学&#8221;,&#8221;孙胜&#8221;,,32261248,13761397200,&#8221;escaper58@gmai.com&#8221;,,&#8221;法华镇路535号&#8221;,200052</p>
<p>&#8220;上海交通大学&#8221;,&#8221;叶舟&#8221;,,62933040,13918409670,&#8221;thisisyz@163.com&#8221;,62933040,&#8221;华山路1954号&#8221;,200030</p>
<p>&#8220;企能软件&#8221;,&#8221;沈毅&#8221;,&#8221;客户经理&#8221;,&#8221;34060992-21&#8243;,13816996423,&#8221;sheny@wisecrm.com&#8221;,&#8221;54561023-18&#8243;,&#8221;肇嘉浜路446号伊泰利大厦2301室&#8221;,200031</p>
<p>&#8220;企能软件&#8221;,&#8221;汪春萍&#8221;,,&#8221;34060992-23&#8243;,13818945788,&#8221;wangcp@wisenter.com&#8221;,&#8221;54561023-18&#8243;,&#8221;肇嘉浜路446号伊泰利大厦2301室&#8221;,200031</p>
<p>&#8220;中国电信&#8221;,&#8221;张济&#8221;,&#8221;业务拓展&#8221;,&#8221;68738128-220&#8243;,,&#8221;zhangji@stcc.com.cn&#8221;,58739119,&#8221;浦建路145号6楼&#8221;,200127</p>
<p>&#8220;太平洋游戏网&#8221;,&#8221;叶玉霞&#8221;,&#8221;销售部  销售&#8221;,&#8221;54905900-122&#8243;,13916425926,&#8221;yeyuxia@pcgames.com.cn&#8221;,64399782,&#8221;肇嘉浜路1117号6-7层&#8221;,200030</p>
<p>&#8220;联络无忧&#8221;,&#8221;励文杰&#8221;,,&#8221;0571-88233071&#8243;,13958093368,&#8221;ll51.com@gmail.com&#8221;,&#8221;0571-88233092&#8243;,&#8221;杭州建国北路707号星汇大厦.星都嘉苑6-1101座&#8221;</p>
<p>&#8220;上海聚劲信息技术&#8221;,&#8221;韩玉华&#8221;,&#8221;总经理&#8221;,&#8221;61027608-8006&#8243;,13701992207,&#8221;yhhan@copowers.com&#8221;,63592147,&#8221;新闸路168号水景苑1501室&#8221;,200003</p>
<p>&#8220;新传媒&#8221;,&#8221;孔令亮&#8221;,&#8221;客户经理&#8221;,65489724,13120815502,&#8221;wear63659220@gmail.com&#8221;,,&#8221;共和新路3201号1号楼A座-8室&#8221;,200030</p>
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<p>&#8220;华声在线&#8221;,&#8221;王超&#8221;,&#8221;市场总监&#8221;,&#8221;0731-4329948&#8243;,13975804420,&#8221;dolphin888889@hotmail.com&#8221;,,&#8221;湖南长沙芙蓉中路湖南日报网络新闻部&#8221;,410005,&#8221;QQ:38160107&#8243;</p>
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<p>&#8220;奥佳软件&#8221;,&#8221;乔青松&#8221;,&#8221;总裁&#8221;,50905881,13918033870,&#8221;kqiao@unicsolutions.com.cn&#8221;,50907252,&#8221;浦东软件园陆家嘴分园浦东新区峨山路91弄98号&#8221;,200127</p>
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<p>&#8220;赛世国际商贸&#8221;,&#8221;欧元&#8221;,&#8221;网络转手贸易部  项目执行&#8221;,,13816126313,&#8221;tsing_ch@hotmail.com&#8221;,,&#8221;瑞金二路48弄15号&#8221;,,&#8221;QQ:515797&#8243;</p>
<p>&#8220;楚星信息技术&#8221;,&#8221;陈智伟&#8221;,,&#8221;62404737-22&#8243;,13818295633,&#8221;czw@chustar.com&#8221;,&#8221;62408195-21&#8243;,&#8221;宣化路299号C幢6楼D座&#8221;,200050</p>
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<p>&#8220;全球纺织网&#8221;,&#8221;丁建军&#8221;,&#8221;网站事业部&#8221;,&#8221;0571-56772688-8802&#8243;,13857101234,&#8221;dingjianjun@ctcn.com.cn&#8221;,&#8221;0571-88231066&#8243;,&#8221;杭州市文三路508号天苑大厦21F&#8221;,310013</p>
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<p>&#8220;移通网络&#8221;,&#8221;洪哲迅&#8221;,&#8221;技术主管&#8221;,&#8221;62158958-8015&#8243;,,&#8221;zxhong@mail.etonenet.com&#8221;,62159619,&#8221;威海路755号文新报业大厦2902室&#8221;,200041</p>
<p>&#8220;悦维计算机信息技术&#8221;,&#8221;陈述&#8221;,&#8221;总监&#8221;,&#8221;64641632-199&#8243;,13122524238,&#8221;ashu@joywell.com.cn&#8221;,64640732,&#8221;虹桥路333号312室&#8221;,200030</p>
<p>&#8220;悦维计算机信息技术&#8221;,&#8221;王伟&#8221;,&#8221;总监&#8221;,&#8221;64641632-1010&#8243;,13564619952,&#8221;lnczly@hotmail.com&#8221;,64640732,&#8221;虹桥路333号312室&#8221;,200030</p>
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<p>&#8220;济丰寰亚信息技术&#8221;,&#8221;包蕴翔&#8221;,&#8221;客户代表&#8221;,&#8221;54504666-831&#8243;,13916358999,&#8221;bill_bao@asiacorp.net&#8221;,54902166,&#8221;漕河泾开发区田林路398号3层A座&#8221;,200233</p>
<p>&#8220;顶腾&#8221;,&#8221;易梅&#8221;,&#8221;市场助理&#8221;,&#8221;64951466-813&#8243;,13120834933,&#8221;arryyi@dingteng.com&#8221;,64951471,&#8221;虹漕路461号软件大厦2楼D座&#8221;,200233</p>
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<p>&#8220;首领网络科技&#8221;,&#8221;杨函&#8221;,&#8221;媒介专员&#8221;,68756890,13761353186,&#8221;kuguditianshi@hotmail.com&#8221;,68756810,&#8221;东方路800号宝安大厦1304/1305室&#8221;,200122,&#8221;QQ:94151257&#8243;</p>
<p>&#8220;慧谷创业&#8221;,&#8221;祁海帝&#8221;,&#8221;经理&#8221;,64077615,13818019634,&#8221;helenqi@withub.org&#8221;,64477225,&#8221;乐山路33号2号楼200室&#8221;,200030</p>
<p>&#8220;IT时代周刊&#8221;,&#8221;俞华君&#8221;,&#8221;编辑&#8221;,&#8221;62133212-606&#8243;,27959112,&#8221;yufishyu@msn.com&#8221;,52388658,&#8221;东诸安浜路231号金龙大厦1604室&#8221;,200050</p>
<p>&#8220;IT时代周刊&#8221;,&#8221;陈鸣&#8221;,&#8221;记者&#8221;,&#8221;62133212-520&#8243;,13917970260,&#8221;chen-fiw@yahoo.com&#8221;,52388658,&#8221;东诸安浜路231号金龙大厦1604室&#8221;,200050</p>
<p>&#8220;IT时代周刊&#8221;,&#8221;陈世阳&#8221;,&#8221;记者&#8221;,&#8221;62133212-605&#8243;,,&#8221;chenshiyang@ittime.com.cn&#8221;,52388658,&#8221;东诸安浜路231号金龙大厦1604室&#8221;,200050</p>
<p>&#8220;知行电子科技&#8221;,&#8221;佘成星&#8221;,&#8221;总经理&#8221;,54240131,13311880135,&#8221;shecx@vip.sina.com&#8221;,54173205,&#8221;漕溪北路41号18F&#8221;,200030</p>
<p>&#8220;儒商科技&#8221;,&#8221;梁克非&#8221;,&#8221;客户部&#8221;,&#8221;64476661-811&#8243;,13916132698,&#8221;kefei.liang@microtradecn.com&#8221;,64471238,&#8221;乐山路33号交大科技园507B&#8221;</p>
<p>&#8220;电脑报&#8221;,&#8221;池成麟&#8221;,&#8221;记者&#8221;,54890445,13501757449,&#8221;iami_chi@hotmail.com&#8221;,,&#8221;斜土路2601号&#8221;,200030</p>
<p>&#8220;易企忠诚&#8221;,&#8221;牟屹东&#8221;,&#8221;人力资源总监&#8221;,&#8221;54255925-161&#8243;,13636311228,&#8221;rungo@eache.cn&#8221;,64685005,&#8221;南丹东路300号亚都商务中心9层&#8221;,200030</p>
<p>&#8220;永峰数码&#8221;,&#8221;莫永峰&#8221;,,,13381973919,&#8221;xeonserver@hotmail.com&#8221;</p>
<p>&#8220;源易网&#8221;,&#8221;洪凤敏&#8221;,,&#8221;0571-85561434&#8243;,13858079925,&#8221;tt199@163.com&#8221;,,,,&#8221;QQ:669044&#8243;</p>
<p>&#8220;杰图软件&#8221;,&#8221;余建军&#8221;,&#8221;总经理&#8221;,&#8221;50800560-1005&#8243;,13817714158,&#8221;seaman@jietusoft.com&#8221;,,&#8221;浦东新区郭守敬路498号21204室&#8221;,201203</p>
<p>&#8220;威图电子机械技术&#8221;,&#8221;赵雷&#8221;,&#8221;产品经理  &#8220;,&#8221;51157799-211&#8243;,13901639381,&#8221;zhao.l@rittal.cn&#8221;,51157788,&#8221;松江工业区民益路1658号&#8221;,201612</p>
<p>&#8220;威图电子机械技术&#8221;,&#8221;庄晔群&#8221;,&#8221;高级市场专员&#8221;,&#8221;51157799-416&#8243;,,&#8221;zhuang.y@rittal.cn&#8221;,51157788,&#8221;松江工业区民益路1658号&#8221;,201612</p>
<p>&#8220;先索&#8221;,&#8221;李国强&#8221;,&#8221;总经理&#8221;,&#8221;0791-8529838&#8243;,13970972858,&#8221;liguoqiang1998@yahoo.com.cn&#8221;,&#8221;0791-8530436&#8243;,&#8221;南昌市南京西路555号永溪大厦9楼&#8221;,330006</p>
<p>&#8220;科臻投资咨询&#8221;,&#8221;曲声波&#8221;,&#8221;总工程师&#8221;,&#8221;62472610-220&#8243;,13917006665,&#8221;soundpower@sina.com&#8221;,&#8221;62472611-217&#8243;,&#8221;北京西路1399号建京大厦5A室&#8221;,200040</p>
<p>&#8220;国际服装动态杂志社&#8221;,&#8221;仲嘉宪&#8221;,&#8221;市场部经理&#8221;,&#8221;64661065-15&#8243;,13045656909,&#8221;horsezh54@sina.com&#8221;,64669116,&#8221;打浦路38弄海华花园3号楼3F&#8221;,200023</p>
<p>&#8220;课堂内外&#8221;,&#8221;范军&#8221;,&#8221;首席代表&#8221;,28873123,13311916111,&#8221;fanjun@vip.sina.com&#8221;,62581221,&#8221;陕西北路1155弄静安晶华园1号楼301室&#8221;,200040</p>
<p>&#8220;国际文传(中国)电讯社&#8221;,&#8221;吴华轩&#8221;,&#8221;研究部主管&#8221;,64316437,13901866361,&#8221;kevin@interfax.cn&#8221;,64314611,&#8221;淮海中路1375号启华大厦21B座&#8221;,200031</p>
<p>&#8220;国链网&#8221;,&#8221;王欢&#8221;,&#8221;营销中心&#8221;,54650524,,,54654533,&#8221;肇嘉浜路736号龙头大厦2层&#8221;,200030</p>
<p>&#8220;柯华软件&#8221;,&#8221;范培龙&#8221;,&#8221;项目经理&#8221;,62725633,13816405278,,32170535,&#8221;江宁路420号和一大厦26G座&#8221;,200041</p>
<p>&#8220;晟道广告&#8221;,&#8221;陆平&#8221;,,51089635,13501930949,&#8221;blilly_lp@163.com&#8221;,51089635,&#8221;番愚路390号时代大厦1704-1705&#8243;,200052</p>
<p>&#8220;校园推广专家&#8221;,&#8221;何京&#8221;,&#8221;总经理&#8221;,&#8221;0571-88836792&#8243;,13666655188,&#8221;popuneter@hotmail.com&#8221;,&#8221;0571-85304589&#8243;,&#8221;浙江杭州莫干山路678号&#8221;</p>
<p>&#8220;华清电子商务技术&#8221;,&#8221;林鹰&#8221;,&#8221;总经理&#8221;,&#8221;64387656-23&#8243;,,&#8221;linying@hqeweb.com&#8221;,&#8221;64387656-24&#8243;,&#8221;漕溪北路737弄1号楼3002室&#8221;,200030</p>
<p>&#8220;岩影视文化娱乐工作室&#8221;,&#8221;屈岩&#8221;,&#8221;影视创作总监&#8221;,62701471,13501741623,&#8221;superrock919@yahoo.com.cn&#8221;,,&#8221;虹桥路1765弄锦苑5号101室&#8221;,200336</p>
<p>&#8220;慧邦数码&#8221;,&#8221;杨刚&#8221;,&#8221;总经理&#8221;,&#8221;58211910-208&#8243;,13501915198,&#8221;gang.yang@webon.com.cn&#8221;,58213343,&#8221;浦东新区桃林路18号环球广场B座708室&#8221;,200135</p>
<p>&#8220;伟广通信网络&#8221;,&#8221;陆卫&#8221;,&#8221;副总经理&#8221;,51160809,13818834093,&#8221;luweiok@vip.sina.com&#8221;,51160801,&#8221;霍山路340号霍山大楼325室&#8221;,200082</p>
<p>&#8220;我要网络&#8221;,&#8221;庞升东&#8221;,&#8221;CEO&#8221;,&#8221;58815151-5188&#8243;,13818111151,&#8221;pangsd@gmail.com&#8221;,50904695,&#8221;陆家嘴软件园新鹏大厦2楼(峨山路91弄200号)&#8221;</p>
<p>&#8220;财裕科技&#8221;,&#8221;焦新港&#8221;,&#8221;执行总监&#8221;,&#8221;53520405-15&#8243;,13585823238,&#8221;jiaoxinggang@itcoming.net&#8221;,&#8221;53520405-26&#8243;,&#8221;中山南一路721弄江南新苑1号楼5楼A座&#8221;,200023</p>
<p>&#8220;重庆广捷居互联网&#8221;,&#8221;郭吉军&#8221;,,&#8221;023-68882166&#8243;,13883388788,&#8221;cc@gjj.cc&#8221;,&#8221;023-68318998&#8243;,&#8221;重庆北培区天生路91-18号&#8221;,,&#8221;QQ:100656888&#8243;</p>
<p>&#8220;优沃资讯&#8221;,&#8221;朱俊涛&#8221;,&#8221;执行总监&#8221;,63115339,28152701,&#8221;zhu@yoouo.com&#8221;,63214308,&#8221;虎丘路131号213室&#8221;,200002</p>
<p>&#8220;中国博客网&#8221;,&#8221;Jason  Du&#8221;,&#8221;市场总监&#8221;,&#8221;0571-28900998-8206&#8243;,13958193798,&#8221;chndu@blogcn.com&#8221;,&#8221;0571-88923660&#8243;</p>
<p>&#8220;飞天诚信&#8221;,&#8221;陈琳&#8221;,&#8221;华东区高级客户经理&#8221;,&#8221;58359159-806&#8243;,13817863686,&#8221;chenlin@ftsafe.com&#8221;,58358637,&#8221;浦东南路1085号华申大厦1605室&#8221;,200120</p>
<p>&#8220;飞天诚信&#8221;,&#8221;谢梁&#8221;,&#8221;华东区营销总监&#8221;,&#8221;58357759-808&#8243;,13917363401,&#8221;xieliang@ftsafe.com&#8221;,58358637,&#8221;浦东南路1085号华申大厦1605室&#8221;,200120</p>
<p>&#8220;慧谷高科技创业中心&#8221;,&#8221;徐晓光&#8221;,&#8221;企业发展部项目主管&#8221;,54240410,13341675696,&#8221;xuxg@withub.org&#8221;,64394772,&#8221;虹桥路333号209室&#8221;,200030</p>
<p>&#8220;易势力&#8221;,&#8221;胡海周&#8221;,&#8221;市场策划&#8221;,&#8221;54489966-807&#8243;,28703884,&#8221;huhaizhou@e-force.cn&#8221;,54970886,&#8221;漕宝路401号9楼&#8221;,200233</p>
<p>&#8220;一拍即合&#8221;,&#8221;侯晓琴&#8221;,&#8221;上海办事处  运营总监&#8221;,61221160,13301987799,&#8221;houxq@yahoo-inc.com&#8221;,61221463,&#8221;糊滨路222号企业天地一号15楼&#8221;,200021</p>
<p>&#8220;易富网&#8221;,&#8221;朱俊&#8221;,&#8221;市场总监&#8221;,62462735,13901804778,&#8221;zjj@eefoo.com&#8221;,62462733,&#8221;延平路121号三和大厦23楼&#8221;,200042</p>
<p>&#8220;腾武数码&#8221;,&#8221;杨胤&#8221;,&#8221;媒体专员&#8221;,66305000,13918007596,&#8221;yyang@tengwu.com.cn&#8221;,56652020,&#8221;广中西路777弄10号楼3层&#8221;,200072,&#8221;QQ:66475151&#8243;</p>
<p>&#8220;付费通&#8221;,&#8221;占松林&#8221;,&#8221;副总经理&#8221;,63510025,13311727327,&#8221;william_zhan@shfft.com&#8221;,63515509,&#8221;北京东路689号东银大厦27楼&#8221;,200001</p>
<p>&#8220;沟通科技&#8221;,&#8221;占秀强&#8221;,,64481815,13611921443,&#8221;zxq@kouton.com&#8221;,64482446,&#8221;广元西路309号610室&#8221;</p>
<p>&#8220;杭州爱特信息技术&#8221;,&#8221;朱臻巍&#8221;,,&#8221;0571-88597775&#8243;,13989462038,&#8221;zzw45@msn.com&#8221;</p>
<p>&#8220;万得资讯科技&#8221;,&#8221;陆风&#8221;,&#8221;董事长&#8221;,68882280,,&#8221;lufeng@wind.com.cn&#8221;,68882281,&#8221;浦东新区福山路33号建工大厦9楼&#8221;,200120</p>
<p>&#8220;亚盛软件&#8221;,&#8221;王坚&#8221;,&#8221;总公司副总裁  首席执行官-SRS2中国&#8221;,68869580,13022199958,&#8221;jwang@srs2.com&#8221;,68869581,&#8221;浦东南路379号金穗大厦10楼A座&#8221;,200120</p>
<p>&#8220;易观国际&#8221;,&#8221;孙婷&#8221;,,&#8221;58795637-232&#8243;,13816504590,&#8221;karen_sun@analysys.com.cn&#8221;,&#8221;58827236-101&#8243;,&#8221;浦东陆家嘴东路161号招商局大厦2401室&#8221;,200120</p>
<p>&#8220;瀚威科技&#8221;,&#8221;宋富旺&#8221;,&#8221;服务器事业部销售&#8221;,&#8221;62118861-716&#8243;,13818900916,&#8221;songfuwang@weidagroup.com.cn&#8221;,62255151,&#8221;延安西路719号佳都大厦7层&#8221;,200050</p>
<p>&#8220;好购信息技术&#8221;,&#8221;何明攀&#8221;,&#8221;CEO&#8221;,&#8221;58890997-81&#8243;,13916749240,&#8221;hemp@163.net&#8221;,&#8221;58890997-87&#8243;,&#8221;东方路1359号6B&#8221;,200127,&#8221;QQ:163254&#8243;</p>
<p>&#8220;新逸科技&#8221;,&#8221;毕建杰&#8221;,&#8221;市场推进部经理&#8221;,&#8221;54263410-206&#8243;,13918987863,&#8221;bijianjie@freesky.com.cn&#8221;,54263427,&#8221;桂箐路15号4楼&#8221;,200233</p>
<p>&#8220;供应链管理委员会&#8221;,&#8221;邓凤云&#8221;,&#8221;秘书处&#8221;,54654546,,&#8221;office@cscc.org.cn&#8221;,54654533,&#8221;乐山路33号4号楼1楼&#8221;,200030</p>
<p>&#8220;流沙网络科技&#8221;,&#8221;李海荣&#8221;,&#8221;董事  首席运营总监&#8221;,&#8221;62759380-19&#8243;,13816211632,&#8221;thomas@94pop.com&#8221;,62192806,&#8221;延安西路2077号金桥大厦2501-2601室&#8221;,200336</p>
<p>&#8220;新民晚报&#8221;,&#8221;张浩&#8221;,&#8221;视觉部&#8221;,&#8221;52921234-603069&#8243;,13818944381,&#8221;zh0407@163.com&#8221;,52920005,&#8221;威海路755号&#8221;,200041,&#8221;QQ:43162459&#8243;</p>
<p>&#8220;坤迈娱乐&#8221;,&#8221;张军&#8221;,&#8221;策划部经理&#8221;,&#8221;52534880-3008&#8243;,13311970289,&#8221;zj@coolman.com.cn&#8221;,52379989,&#8221;延安西路728号华敏翰尊国际15层J座&#8221;,200050</p>
<p>&#8220;坤迈娱乐&#8221;,&#8221;袁鸣&#8221;,&#8221;推广部经理&#8221;,&#8221;52534880-5003&#8243;,13774277273,&#8221;sanak@coolman.com.cn&#8221;,52379989,&#8221;延安西路728号华敏翰尊国际15层J座&#8221;,200050</p>
<p>&#8220;中国精品学习网&#8221;,&#8221;李昊&#8221;,&#8221;经理  网络运营部&#8221;,&#8221;54242485-14&#8243;,13816993860,&#8221;lihao@topstudy.com.cn&#8221;,&#8221;54242485-11&#8243;,&#8221;虹桥路333号慧谷科技中心502B#&#8221;,200030</p>
<p>&#8220;天使在线&#8221;,&#8221;孟睿镝&#8221;,&#8221;总裁&#8221;,&#8221;63093800-801&#8243;,13916107799,&#8221;damo.meng@sa20.com&#8221;,63090990,&#8221;四川北路1428号A202-203室&#8221;,200080</p>
<p>&#8220;红客大联盟&#8221;,&#8221;刘庆&#8221;,&#8221;首席执行官&#8221;,58817453,13817686168,&#8221;sharpwinner@redhacker.cn&#8221;,,&#8221;浦东新区浦建路47号东源大厦1402室&#8221;,,&#8221;QQ:2727423&#8243;</p>
<p>&#8220;多媒体产业园&#8221;,&#8221;姜巍&#8221;,&#8221;助理副总裁&#8221;,52419958,13601611092,&#8221;wjiang@mpvc.cn&#8221;,52419858,&#8221;长宁路1027号兆丰广场1003室&#8221;,200050</p>
<p>&#8220;联想投资有限公司&#8221;,&#8221;俞永福&#8221;,&#8221;投资经理&#8221;,&#8221;010-62509118&#8243;,13501168866,&#8221;yuyf@legendcapital.com.cn&#8221;,&#8221;010-62509100&#8243;,&#8221;北京海淀区中关村科学院南路2号融科资讯中心A座10层南翼&#8221;,100080</p>
<p>&#8220;新世界数码基地&#8221;,&#8221;冷晓东&#8221;,&#8221;全网营销  营销经理&#8221;,50809909,13816859890,&#8221;lengxiaodong@cn.nwcyberbase.com&#8221;,50809901,&#8221;张江高科技园区张衡路200号3号楼4F&#8221;,201204</p>
<p>&#8220;远见中国&#8221;,&#8221;罗建法&#8221;,&#8221;主编助理&#8221;,&#8221;64726677-203&#8243;,13522408066,&#8221;ljf@mediagroup.com.cn&#8221;,54656509,&#8221;徐家汇路436弄振颖苑4号楼&#8221;,200025</p>
<p>&#8220;吉魅奈软件&#8221;,&#8221;王跃峰&#8221;,&#8221;市场监理&#8221;,63136595,13162302850,&#8221;geminiknight@91.com&#8221;,,&#8221;普育东路227号东2楼&#8221;,200011</p>
<p>&#8220;宝通集团&#8221;,&#8221;陈建国&#8221;,&#8221;华东区经理&#8221;,&#8221;64325690-1011&#8243;,13801947970,&#8221;jianguo.chen@ex-channel.com&#8221;,64326495,&#8221;漕宝路70号C座1305室&#8221;</p>
<p>&#8220;三石律师事物所&#8221;,&#8221;庄毅雄&#8221;,,28247147,13818399955,&#8221;chinaitlaw@hotmail.com&#8221;,,&#8221;黄河路355号1号楼7楼&#8221;,200003,&#8221;QQ:13253604&#8243;</p>
<p>&#8220;戴尔&#8221;,&#8221;陆洋&#8221;,&#8221;客户经理&#8221;,&#8221;0592-8187075&#8243;,13301711393,&#8221;louis_lu@dell.com&#8221;,&#8221;0592-8197075&#8243;,&#8221;长宁路999号上海多媒体产业园五楼502室&#8221;,200050</p>
<p>&#8220;群柏数码科技&#8221;,&#8221;沈波&#8221;,&#8221;客户经理&#8221;,&#8221;63610369-222&#8243;,13816241478,&#8221;owen8212@163.com&#8221;,63613185,&#8221;成都北路500号峻岭广场2305-2307室&#8221;,200003</p>
<p>&#8220;捷点&#8221;,&#8221;顾旭波&#8221;,,&#8221;0577-86663433&#8243;,13757720701,&#8221;tianying@chinavp.com.cn&#8221;,86665455,&#8221;温州市汤家桥时代华庭B幢1903&#8243;</p>
<p>&#8220;IBM&#8221;,&#8221;王灿钰&#8221;,&#8221;项目经理&#8221;,28997367,,&#8221;wangcy@cn.ibm.com&#8221;,50481992,&#8221;外高桥保税区日樱南路11号&#8221;,200131</p>
<p>&#8220;搜狐&#8221;,&#8221;张文宇&#8221;,&#8221;企业在线  业务发展专员&#8221;,&#8221;63906911-132&#8243;,,&#8221;wenyuzhang@sohu-inc.com&#8221;,63906641,&#8221;淮海中路283号香港广场南座2503室&#8221;,200021,&#8221;QQ:88569371&#8243;</p>
<p>&#8220;辣点信息&#8221;,&#8221;袁志刚&#8221;,&#8221;业务拓展经理&#8221;,&#8221;52585525-814&#8243;,13901896799,&#8221;zhigang.yuan@hotdotchina.com&#8221;,52585536,&#8221;番愚路390号时代大厦1602室&#8221;,200052</p>
<p>&#8220;百度&#8221;,&#8221;徐扬&#8221;,&#8221;上海  副总经理&#8221;,61326406,,&#8221;xuyang@baidu.com&#8221;,61326466,&#8221;新桥路68号新桥大厦1701-1711室&#8221;,200030</p>
<p>&#8220;力康发展&#8221;,&#8221;潘振&#8221;,,&#8221;62728646-264&#8243;,13817565651,&#8221;shanghai@hf.healoo.com&#8221;,62728538,&#8221;华山路2号中华企业大厦15楼&#8221;,200040</p>
<p>&#8220;室内环境装饰质量检测网&#8221;,&#8221;黄雯燕&#8221;,,&#8221;61020261-21&#8243;,13916657457,,&#8221;61020260-24&#8243;,&#8221;漕溪北路737号汇翠花园1号楼3002室&#8221;,200030</p>
<p>&#8220;目标软件&#8221;,&#8221;沈雪松&#8221;,&#8221;产品中心  杭州市场经理&#8221;,&#8221;010-82306880-1060&#8243;,13486362423,&#8221;shenxuesong@object.com.cn&#8221;,&#8221;010-82306885&#8243;,&#8221;北京市海淀区学院路7号弘彧大厦七层&#8221;,100083,&#8221;QQ:53140313&#8243;</p>
<p>&#8220;目标软件&#8221;,&#8221;王中成&#8221;,&#8221;营销中心  华东区媒介经理&#8221;,&#8221;010-82306880&#8243;,13616543544,&#8221;cn_xiaoyu@hotmail.com&#8221;,&#8221;010-82306885&#8243;,&#8221;北京市海淀区学院路7号弘彧大厦七层&#8221;,100083,&#8221;QQ:75913593&#8243;</p>
<p>&#8220;借物网&#8221;,&#8221;黄亮&#8221;,&#8221;经理&#8221;,66125565,13381972821,&#8221;lendcomcn@gmail.com&#8221;,,&#8221;聚丰园路105弄50号601室&#8221;</p>
<p>&#8220;维西网络科技&#8221;,&#8221;黄一孟&#8221;,&#8221;总经理&#8221;,62836930,13816170576,&#8221;dash@verycd.com&#8221;,62836930,&#8221;番愚路390号时代大厦10楼F座&#8221;</p>
<p>&#8220;联网科贸&#8221;,&#8221;粟俊&#8221;,&#8221;总经理&#8221;,54489760,13311835991,&#8221;sujun@7lm.com&#8221;,&#8221;54489760-608&#8243;,&#8221;宜山路515号环线广场2号楼28层D座&#8221;,200233,&#8221;QQ:124045&#8243;</p>
<p>&#8220;天纵网络&#8221;,&#8221;陈晓江&#8221;,&#8221;零售及推广部  渠道市场经理&#8221;,&#8221;61206600-8606&#8243;,13917989499,&#8221;chenxj@joyzone.com.cn&#8221;,61201802,&#8221;威海路755号文新报业大厦25层&#8221;,200041</p>
<p>&#8220;赢思软件技术&#8221;,&#8221;袁辉&#8221;,&#8221;首席执行官&#8221;,&#8221;52162122-2108&#8243;,13816337791,&#8221;xiao_father@hotmail.com&#8221;,52162170,&#8221;天山西路799号3楼&#8221;,200335</p>
<p>&#8220;香港华信国际集团&#8221;,&#8221;陈俊良&#8221;,&#8221;董事长助理&#8221;,&#8221;50368965-121&#8243;,13764314529,&#8221;junliangchen@sohu.com&#8221;,50368560,&#8221;浦东大道720号国际航运金融大厦十楼K座&#8221;,200120</p>
<p>&#8220;美承数码科技&#8221;,&#8221;苏伟民&#8221;,&#8221;销售&#8221;,58353408,13918177514,,58353408,&#8221;浦东崂山西路588号新大陆数码广场1012室/1046室&#8221;,200120</p>
<p>&#8220;爵耐兹信息科技&#8221;,&#8221;王春辉&#8221;,&#8221;总经理&#8221;,64474221,13601916229,&#8221;shanghai_janus@yahoo.com.cn&#8221;,64474221,&#8221;虹桥路628号403室&#8221;,200030</p>
<p>&#8220;重庆海洪企业顾问&#8221;,&#8221;陈文俊&#8221;,&#8221;副总经理&#8221;,&#8221;023-63709600&#8243;,13708369463,&#8221;cdmawll@163.com&#8221;,&#8221;023-63709600&#8243;,&#8221;重庆渝中区沧白路73号市工商大厦第21层10号&#8221;</p>
<p>&#8220;新安网络&#8221;,&#8221;任沿海&#8221;,&#8221;总经理&#8221;,&#8221;0551-5627551&#8243;,13365512525,&#8221;ceo@xinanhui.net&#8221;,&#8221;0551-5526199&#8243;,&#8221;合肥溪路3号鸿达大厦4层&#8221;,230041</p>
<p>&#8220;阳之普信息科技&#8221;,&#8221;程智&#8221;,&#8221;客户经理&#8221;,38770238,13917515759,&#8221;orange_cz@hotmail.com&#8221;,50591306,&#8221;花木路718弄6-101室&#8221;,201204</p>
<p>&#8220;香港厚元咨询&#8221;,&#8221;陈恋峰&#8221;,&#8221;IT工程师  行政部&#8221;,51035638,13816990447,&#8221;leonchen@hfc168.com&#8221;,62195862,&#8221;延安西路2077号金桥大厦1505室&#8221;,200336</p>
<p>&#8220;隆安(上海)律师事务所&#8221;,&#8221;易先兰&#8221;,&#8221;律师&#8221;,51096555,13801965607,&#8221;yixianlan@longanlaw.com&#8221;,58798869,&#8221;陆家嘴富城路99号震旦国际大楼1701室&#8221;,200120</p>
<p>&#8220;久赐文化传媒&#8221;,&#8221;毛帅&#8221;,&#8221;项目经理&#8221;,64730847,13611971984,&#8221;maomaosky@hotmail.com&#8221;,,&#8221;吴兴路277号锦都大厦406室&#8221;,200030</p>
<p>&#8220;腾蒙集团&#8221;,&#8221;周瑞红&#8221;,&#8221;市场专员&#8221;,&#8221;54108800-1039&#8243;,13917395643,&#8221;swee_zhou@timerwell.com.cn&#8221;,54107287,&#8221;中山南二路1089号徐汇苑大厦19层&#8221;</p>
<p>&#8220;扶老上网&#8221;,&#8221;王勇&#8221;,&#8221;项目专员&#8221;,&#8221;64700000-3009&#8243;,13916312164,&#8221;jerry.wang@oldkids.com.cn&#8221;,&#8221;64700000-3005&#8243;,&#8221;宜山路650号(千鹤宾馆)3006室&#8221;,200233</p>
<p>&#8220;国金投资顾问&#8221;,&#8221;杨波&#8221;,&#8221;高级项目经理&#8221;,&#8221;0755-82997452&#8243;,13764539974,&#8221;leo.yang@theific.com&#8221;,&#8221;0755-82997464&#8243;,&#8221;深圳福田区彩田路中深花园大厦A座1601室&#8221;,518033</p>
<p>&#8220;神怡信息咨询&#8221;,&#8221;陶冶&#8221;,&#8221;总经理&#8221;,54034879,13601700291,&#8221;tao@adsunion.com.cn&#8221;,54032906,&#8221;东湖路17号青年报社506室&#8221;,200031</p>
<p>&#8220;博科资讯&#8221;,&#8221;乔志峰&#8221;,&#8221;市场部  副经理&#8221;,&#8221;62118833-959&#8243;,13764131202,&#8221;qiaozhifeng@bokesoft.com&#8221;,62124137,&#8221;万航渡路888号23楼&#8221;,200042</p>
<p>&#8220;IDG技术创业投资基金&#8221;,&#8221;毛丞宇&#8221;,&#8221;副总裁&#8221;,&#8221;62375409-15&#8243;,13301778285,&#8221;michael_mao@idgvc.com.cn&#8221;,62375899,&#8221;遵义路107号安太大厦1105室&#8221;,200051</p>
<p>&#8220;颐高网络&#8221;,&#8221;黄鑫&#8221;,&#8221;大客户经理&#8221;,64694215,,&#8221;cici_huang1981@hotmail.com&#8221;,64279920,&#8221;天钥桥路380弄37号1405室&#8221;,200030,&#8221;QQ:82375025&#8243;</p>
<p>&#8220;PERFECT&#8221;,&#8221;陈逊俊&#8221;,&#8221;产品及销售培训顾问讲师&#8221;,,13601697067,&#8221;perfect_cn@msn.com&#8221;</p>
<p>&#8220;挪亚中天健康教育事业&#8221;,&#8221;刘又轻&#8221;,,63687841,13386038517,&#8221;kathy@5tops.com&#8221;,63687847,&#8221;西藏南路1109号永明大厦3F&#8221;,200011</p>
<p>&#8220;中国快网&#8221;,&#8221;刘会开&#8221;,&#8221;业务经理&#8221;,54975111,54975517,,54975559,&#8221;徐汇区桂林路396号29号楼5楼&#8221;,200233</p>
<p>&#8220;清华紫光&#8221;,&#8221;侯琰霖&#8221;,&#8221;副总经理&#8221;,&#8221;010-62780322&#8243;,13811550572,&#8221;jeffrey@thunis.com&#8221;,&#8221;010-62610203&#8243;,&#8221;北京清华大学东门外清华紫光大楼420室&#8221;,100084</p>
<p>&#8220;中文在线&#8221;,&#8221;王秋虎&#8221;,&#8221;执行总裁&#8221;,&#8221;010-51667567-816&#8243;,13910975822,&#8221;wangqh@chineseall.com&#8221;,&#8221;010-62799973&#8243;,&#8221;北京清华大学紫光大楼三层&#8221;,100084</p>
<p>&#8220;讯邮计算机网络科技&#8221;,&#8221;罗建川&#8221;,&#8221;销售经理&#8221;,64686744,13764950771,&#8221;luojianchuan@cmailnet.com&#8221;,&#8221;64285223-11&#8243;,&#8221;天钥桥路191弄南天大楼1号楼1503室&#8221;,200030</p>
<p>&#8220;壬壬网络&#8221;,&#8221;雷莜倩&#8221;,&#8221;电子商务部经理&#8221;,63905302,13918151559,&#8221;leiyouqian@9orange.com&#8221;,53518323,&#8221;延安东路1200号电信世界4楼&#8221;,200003</p>
<p>&#8220;宝信软件&#8221;,&#8221;周军民&#8221;,&#8221;销售总监&#8221;,&#8221;50801155-2493&#8243;,13788900500,&#8221;zhoujunmin@baosight.com&#8221;,50801373,&#8221;张江高科技园区郭守敬路515号&#8221;,201203</p>
<p>&#8220;威龙&#8221;,&#8221;茅剑&#8221;,,62575480,13122891022,&#8221;shanghai@weilong_grapewine.com&#8221;,62572081,&#8221;武宁路350号389C室&#8221;,200063</p>
<p>&#8220;外高桥软件产业&#8221;,&#8221;徐晶晶&#8221;,&#8221;总经理助理&#8221;,&#8221;50461391-307&#8243;,13601880904,&#8221;crystaljj@yahoo.com&#8221;,50461516,&#8221;外高桥保税区华京路8号3楼&#8221;,200131</p>
<p>&#8220;宁波都市网&#8221;,&#8221;陈建海&#8221;,&#8221;总经理&#8221;,&#8221;0574-87324520-808&#8243;,13065879300,&#8221;info@hision.com&#8221;,&#8221;0574-87324250&#8243;,&#8221;宁波市海曙区大梁街48号天之海大厦1305室&#8221;</p>
<p>&#8220;弘亚世代&#8221;,&#8221;万心杰&#8221;,&#8221;分析师&#8221;,52288872,13917803935,&#8221;eric.wan@pacificepoch.com&#8221;,52288873,&#8221;南京西路758号14楼C&#8221;,200041</p>
<p>&#8220;IT-idea&#8221;,&#8221;吴大伟&#8221;,,,13321821000,&#8221;it-idea@hotmail.com&#8221;,,,,&#8221;QQ:332437791&#8243;</p>
<p>&#8220;乐升吉码软件&#8221;,&#8221;吴江淮&#8221;,&#8221;市场营销部  媒体公关&#8221;,50941779,13916663467,&#8221;wjianghuai@xpec.com.cn&#8221;,50941797,&#8221;浦东峨山路91弄101号202室&#8221;,200127</p>
<p>&#8220;招商局富鑫资产管理有限公司&#8221;,&#8221;刘宏彬&#8221;,&#8221;投资经理&#8221;,53965589,13301830318,&#8221;hliu@cmfvc.com&#8221;,53965530,&#8221;淮海中路222号力宝广场11楼1115室&#8221;</p>
<p>&#8220;八幢广告&#8221;,&#8221;李欣颐&#8221;,&#8221;策划总监&#8221;,62308623,13816687921,&#8221;lixy@olo.com.cn&#8221;,,&#8221;长寿路888号大众河滨酒店1011室&#8221;</p>
<p>&#8220;华东电脑科技&#8221;,&#8221;陈红诣&#8221;,&#8221;总工程师&#8221;,&#8221;64842800-8659&#8243;,13661602605,&#8221;hchen@shecc.com&#8221;,64368709,&#8221;桂林路418号&#8221;,200233</p>
<p>&#8220;聚力技术&#8221;,&#8221;李翀&#8221;,&#8221;董事&#8221;,&#8221;027-59713142&#8243;,13802700700,&#8221;alexli@synacast.com&#8221;,&#8221;027-87522565-605&#8243;,&#8221;武汉市洪山区272号高新大厦15楼&#8221;,430074</p>
<p>&#8220;亿唐信息技术&#8221;,&#8221;常东升&#8221;,&#8221;总裁&#8221;,&#8221;62182080-388&#8243;,13601663950,&#8221;dchang@etang.net&#8221;,62188488,&#8221;昌平路990号4号楼3F,4F&#8221;,200042</p>
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		<title>互联网对人类大脑做了什么? 让大脑“变残”？</title>
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		<pubDate>Wed, 09 Jun 2010 02:40:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>蔡 亮</dc:creator>
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		<category><![CDATA[IT那些事]]></category>

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		<description><![CDATA[互联网给工作生活带来便捷。但美国作家尼古拉斯·卡尔在新书《阴影：互联网对人类大脑做了什么》中认为，互联网已经改变人类思维方式，降低大脑集中精力的能力，减少深度思考的频率。 精神难集中 卡尔坦言自己写书时，不得不切断互联网，关闭各类社交网站，限制上网查阅邮箱的次数，否则无法专注。《蒙代尔》(TheMundell)杂志3日一篇专访援引卡尔的话报道：“我发现，自己在集中精力思考方面变得无能。” 卡尔发现，功能强大的互联网搜索引擎让人们变得不再习惯于思考，有些原本可以通过集中精神努力回忆或者思考出来的事情，如今竟机械化地演变为“在搜索栏里键入字母，点击回车”。 深度思考少 在互联网时代，许多人每天摄入信息的方式是：打开网页，在一大堆文字、图片、视频、音频和链接中寻找所需内容;同时，不断刷新电子邮箱、交友网站、博客网站等。卡尔认为，这样的信息摄取方式让人类大脑在略读、浏览、扫描信息方面变得更加精通。但与此同时，人类深度思考的能力下降。“我们习惯于浏览，习惯于泛读，习惯于搜寻所需信息”，大脑功能变得机械化，而不再是从前那种按层次不断深入思考的模式。 适时需“断网” 如今有人愿意在网上阅读那些长篇文章吗?卡尔认为，长篇文章和书籍有助于人类集中精神专注于同一内容的事物，让人惯于思考，让人冥想和反省兼备。 传统学者面对有用信息时，通常的反应是解读和消化信息;而现代人面对信息时是检索和寻找信息，相比之下，卡尔认为，现代人更像信息的“图书管理员”。因为互联网信息的繁杂和日常搜索信息的频繁，让人们更难记住每天所摄入信息。 卡尔认为，人们有必要给自己一段“断网时光”，重拾思考能力，不至于让大脑变得功能性“残废”。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>互联网给工作生活带来便捷。但美国作家尼古拉斯·卡尔在新书《阴影：互联网对人类大脑做了什么》中认为，互联网已经改变人类思维方式，降低大脑集中精力的能力，减少深度思考的频率。</p>
<p>精神难集中</p>
<p>卡尔坦言自己写书时，不得不切断互联网，关闭各类社交网站，限制上网查阅邮箱的次数，否则无法专注。《蒙代尔》(TheMundell)杂志3日一篇专访援引卡尔的话报道：“我发现，自己在集中精力思考方面变得无能。”</p>
<p>卡尔发现，功能强大的互联网搜索引擎让人们变得不再习惯于思考，有些原本可以通过集中精神努力回忆或者思考出来的事情，如今竟机械化地演变为“在搜索栏里键入字母，点击回车”。</p>
<p>深度思考少</p>
<p>在互联网时代，许多人每天摄入信息的方式是：打开网页，在一大堆文字、图片、视频、音频和链接中寻找所需内容;同时，不断刷新电子邮箱、交友网站、博客网站等。卡尔认为，这样的信息摄取方式让人类大脑在略读、浏览、扫描信息方面变得更加精通。但与此同时，人类深度思考的能力下降。“我们习惯于浏览，习惯于泛读，习惯于搜寻所需信息”，大脑功能变得机械化，而不再是从前那种按层次不断深入思考的模式。</p>
<p>适时需“断网”</p>
<p>如今有人愿意在网上阅读那些长篇文章吗?卡尔认为，长篇文章和书籍有助于人类集中精神专注于同一内容的事物，让人惯于思考，让人冥想和反省兼备。</p>
<p>传统学者面对有用信息时，通常的反应是解读和消化信息;而现代人面对信息时是检索和寻找信息，相比之下，卡尔认为，现代人更像信息的“图书管理员”。因为互联网信息的繁杂和日常搜索信息的频繁，让人们更难记住每天所摄入信息。</p>
<p>卡尔认为，人们有必要给自己一段“断网时光”，重拾思考能力，不至于让大脑变得功能性“残废”。</p>
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		<title>生命之重&#8211;富士康跳楼事件PPT</title>
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		<pubDate>Thu, 03 Jun 2010 15:53:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>蔡 亮</dc:creator>
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		<category><![CDATA[项目管理]]></category>
		<category><![CDATA[国风网]]></category>

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		<description><![CDATA[2010年，富士康连续发生了十二起跳楼事件。这不是一起纯粹的偶然事件，或许是对中国快速发展的劳资问题的警示，或许是对中国新一代年轻人心理健康的警示，或许是对中国社会传统价值观、生命观的一种警示…… 在这个过程中，也许我阻止不了什么，但我想用一个PPT的诠释，希望更多人来思考社会、思考人生、思考生命。 1、开篇 2、你想过吗？ 3、轻生跳楼 4、你够坚强吗？ 生命之重-富士康跳楼事件PPT]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-size: x-small;"><span> </span></span></p>
<p><span style="font-size: x-small;"> </span></p>
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<div id="_mcePaste">2010年，富士康连续发生了十二起跳楼事件。这不是一起纯粹的偶然事件，或许是对中国快速发展的劳资问题的警示，或许是对中国新一代年轻人心理健康的警示，或许是对中国社会传统价值观、生命观的一种警示……</div>
<div></div>
<div>在这个过程中，也许我阻止不了什么，但我想用一个PPT的诠释，希望更多人来思考社会、思考人生、思考生命。</div>
<div>1、开篇</div>
<div>
<p><span style="font-family: Arial; line-height: 25px; color: #444444; font-size: 14px;"> </span></p>
<div class="uchome-message-pic" style="word-wrap: break-word; word-break: break-all;">
<div style="word-wrap: break-word; word-break: break-all; position: relative; cursor: pointer;"><img style="word-wrap: break-word; word-break: break-all; max-width: 720px; width: 700px; border: 0px initial initial;" title="点击图片，在新窗口显示原始尺寸" src="http://zz.comsenz.com/attachment/201006/4/13764_1275669631LdB3.jpg" alt="" /></div>
<p style="word-wrap: break-word; word-break: break-all; margin-top: 1.5em; margin-right: 0px; margin-bottom: 1.5em; margin-left: 0px; padding: 0px;">2、你想过吗？</p>
</div>
<div class="uchome-message-pic" style="word-wrap: break-word; word-break: break-all;">
<div style="word-wrap: break-word; word-break: break-all; position: relative; cursor: pointer;"><img style="word-wrap: break-word; word-break: break-all; max-width: 720px; position: absolute; margin-left: 672px; margin-top: 5px; border: 0px initial initial;" src="http://zz.comsenz.com/image/zoom.gif" alt="" /><img style="word-wrap: break-word; word-break: break-all; max-width: 720px; width: 700px; border: 0px initial initial;" title="点击图片，在新窗口显示原始尺寸" src="http://zz.comsenz.com/attachment/201006/4/13764_12756697310fN7.jpg" alt="" /></div>
</div>
<div class="uchome-message-pic" style="word-wrap: break-word; word-break: break-all;">3、轻生跳楼</div>
<div class="uchome-message-pic" style="word-wrap: break-word; word-break: break-all;">
<div style="word-wrap: break-word; word-break: break-all; position: relative; cursor: pointer;"><img style="word-wrap: break-word; word-break: break-all; max-width: 720px; position: absolute; margin-left: 672px; margin-top: 5px; border: 0px initial initial;" src="http://zz.comsenz.com/image/zoom.gif" alt="" /><img style="word-wrap: break-word; word-break: break-all; max-width: 720px; width: 700px; border: 0px initial initial;" title="点击图片，在新窗口显示原始尺寸" src="http://zz.comsenz.com/attachment/201006/4/13764_1275669633XeL5.jpg" alt="" /></div>
<p style="word-wrap: break-word; word-break: break-all; margin-top: 1.5em; margin-right: 0px; margin-bottom: 1.5em; margin-left: 0px; padding: 0px;">4、你够坚强吗？</p>
</div>
<div class="uchome-message-pic" style="word-wrap: break-word; word-break: break-all;">
<div style="word-wrap: break-word; word-break: break-all; position: relative; cursor: pointer;"><img style="word-wrap: break-word; word-break: break-all; max-width: 720px; position: absolute; margin-left: 672px; margin-top: 5px; border: 0px initial initial;" src="http://zz.comsenz.com/image/zoom.gif" alt="" /><img style="word-wrap: break-word; word-break: break-all; max-width: 720px; width: 700px; border: 0px initial initial;" title="点击图片，在新窗口显示原始尺寸" src="http://zz.comsenz.com/attachment/201006/4/13764_1275669636mzhf.jpg" alt="" /></div>
</div>
</div>
</div>
<p><a href="http://www.bing8848.com/wp-content/uploads/2010/06/%E7%94%9F%E5%91%BD%E4%B9%8B%E9%87%8D-%E5%AF%8C%E5%A3%AB%E5%BA%B7%E8%B7%B3%E6%A5%BC%E4%BA%8B%E4%BB%B6PPT.swf">生命之重-富士康跳楼事件PPT</a></p>
<p><object classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000" width="720" height="441" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0"><param name="src" value="http://www.bing8848.com/wp-content/uploads/2010/06/生命之重-富士康跳楼事件PPT.swf" /><embed type="application/x-shockwave-flash" width="720" height="441" src="http://www.bing8848.com/wp-content/uploads/2010/06/生命之重-富士康跳楼事件PPT.swf"></embed></object></p>
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		<title>80后爱问80后(1989)</title>
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		<pubDate>Thu, 03 Jun 2010 15:01:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>蔡 亮</dc:creator>
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		<title>80后爱问80后(1988)</title>
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		<pubDate>Thu, 03 Jun 2010 15:01:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator>蔡 亮</dc:creator>
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		<title>80后爱问80后(1987)</title>
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		<pubDate>Thu, 03 Jun 2010 15:01:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>蔡 亮</dc:creator>
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		<title>80后爱问80后(1986)</title>
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		<pubDate>Thu, 03 Jun 2010 15:00:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>蔡 亮</dc:creator>
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		<title>80后爱问80后(1985)</title>
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		<pubDate>Thu, 03 Jun 2010 15:00:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>蔡 亮</dc:creator>
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		<title>80后爱问80后(1984)</title>
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		<pubDate>Thu, 03 Jun 2010 15:00:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>蔡 亮</dc:creator>
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		<title>80后爱问80后(1983)</title>
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		<pubDate>Thu, 03 Jun 2010 14:59:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>蔡 亮</dc:creator>
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		<title>80后爱问80后(1982)</title>
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		<pubDate>Thu, 03 Jun 2010 14:59:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator>蔡 亮</dc:creator>
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		<title>80后爱问80后(1981)</title>
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		<pubDate>Sun, 30 May 2010 07:26:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>蔡 亮</dc:creator>
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		<description><![CDATA[1月份： 《十万个为什么》 它是中国第一本普及版的百科全书，分物理、化学、天文气象、农业、生理卫生5卷，初版即发行500多万册。《十万个为什么》有如下经典内容：人们什么时候开始洗澡？为什么我们要喝水？有没有透明的水和透明的铁？ 2月份： “五讲四美”写作文： 固定而统一的作文格式是80后的一大特点。从“路边捡到一分钱”、“扶老奶奶过马路”到游览某处景点恋恋不舍，不一而足。当70后忘记了当年大明湖畔的夏雨荷，有多少80后还记得“五讲四美”：讲文明、讲道德、讲礼貌、讲卫生、讲秩序；心灵美、语言美、行为美、环境美。 3月份： 红白机是游戏，小霸王是学习机： 在电脑尚不普及的80、90年代，小霸王取代纯游戏不学习的红白机，大举攻陷以家长为主导的儿童市场，成为一时流行。其实小朋友都明白，学习机的主要应用是打游戏。当时还有一个口头禅，“学好数理化，走遍天下都不怕”，深入人心。 4月份： 我们的饿孩子是日本人的对手吗？ 青少年问题专家孙云晓发表《夏令营的较量》，描绘了中国80后孩子和日本80后孩子在夏令营中，无论是体质还是精神意志，中国孩子都输给了日本孩子。时至2006年末，孙云晓再次指出，从“80后”到“90后”，中日青少年一代有过许多次“较量”，但始终未走出“失败”的阴影。 5月份： 80后的小品新星小沈阳： 出生于1981年5月的小沈阳，没有韩寒、郭敬明那么早成名。在2009年春节晚会过后，小沈阳一夜成名，爆红大江南北，成为80后的演艺新星。他的人生格言是：走别人的路，让别人无路可走。 6月份： 告别六一儿童节： 联合国1990年通过的《儿童权利公约》，我国是参与制定国和签约国之一。在批准《儿童权利公约》的同一年，我国颁布了《中华人民共和国未成年人保护法》。六一儿童节对于80后已远去，现在角色换位，80后开始肩负起保护未成年人的责任。 7月份： 超智商美女Ayawawa： 杨冰阳，80后网络红人代表之一，西南师范大学独立学院毕业，网名：ayawawa，情感分析专家，多栖艺人，Mensa门萨会员。她的名言“比我漂亮的都没我聪明，比我聪明的都没我漂亮”成了无数美女的网络生存指南。 8月份： 青春期的体育课： 80后最喜欢的课程：体育课。一般体育课一周两次，基本就是玩儿，完全没有考试的负担。体育课是男孩女孩们的游乐场，是老鹰抓小鸡的大聚会，是青春期释放热量的大Party。在豆瓣上，开始有日渐发福的80后们，组织80后体育课的小活动。 9月份： 教科书上的鲁迅： 1981年9月，鲁迅诞辰100周年。这位作家为80后创造了无数通假字与背诵段落。他同时也是试卷上考题大户。他笔下的人血馒头、阿Q、祥林嫂、孔乙己，在80后集体中耳熟能详。他的名句“其实地上本没有路，走的人多了，便成了路”，在今天已被改出多个版本。 10月份： 80后的创业代表：李想 生于1981年10月的李想在高三时退学，先后创立泡泡网和汽车之家，目前身价两亿。他是《童话大王》的读者，是郑渊洁的粉丝，是少数实现童话的80后之一。他对80后的评价是：不自信不反反叛，一直被压抑。 11月份: 毕业那天我们一起失恋： 校园恋爱话题是早期互联网的一个大热点。2002年，生于1981年11月份的何员外发表《毕业那天我们一起失恋》，震惊网络文学圈。这部作品掀起了“大学谈恋爱现不现实”的大争论。但到今天，80后流传的是“我要早恋”的胸章。 12月份： 纸飞机谜案： 80后最大的悬案属于“仍纸飞机为什么要先哈口气”，三十年后，科学昌明，谜底揭开：哈口气可以使飞机重心前移飞得更远，其原理等同B-2隐形轰炸机&#8230;&#8230;除此之外，跳房子、丢沙包、玩陀螺、我们一定要解放台湾等游戏再度被怀念。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>1月份：</strong></p>
<div id="_mcePaste">《十万个为什么》</div>
<div id="_mcePaste">它是中国第一本普及版的百科全书，分物理、化学、天文气象、农业、生理卫生5卷，初版即发行500多万册。《十万个为什么》有如下经典内容：人们什么时候开始洗澡？为什么我们要喝水？有没有透明的水和透明的铁？</div>
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<div id="_mcePaste"><strong>2月份：</strong></div>
<div id="_mcePaste">“五讲四美”写作文：</div>
<div id="_mcePaste">固定而统一的作文格式是80后的一大特点。从“路边捡到一分钱”、“扶老奶奶过马路”到游览某处景点恋恋不舍，不一而足。当70后忘记了当年大明湖畔的夏雨荷，有多少80后还记得“五讲四美”：讲文明、讲道德、讲礼貌、讲卫生、讲秩序；心灵美、语言美、行为美、环境美。</div>
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<div id="_mcePaste"><strong>3月份：</strong></div>
<div id="_mcePaste">红白机是游戏，小霸王是学习机：</div>
<div id="_mcePaste">在电脑尚不普及的80、90年代，小霸王取代纯游戏不学习的红白机，大举攻陷以家长为主导的儿童市场，成为一时流行。其实小朋友都明白，学习机的主要应用是打游戏。当时还有一个口头禅，“学好数理化，走遍天下都不怕”，深入人心。</div>
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<div id="_mcePaste"><strong>4月份：</strong></div>
<div id="_mcePaste">我们的饿孩子是日本人的对手吗？</div>
<div id="_mcePaste">青少年问题专家孙云晓发表《夏令营的较量》，描绘了中国80后孩子和日本80后孩子在夏令营中，无论是体质还是精神意志，中国孩子都输给了日本孩子。时至2006年末，孙云晓再次指出，从“80后”到“90后”，中日青少年一代有过许多次“较量”，但始终未走出“失败”的阴影。</div>
<div></div>
<div id="_mcePaste"><strong>5月份：</strong></div>
<div id="_mcePaste">80后的小品新星小沈阳：</div>
<div id="_mcePaste">出生于1981年5月的小沈阳，没有韩寒、郭敬明那么早成名。在2009年春节晚会过后，小沈阳一夜成名，爆红大江南北，成为80后的演艺新星。他的人生格言是：走别人的路，让别人无路可走。</div>
<div></div>
<div id="_mcePaste"><strong>6月份：</strong></div>
<div id="_mcePaste">告别六一儿童节：</div>
<div id="_mcePaste">联合国1990年通过的《儿童权利公约》，我国是参与制定国和签约国之一。在批准《儿童权利公约》的同一年，我国颁布了《中华人民共和国未成年人保护法》。六一儿童节对于80后已远去，现在角色换位，80后开始肩负起保护未成年人的责任。</div>
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<div id="_mcePaste"><strong>7月份：</strong></div>
<div id="_mcePaste">超智商美女Ayawawa：</div>
<div id="_mcePaste">杨冰阳，80后网络红人代表之一，西南师范大学独立学院毕业，网名：ayawawa，情感分析专家，多栖艺人，Mensa门萨会员。她的名言“比我漂亮的都没我聪明，比我聪明的都没我漂亮”成了无数美女的网络生存指南。</div>
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<div id="_mcePaste"><strong>8月份：</strong></div>
<div id="_mcePaste">青春期的体育课：</div>
<div id="_mcePaste">80后最喜欢的课程：体育课。一般体育课一周两次，基本就是玩儿，完全没有考试的负担。体育课是男孩女孩们的游乐场，是老鹰抓小鸡的大聚会，是青春期释放热量的大Party。在豆瓣上，开始有日渐发福的80后们，组织80后体育课的小活动。</div>
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<div id="_mcePaste"><strong>9月份：</strong></div>
<div id="_mcePaste">教科书上的鲁迅：</div>
<div id="_mcePaste">1981年9月，鲁迅诞辰100周年。这位作家为80后创造了无数通假字与背诵段落。他同时也是试卷上考题大户。他笔下的人血馒头、阿Q、祥林嫂、孔乙己，在80后集体中耳熟能详。他的名句“其实地上本没有路，走的人多了，便成了路”，在今天已被改出多个版本。</div>
<div></div>
<div id="_mcePaste"><strong>10月份：</strong></div>
<div id="_mcePaste">80后的创业代表：李想</div>
<div id="_mcePaste">生于1981年10月的李想在高三时退学，先后创立泡泡网和汽车之家，目前身价两亿。他是《童话大王》的读者，是郑渊洁的粉丝，是少数实现童话的80后之一。他对80后的评价是：不自信不反反叛，一直被压抑。</div>
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<div id="_mcePaste"><strong>11月份:</strong></div>
<div id="_mcePaste">毕业那天我们一起失恋：</div>
<div id="_mcePaste">校园恋爱话题是早期互联网的一个大热点。2002年，生于1981年11月份的何员外发表《毕业那天我们一起失恋》，震惊网络文学圈。这部作品掀起了“大学谈恋爱现不现实”的大争论。但到今天，80后流传的是“我要早恋”的胸章。</div>
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<div id="_mcePaste"><strong>12月份：</strong></div>
<div id="_mcePaste">纸飞机谜案：</div>
<div id="_mcePaste">80后最大的悬案属于“仍纸飞机为什么要先哈口气”，三十年后，科学昌明，谜底揭开：哈口气可以使飞机重心前移飞得更远，其原理等同B-2隐形轰炸机&#8230;&#8230;除此之外，跳房子、丢沙包、玩陀螺、我们一定要解放台湾等游戏再度被怀念。</div>
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		<title>80后爱问80后(1980)</title>
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		<pubDate>Sun, 23 May 2010 13:01:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator>蔡 亮</dc:creator>
				<category><![CDATA[互联网事]]></category>
		<category><![CDATA[80后]]></category>
		<category><![CDATA[IT那些事]]></category>

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		<description><![CDATA[1月份： 欢迎回到1980，回到80后出生的年代： 1980年1月1日，第一批80后出生了。迎接他们的是一个最好的年代，也是一个最坏的年代 2月份： 年轻的朋友来相会： 80后出生在这样一个年代：年轻的朋友们，美妙的春光属于谁/属于我/属于你/属于我们八十年代的新一辈/在过二十年，我们重相会/伟大的祖国，该有多么美。这首歌在1983年，被联合国教科文组织选为亚太地区音乐教材。 3月份： 集邮热： 80后的小时候，层在一股集邮的热潮中度过。整个八九十年代，邮局提供邮票包年定购误服。中小学生作文里频繁出现“校传达室的邮票又被撕了”，“私吞他人信件是违法行为”的字段。 4月份: 一代人的书和杂志： 属于80后的书籍有哥哥姐姐留下来的《少年文艺》《儿童文学》《童话大王》。还有社科人文类杂志：《故事会》《青年文摘》《第二课堂》《少男少女》《法制画报》。对了，还有一本《刚才是怎样炼成的》。 5月份： 三十而立： 80年出生的80后，到今天是第一批跨入“三十而立”的群体。在高房价、高失业率、高竞争的大环境下，大部分的他们并不“而立”。但也不乏30岁者已然成为年轻领袖，有车有房有孩子。 6月份： 庞中华硬笔书法一度是中小学生矫正“写字太丑”的不二法典。这套书法自1980年以来，有100多种字帖和专著在海内外出版发行，其图书总印数已突破1亿3千万册，非正式渠道超过3亿册。 7月份： 高考：越走越宽的独木桥： 每年的7月7日、8日、9日，对于高三考生而言，是鲫鱼跃龙门的生死决战，是日记里骂了20多年的黑色7月，2亿80后，有超过八分之一的他们通过高考，实现了进入高等学府的梦想。 8月份： 中小学生的小红花： 统一的校服、统一的短发，在没有贫富差别的小学生群体中，唯一有阶段差别的就是胸前那一条红彤彤的红领巾。大一点的孩子都知道，不是所有的好学生，都叫红领巾。要成为少先队员，得分第一批、第二批、第三批，班干部优先之后，还有“三好学生”、“文明生”。 9月份： 我们是独生子女一代： 1980年9月，中共中央发《中共中央关于控制中国人口增长问题致全体党员、共青团的公开信》，其主要内容是“提倡一对夫妇只生育一个孩子”。自此之后，没有兄弟姐妹的80后群体开始形成规模。 10月份： 最流行唱片：《眼保健操》： 音乐家张广天在中国人民大学做演讲时说，在八十年代，《眼保健操》一类的教育唱片，每个学校都要没一张。那个销售量足以让宝丽金和华纳唱片甘拜下风，什么玛丽亚.凯瑞、杰克逊、麦当娜，没有一个人可以跟我们《眼保健操》大擂台的。 11月份： 那个琼瑶剧中小萝莉： 80后11月出生的金铭凭借《青青河边草》家喻户晓，成为无数少男心目中的梦中情人。在今天蓦然回头，发现小萝莉已变身御姐，但仍未婚。 12月份： 纸飞机谜案： 80后最大的悬案属于“仍纸飞机为什么要先哈口气”，三十年后，科学昌明，谜底揭开：哈口气可以使飞机重心前移飞得更远，其原理等同B-2隐形轰炸机&#8230;&#8230;除此之外，跳房子、丢沙包、玩陀螺、我们一定要解放台湾等游戏再度被怀念。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>1月份：</strong></p>
<div id="_mcePaste">欢迎回到1980，回到80后出生的年代：</div>
<div id="_mcePaste">1980年1月1日，第一批80后出生了。迎接他们的是一个最好的年代，也是一个最坏的年代</div>
<div></div>
<div id="_mcePaste"><strong>2月份：</strong></div>
<div id="_mcePaste">年轻的朋友来相会：</div>
<div id="_mcePaste">80后出生在这样一个年代：年轻的朋友们，美妙的春光属于谁/属于我/属于你/属于我们八十年代的新一辈/在过二十年，我们重相会/伟大的祖国，该有多么美。这首歌在1983年，被联合国教科文组织选为亚太地区音乐教材。</div>
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<div id="_mcePaste"><strong>3月份：</strong></div>
<div id="_mcePaste">集邮热：</div>
<div id="_mcePaste">80后的小时候，层在一股集邮的热潮中度过。整个八九十年代，邮局提供邮票包年定购误服。中小学生作文里频繁出现“校传达室的邮票又被撕了”，“私吞他人信件是违法行为”的字段。</div>
<div></div>
<div id="_mcePaste"><strong>4月份:</strong></div>
<div id="_mcePaste">一代人的书和杂志：</div>
<div id="_mcePaste">属于80后的书籍有哥哥姐姐留下来的《少年文艺》《儿童文学》《童话大王》。还有社科人文类杂志：《故事会》《青年文摘》《第二课堂》《少男少女》《法制画报》。对了，还有一本《刚才是怎样炼成的》。</div>
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<div id="_mcePaste"><strong>5月份：</strong></div>
<div id="_mcePaste">三十而立：</div>
<div id="_mcePaste">80年出生的80后，到今天是第一批跨入“三十而立”的群体。在高房价、高失业率、高竞争的大环境下，大部分的他们并不“而立”。但也不乏30岁者已然成为年轻领袖，有车有房有孩子。</div>
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<div id="_mcePaste"><strong>6月份：</strong></div>
<div id="_mcePaste">庞中华硬笔书法一度是中小学生矫正“写字太丑”的不二法典。这套书法自1980年以来，有100多种字帖和专著在海内外出版发行，其图书总印数已突破1亿3千万册，非正式渠道超过3亿册。</div>
<div><strong><br />
</strong></div>
<div id="_mcePaste"><strong>7月份：</strong></div>
<div id="_mcePaste">高考：越走越宽的独木桥：</div>
<div id="_mcePaste">每年的7月7日、8日、9日，对于高三考生而言，是鲫鱼跃龙门的生死决战，是日记里骂了20多年的黑色7月，2亿80后，有超过八分之一的他们通过高考，实现了进入高等学府的梦想。</div>
<div></div>
<div id="_mcePaste"><strong>8月份：</strong></div>
<div id="_mcePaste">中小学生的小红花：</div>
<div id="_mcePaste">统一的校服、统一的短发，在没有贫富差别的小学生群体中，唯一有阶段差别的就是胸前那一条红彤彤的红领巾。大一点的孩子都知道，不是所有的好学生，都叫红领巾。要成为少先队员，得分第一批、第二批、第三批，班干部优先之后，还有“三好学生”、“文明生”。</div>
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<div id="_mcePaste"><strong>9月份：</strong></div>
<div id="_mcePaste">我们是独生子女一代：</div>
<div id="_mcePaste">1980年9月，中共中央发《中共中央关于控制中国人口增长问题致全体党员、共青团的公开信》，其主要内容是“提倡一对夫妇只生育一个孩子”。自此之后，没有兄弟姐妹的80后群体开始形成规模。</div>
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<div id="_mcePaste"><strong>10月份：</strong></div>
<div id="_mcePaste">最流行唱片：《眼保健操》：</div>
<div id="_mcePaste">音乐家张广天在中国人民大学做演讲时说，在八十年代，《眼保健操》一类的教育唱片，每个学校都要没一张。那个销售量足以让宝丽金和华纳唱片甘拜下风，什么玛丽亚.凯瑞、杰克逊、麦当娜，没有一个人可以跟我们《眼保健操》大擂台的。</div>
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<div id="_mcePaste"><strong>11月份：</strong></div>
<div id="_mcePaste">那个琼瑶剧中小萝莉：</div>
<div id="_mcePaste">80后11月出生的金铭凭借《青青河边草》家喻户晓，成为无数少男心目中的梦中情人。在今天蓦然回头，发现小萝莉已变身御姐，但仍未婚。</div>
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<div id="_mcePaste"><strong>12月份：</strong></div>
<div id="_mcePaste">纸飞机谜案：</div>
<div id="_mcePaste">80后最大的悬案属于“仍纸飞机为什么要先哈口气”，三十年后，科学昌明，谜底揭开：哈口气可以使飞机重心前移飞得更远，其原理等同B-2隐形轰炸机&#8230;&#8230;除此之外，跳房子、丢沙包、玩陀螺、我们一定要解放台湾等游戏再度被怀念。</div>
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		<title>仕族网：如何鉴别高品质衬衫?</title>
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		<pubDate>Sun, 23 May 2010 06:15:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>蔡 亮</dc:creator>
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		<description><![CDATA[今天逛了一个男装电子商务网站，觉得挺靠谱的，其中有一篇文章觉得值得看看，仕族网 教你“如何鉴别高品质衬衫?”，申请一点，我不是在给仕族网写软文，只是作为同行的关注。 仕族网面向高级商业人士直销以低品牌溢价为理念的Eabri高级男装，独家全国代理，没有多级经销商，更无须支付高昂的商场营运成本，可以用最低的成本让您得到品质最好的产品。目前仕族所代理的品牌不多，但相信随着会员的支持，以后我们会为顾客带来更多的优质品牌，为大家奉献更多价质相符的产品。 鉴警惕别高级衬衫，主要通过剪裁、用料、做工、品牌四个方面区分。 款型 普通衬衫和高级衬衫的剪裁是截然不同的。比如说度假衬衫，完全不讲究剪裁。家居衬衫，以宽松舒适为主，自然也不追求剪裁。高级衬衫使用来搭配正装和礼服的，和礼服及西装的功能一样，强调修饰过的身形线条，追求优雅高贵的视觉感受，在剪裁合身，并且能根据穿者的体型，扬长避短修饰身体曲线方便自然非常讲究。 就衬衫而言，欧洲的英国法国意大利都是衬衫发源地，悠久的贵族文化历史沉淀在服装文化上，形成了各自的剪裁风格。这其中以法式服装的剪裁方式最为著名。传统的法式服装讲究贴身合体，法式剪裁的衬衫因此而成为高级衬衫的代名词。至今各种款式的礼服衬衫都沿用法式衬衫叠袖，就是法式衬衫以高贵闻名的例证。 和西装不同，衬衫的讲究剪裁，并不一定非要量身定制，除非身形确实特殊，如腰围特别大或身形特别胖。普通中低档衬衫的合身，主要在领围和袖长，身体部分完全不讲求合身度，所以在款型上往往只有一个标号。高级衬衫除此之外，还注重手臂和身体部分的合身，所以好的衬衫品牌一般拥有三种以上的款型，分别适用于较胖、标准、较瘦等身形，每款采用不同的剪裁开片设计，修身款也不能通过打褶之类的简单方法进行收腰处理，因为那样既不美观也不符合高级衬衫重视立体剪裁的特性。 比如说Eabri品牌衬衫，就分为标准、修身等多种款型，和其它品牌从成本考虑只有单款型的做法相比，能让您穿的更合身。从腰胸比来看，O型整体宽松且袖子和衣长较短，适合身形富态凸腹人士；H型收腰6-8公分适合标准体型；Y型大码相比H型收腰多达16-18公分，适合身形瘦削男士，为Eabri独有。此外，体型接近标准但稍胖的人士选衬衫一般会选大1-2号的，这样往往会发生袖长过长的现象，Eabri衬衫的主打产品尊轩系列的袖长有个特别设计，可以通过自助重新熨烫袖口翻折线将袖长缩短1.2公分，方便此类顾客穿的更加合身。Eabri在款型上还有许多经验积累，详情请参考法式Eabri款衬衫的特点和仕族男装尺码对照表。 用料 衡量面料有多个标准，单以支数为主要参数是混淆视听的做法。好面料的重点在于穿着寿命、洗涤寿命、目测观感、穿着肤感等各种特性表现，支持这些特性的有原料特性、结构设计、织造水平、整理技术等多方面，支数这个指标最多只能对原料特性有影响，而影响原料特性的还有股数、克重等多种指标，不能单以支数论。如我国的新疆长绒棉也是最好的高支数面料原料之一，但新疆高支棉在国际上和埃及棉（Egyptian Cotton）、海岛棉(Sea Island)和美国比马棉（Pima Cotton）不能相提并论，受制于工艺和开发水平不如欧洲纺织技术是最主要的因素。就是单以支数为衡量指标，面料支数也有单股双股之风，还有经向纬向的区别。想想看，同样是100支面料，Eabri公司的尊轩级衬衫大多是 经向100支双股+纬向100支双股 以上的标准，和某些100支衬衫的 经向100支单股+纬向40支单股 差别有多大？光是股数上已经差了3倍了，厚度和克重差别可想而知，所以Eabri尊轩级衬衫的面料成本比普通衬衫面料贵上近十倍不光不足为奇，加上纯进口及其它各种性能上都占据相当的优势，相比之下仍然非常超值。 太拘泥于各种面料指标，对消费者而言复杂也无趣，所以我们从一般顾客的角度说说用料问题。面料是衬衫的硬性成本构成。在这方面，请相信“一分钱一分货”的道理。二三百元无论如何不可能买到面料贵比银价的真正海岛棉衬衫，成本再低的直销都绝对做不到，因为真正的高级长绒棉不仅昂贵，而且大多已经被意大利的名面料厂收购，市面上很难见到无品牌的顶级长绒棉面料。市面上常有标称埃及棉、海岛棉，大多数有虚假标称之嫌，还有一些是低端埃及棉，也就是非长绒棉。埃及棉、海岛棉作为业内公认的顶级纯棉产地品牌，是特指当地产出的长绒棉的，这种棉面料所制面料支数一般都在200支以上，最低不能低于140支（140支已经无需埃及棉和海岛棉就可以做到了）否则就脱离了贵价高级棉料赖以享誉的长绒本质特点。常常听说有人花300元就买到了“埃及棉&#8221;衬衫——只要他愿意相信，倒不失为一个慰籍饥渴心灵的好方法。 就目前国内外的消费趋势看，色织纯棉面料由于其性能和经济规模性被高级衬衫普遍采用，我们应当对其多点了解。其它如都丝质、亚麻、府绸则应用较少。值得一提的是牛津纺面料，这种面料是二十世纪初牛津大学学生发现及着力推崇的面料，目的是反抗奢侈浮华的贵族风气。目前国内进行衬衫直销的，许多都采用了牛津纺面料，这种观感更接近细牛仔布的牛津纺面料，制造成本低，面料质感粗，很恰当的体现了英国学院文化时期力捧过的平民风格，属于低档衬衫面料，和上层阶级的生活风格及主流商业观念不尽相符，有些商家宣传为“皇家牛津纺”有误导之嫌，下图就是一个典型的牛津纺衬衫宣传广告。 欧洲和我国在时装文化历史上有极大差距，英法意等国家在色织面料织造设计方便的经验相当丰富，设备科技含量也不同，这就制约了国内真正的高级衬衫只能选用进口面料。在高级百货公司，价格逾千的高级衬衫，营业员一般都会告知您这是进口面料。优选的进口丝光棉面料从目测看，花型美观不流于俗气，光泽自然而不油腻，克重足，厚度可不透肤色而又具备良好的透气性；从手感来看，相当的舒适柔韧，没有松弛发泡感，其密实程度可以应用每英寸（而不是3厘米标准）22针工艺缝线。进口面料和国产面料的品质差距是业内公认的，只要询问您认识的面料业内人士即可获知这一常识（当然，须在面料方面无利益关系）。 此外，按欧美惯例，高级纯棉面料不使用免熨技术整理。免熨整理属于化学处理，往往会改变纯棉面料亲肤感极佳的特性，同时留下有害化学物质（对有害物质的环保再处理又会抵消部分免熨效果，并且最多经过5-20次洗涤后就丧失了免熨效果），所以在欧美销售的高级衬衣，是全部不做免烫处理的。高级面料应当使用柔和的洗涤和自然晾干方式（最好不要甩干），干后稍微熨烫即可穿着，且非常易于熨烫。根据业内市场调查，目前商场和网络在售的标称“免熨处理”的衬衫，大多数都效果一般，比未处理只是稍微好点而已。个别确实可以说是具备免熨效果的，面料已经丧失了纯棉的弹性和亲肤感，触摸手感接近于化纤面料。事实上，对高级衬衫来讲，易皱从来就不是缺点，反而使懂得穿着的品味人士一眼就能看出面料的天然特性和昂贵质地，如使用亚麻面料制作的顶级衬衫就是如此。如果您没有时间熨烫衬衫，只需尽可能采用手洗且不要甩干，趁湿自然晾干，干后悬挂两天，即可基本恢复到可以穿着的状态。 总结一下衬衫面料选择方面的经验： 1 不要把商家宣传的“海岛棉”“高支棉”等作为唯一衡量指标，不光有失偏颇，而且这些概念已经被偷换。 2 必须承认，由于发展历史的差距，进口面料和国产面料存在事实上的阶梯差距，应该优选进口面料。 3 免熨技术还不够完善和健康环保，不必过分追求。高级衬衫从不把免熨作为必需的工艺，奢侈消费往往是和“多花点工夫保养”相关联的。 辅料方面应采用进口品牌线材，进口品牌衬布，天然材质钮扣等。每英寸22针不光受制于线材，同样受制于面料、衬布等材料品质，这些都体现了高级衬衫的品质特性。另外，基于“贵族服饰和用品应使用纯天然材料制成”的原则，高级衬衫的钮扣一般都是贝壳或宝石等纯天然材料，不会使用虽然外形美观但却是化工生产的树脂、玻璃等非自然材料。值得注意的是，许多“水钻”“水晶”其实是人工材料，要注意甄别。如我们熟知的施华洛士奇水晶，号称“奥地利水晶”，真正学名是“高铅玻璃”，其高售价主要是由玻璃造型和设计工艺，以及品牌文化和形象的溢价创造的，材料制造成本极为廉价，离开了设计和品牌就价值不大了。 做工 衬衫做工方面，缝线密度不光代表工艺水平，同样代表了面料水平，不是精密细致的高级面料和高级线材是无法做到较高的密度的。提请特别注意：业内标准的每英寸22针不是每3公分22针，每英寸是2.54公分，3公分22针仅相当于每英寸18针。条格对应（左右门襟上条格对称，肩膀条纹与左右袖子条格吻合，领尖上左右条格对称，肩膀部位的条格左右对称）是基本原则，扣眼锁边细密是必须工艺。其它包缝等技术要求不详述，除此之外普通顾客还是要目测衬衫缝制部分是否服贴不凸起，外观是否周正无明显不平整或线迹歪斜等情况。 在面料和做工两个主要品质基础上，高品质的好衬衫，正常穿着保养情况下的洗涤寿命一般在200到500次（纯白色衬衫除外），按照每周穿着一天计算，可以穿着4-10年。普通衬衫由于面料稀疏，辅料耐久性低和做工差等原因，穿1-2年后，由于观感变得陈旧或面料变得薄透，就不太适合穿着了。从这个角度讲，买一件高品质的衬衫也是一个好的保值消费，性价比更高。 品牌 不同的品牌，理念文化相差很大，定价策略也相差很大。在欧美品牌中，有过分强调品牌文化的奢侈品牌，其商品定价品牌附加值极高，自然价格也奇高。国内有些牌子的衬衫虽然品牌溢价不多（好像叫作“狼”啊“虎”啊的野兽派品牌比较多），受制于老板的理念素质，其乡镇化的企业形象不太符合对品味有要求的高级经理人。所以在高级衬衫的品牌甄别上不好做定规，消费者应该根据自己的能力和眼光去判断选择。值得推荐的是某些以价质相符为理念的品牌，如Eabri，既具备历史感的理念文化，又秉行不因品牌而增加高溢价的原则，具备较好的性价比，其产品优异的品质值得尝试。 价格 喜欢穿高级法式衬衫的，基本上都是具有一定购买力的精英品牌阶层。虽然对价格不是特别敏感，但付出高价购买与实际价值不完全符合的东西，却不是大家愿意的事情。我们来刨析一下高级男装的价格构成：一件高级男装通过百货公司销售，商场一般要取走售价的40%，经销商还需要支付进场费、装修费、节庆促销费、公关费等多种费用及截留自己的利润，这样算来，您支付了1800元购买了一件衬衫，这中间有多少钱是真正为产品本身而付？最终可能只有500-600元支付给了品牌商，这里面还有300元事实上支付了品牌溢价价值而不是产品品质成本。读者可以参考如下的调查：]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div>
<h1><span style="font-weight: normal; font-size: 13px;">今天逛了一个男装电子商务网站，觉得挺靠谱的，其中有一篇文章觉得值得看看，<a href="http://www.shizu.cn/">仕族网</a> 教你“如何鉴别高品质衬衫?”，申请一点，我不是在给仕族网写软文，只是作为同行的关注。</span></h1>
<p><span style="font-weight: normal; font-size: 13px;"><a href="http://www.shizu.cn/">仕族网</a>面向高级商业人士直销以低品牌溢价为理念的<a href="http://eabri.cn/" target="_blank">Eabri</a>高级男装，独家全国代理，没有多级经销商，更无须支付高昂的商场营运成本，可以用最低的成本让您得到品质最好的产品。目前仕族所代理的品牌不多，但相信随着会员的支持，以后我们会为顾客带来更多的优质品牌，为大家奉献更多价质相符的产品。</span></p>
<p>鉴警惕别<a href="http://www.shizu.cn/category-5-b0.html">高级衬衫</a>，主要通过剪裁、用料、做工、品牌四个方面区分。</p>
</div>
<p><strong>款型</strong></p>
<p>普通衬衫和<a href="http://www.shizu.cn/category-5-b0.html">高级衬衫</a>的剪裁是截然不同的。比如说度假衬衫，完全不讲究剪裁。家居衬衫，以宽松舒适为主，自然也不追求剪裁。高级衬衫使用来搭配正装和礼服的，和礼服及西装的功能一样，强调修饰过的身形线条，追求优雅高贵的视觉感受，在剪裁合身，并且能根据穿者的体型，扬长避短修饰身体曲线方便自然非常讲究。</p>
<p>就衬衫而言，欧洲的英国法国意大利都是衬衫发源地，悠久的贵族文化历史沉淀在服装文化上，形成了各自的剪裁风格。这其中以法式服装的剪裁方式最为著名。<span style="color: #ff6600;"><strong>传统的法式服装讲究贴身合体，法式剪裁的衬衫因此而成为高级衬衫的代名词。</strong></span>至今各种款式的礼服衬衫都沿用<a href="http://www.shizu.cn/category-5-b0.html">法式衬衫叠袖</a>，就是法式衬衫以高贵闻名的例证。</p>
<p>和西装不同，衬衫的讲究剪裁，并不一定非要量身定制，除非身形确实特殊，如腰围特别大或身形特别胖。普通中低档衬衫的合身，主要在领围和袖长，身体部分完全不讲求合身度，所以在款型上往往只有一个标号。高级衬衫除此之外，还注重手臂和身体部分的合身，所以好的衬衫品牌一般拥有三种以上的款型，分别适用于较胖、标准、较瘦等身形，每款采用不同的剪裁开片设计，修身款也不能通过打褶之类的简单方法进行收腰处理，因为那样既不美观也不符合高级衬衫重视立体剪裁的特性。</p>
<p>比如说<a href="http://eabri.cn/" target="_blank"><strong>Eabri</strong></a><strong>品牌衬衫，就分为标准、修身等多种款型，和其它品牌从成本考虑只有单款型</strong><strong>的</strong><strong>做法相比，能让您穿的更合身。</strong>从腰胸比来看，O型整体宽松且袖子和衣长较短，适合身形富态凸腹人士；H型收腰6-8公分适合标准体型；Y型大码相比H型收腰多达16-18公分，适合身形瘦削男士，为Eabri独有。此外，体型接近标准但稍胖的人士选衬衫一般会选大1-2号的，这样往往会发生袖长过长的现象，Eabri衬衫的主打产品尊轩系列的袖长有个特别设计，可以通过自助重新熨烫袖口翻折线将袖长缩短1.2公分，方便此类顾客穿的更加合身。Eabri在款型上还有许多经验积累，详情请参考<a href="http://www.shizu.cn/article.php?id=16">法式</a><a href="http://eabri.cn/" target="_blank">Eabri</a><a href="http://www.shizu.cn/article.php?id=16">款衬衫的特点</a>和<a href="http://www.shizu.cn/article-14.html">仕族男装尺码对照表</a>。</p>
<p><strong>用料</strong></p>
<p>衡量面料有多个标准，单以支数为主要参数是混淆视听的做法。<strong><span style="color: #ff6600;">好面料的重点在于穿着寿命、洗涤寿命、目测观感、穿着肤感等各种特性表现，支持这些特性的有原料特性、结构设计、织造水平、整理技术等多方面</span></strong>，支数这个指标最多只能对原料特性有影响，而影响原料特性的还有股数、克重等多种指标，不能单以支数论。如我国的新疆长绒棉也是最好的高支数面料原料之一，但新疆高支棉在国际上和埃及棉（Egyptian  Cotton）、海岛棉(Sea Island)和美国比马棉（Pima  Cotton）不能相提并论，受制于工艺和开发水平不如欧洲纺织技术是最主要的因素。就是单以支数为衡量指标，面料支数也有单股双股之风，还有经向纬向的区别。想想看，同样是100支面料，<a href="http://www.shizu.cn/category-15.html">Eabri公司的尊轩级衬衫</a>大多是 <span style="color: #ff6600;"><strong>经向100支双股+纬向100支双股</strong> </span>以上的标准，和某些100支衬衫的 <span style="color: #ff6600;"><strong>经向100支单股+纬向40支单股</strong></span> 差别有多大？光是股数上已经差了3倍了，厚度和克重差别可想而知，所以Eabri尊轩级衬衫的面料成本比普通衬衫面料贵上近十倍不光不足为奇，加上纯进口及其它各种性能上都占据相当的优势，相比之下仍然非常超值。</p>
<p>太拘泥于各种面料指标，对消费者而言复杂也无趣，所以我们从一般顾客的角度说说用料问题。面料是衬衫的硬性成本构成。在这方面，请相信“一分钱一分货”的道理。<span style="color: #ff6600;"><strong>二三百元无论如何不可能买到面料贵比银价的真正海岛棉衬衫</strong></span>，成本再低的直销都绝对做不到，因为真正的高级长绒棉不仅昂贵，而且大多已经被意大利的名面料厂收购，市面上很难见到无品牌的顶级长绒棉面料。<span style="color: #ff6600;">市面上常有标称埃及棉、海岛棉，大多数有虚假标称之嫌，还有一些是低端埃及棉，也就是非长绒棉。埃及棉、海岛棉作为业内公认的顶级纯棉产地品牌，是特指当地产出的长绒棉的，这种棉面料所制面料支数一般都在200支以上，最低不能低于140支（140支已经无需埃及棉和海岛棉就可以做到了）否则就脱离了贵价高级棉料赖以享誉的长绒本质特点</span>。常常听说有人花300元就买到了“埃及棉&#8221;衬衫——只要他愿意相信，倒不失为一个慰籍饥渴心灵的好方法。</p>
<p>就目前国内外的消费趋势看，<span style="color: #ff6600;"><strong>色织纯棉面料由于其性能和经济规模性被高级衬衫普遍采用</strong></span>，我们应当对其多点了解。其它如都丝质、亚麻、府绸则应用较少。<strong>值得一提的是牛津纺面料，</strong>这种面料是二十世纪初牛津大学学生发现及着力推崇的面料，目的是反抗奢侈浮华的贵族风气。目前国内进行衬衫直销的，许多都采用了牛津纺面料，<span style="color: #ff6600;"><strong>这种观感更接近细牛仔布的牛津纺面料，制造成本低，面料质感粗，很恰当的体现了英国学院文化时期力捧过的平民风格</strong></span>，属于低档衬衫面料，和上层阶级的生活风格及主流商业观念不尽相符，有些商家宣传为“皇家牛津纺”有误导之嫌，下图就是一个典型的牛津纺衬衫宣传广告。</p>
<p><img src="http://www.shizu.cn/images/upload/T15hXaXi0jSsxXXXXX.jpg" alt="" /></p>
<p>欧洲和我国在时装文化历史上有极大差距，英法意等国家在色织面料织造设计方便的经验相当丰富，设备科技含量也不同，<span style="color: #ff6600;">这就制约了<strong>国内真正的高级衬衫只能选用进口面料。</strong></span>在高级百货公司，价格逾千的高级衬衫，营业员一般都会告知您这是进口面料。优选的进口丝光棉面料从目测看，花型美观不流于俗气，光泽自然而不油腻，克重足，厚度可不透肤色而又具备良好的透气性；从手感来看，相当的舒适柔韧，没有松弛发泡感，其密实程度可以应用每英寸（而不是3厘米标准）22针工艺缝线。<strong><span style="color: #ff6600;">进口面料和国产面料的品质差距是业内公认的，只要询问您认识的面料业内人士即可获知这一常识（当然，须在面料方面无利益关系）。</span></strong></p>
<p><img src="http://www.shizu.cn/images/upload/IMG_7538.jpg" alt="" width="735" height="310" /></p>
<p>此外，按欧美惯例，高级纯棉面料不使用免熨技术整理。免熨整理属于化学处理，往往会改变纯棉面料亲肤感极佳的特性，同时留下有害化学物质（对有害物质的环保再处理又会抵消部分免熨效果，并且最多经过5-20次洗涤后就丧失了免熨效果），所以在欧美销售的高级衬衣，是全部不做免烫处理的。高级面料应当使用柔和的洗涤和自然晾干方式（最好不要甩干），干后稍微熨烫即可穿着，且非常易于熨烫。根据业内市场调查，<strong><span style="color: #ff6600;">目前商场和网络在售的标称“免熨处理”的衬衫，大多数都效果一般，比未处理只是稍微好点而已</span></strong>。<strong>个别确实可以说是具备免熨效果的，面料已经丧失了纯棉的弹性和亲肤感，触摸手感接近于化纤面料</strong>。事实上，对高级衬衫来讲，易皱从来就不是缺点，反而使懂得穿着的品味人士一眼就能看出面料的天然特性和昂贵质地，如使用亚麻面料制作的顶级衬衫就是如此。如果您没有时间熨烫衬衫，只需尽可能采用手洗且不要甩干，趁湿自然晾干，干后悬挂两天，即可基本恢复到可以穿着的状态。</p>
<p>总结一下衬衫面料选择方面的经验：</p>
<p><strong> 1 不要把商家宣传的“海岛棉”“高支棉”等作为唯一衡量指标，不光有失偏颇，而且这些概念已经被偷换。</strong></p>
<p><strong> 2 必须承认，由于发展历史的差距，进口面料和国产面料存在事实上的阶梯差距，应该优选进口面料。</strong></p>
<p><strong> 3  免熨技术还不够完善和健康环保，不必过分追求。高级衬衫从不把免熨作为必需的工艺，奢侈消费往往是和“多花点工夫保养”相关联的。</strong></p>
<p>辅料方面应采用进口品牌线材，进口品牌衬布，天然材质钮扣等。每英寸22针不光受制于线材，同样受制于面料、衬布等材料品质，这些都体现了<a href="http://www.shizu.cn/category-5-b0.html">高级衬衫</a>的品质特性。另外，基于“<strong>贵族服饰和用品应使用纯天然材料制成</strong>”的原则，高级衬衫的钮扣一般都是贝壳或宝石等纯天然材料，不会使用虽然外形美观但却是化工生产的树脂、玻璃等非自然材料。值得注意的是，许多“水钻”“水晶”其实是人工材料，要注意甄别。<span style="color: #ff6600;"><strong>如我们熟知的施华洛士奇水晶，号称“奥地利水晶”，真正学名是“高铅玻璃”</strong></span>，其高售价主要是由玻璃造型和设计工艺，以及品牌文化和形象的溢价创造的，材料制造成本极为廉价，离开了设计和品牌就价值不大了。</p>
<p><strong>做工</strong></p>
<p>衬衫做工方面，缝线密度不光代表工艺水平，同样代表了面料水平，不是精密细致的高级面料和高级线材是无法做到较高的密度的。<span style="color: #ff6600;"><strong>提请特别注意：业内标准的每英寸22针不是每3公分22针，每英寸是2.54公分，3公分22针仅相当于每英寸18针。</strong></span>条格对应（左右门襟上条格对称，肩膀条纹与左右袖子条格吻合，领尖上左右条格对称，肩膀部位的条格左右对称）是基本原则，扣眼锁边细密是必须工艺。其它包缝等技术要求不详述，除此之外普通顾客还是要目测衬衫缝制部分是否服贴不凸起，外观是否周正无明显不平整或线迹歪斜等情况。</p>
<p><strong>在面料和做工两个主要品质基础上，高品质的好衬衫，正常穿着保养情况下的洗涤寿命一般在200到500次（纯白色衬衫除外），按照每周穿着一天计算，可以穿着4-10年。普通衬衫由于面料稀疏，辅料耐久性低和做工差等原因，穿1-2年后，由于观感变得陈旧或面料变得薄透，就不太适合穿着了。<span style="color: #ff0000;">从这个角度讲，买一件高品质的衬衫也是一个好的保值消费，性价比更高。</span></strong></p>
<p><strong>品牌</strong></p>
<p>不同的品牌，理念文化相差很大，定价策略也相差很大。在欧美品牌中，有过分强调品牌文化的奢侈品牌，其商品定价品牌附加值极高，自然价格也奇高。<span style="color: #ff6600;"><strong>国内有些牌子的衬衫虽然品牌溢价不多（好像叫作“狼”啊“虎”啊的野兽派品牌比较多），受制于老板的理念素质，其乡镇化的企业形象不太符合对品味有要求的高级经理人。</strong></span>所以在高级衬衫的品牌甄别上不好做定规，消费者应该根据自己的能力和眼光去判断选择。值得推荐的是某些以价质相符为理念的品牌，如<a href="http://eabri.cn/" target="_blank">Eabri</a>，既具备历史感的理念文化，又秉行不因品牌而增加高溢价的原则，具备较好的性价比，其产品优异的品质值得尝试。</p>
<p><strong>价格</strong></p>
<p>喜欢穿<a href="http://www.shizu.cn/category-5-b0.html">高级法式衬衫</a>的，基本上都是具有一定购买力的精英品牌阶层。虽然对价格不是特别敏感，但付出高价购买与实际价值不完全符合的东西，却不是大家愿意的事情。我们来刨析一下<a href="http://www.shizu.cn/">高级男装</a>的价格构成：一件高级男装通过百货公司销售，商场一般要取走售价的40%，经销商还需要支付进场费、装修费、节庆促销费、公关费等多种费用及截留自己的利润，这样算来，您支付了1800元购买了一件衬衫，这中间有多少钱是真正为产品本身而付？最终可能只有500-600元支付给了品牌商，这里面还有300元事实上支付了品牌溢价价值而不是产品品质成本。读者可以参考如下的调查：</p>
<p><img src="http://www.shizu.cn/images/upload/Jewelmarket.gif" border="1" alt="" /></p>
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		<title>中国的“白领”即将破产</title>
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		<pubDate>Sat, 15 May 2010 16:20:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>蔡 亮</dc:creator>
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		<category><![CDATA[IT那些事]]></category>

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		<description><![CDATA[香港著名经济学家——郎咸平 今天又温习了这篇深刻的文章： 以下是香港著名经济学家——郎咸平总结的观点，供大家分享： 中国99%的白领以及他们的家庭即将面临破产。而且是必然破产！无路可逃！这件事可能是发生在未来2-10年。你可以尽量去怀疑这个数字。但它必然发生，绝非危言耸听。’ 就如我预言中国国营企业职工必然失业一样，在当时来说没人信。但确实会发生。因为在中国这样一个发展中国家，其必然以不断的以通货膨胀和改革手段来换取经济的发展。而每一次改革所带来的阵痛都是由百姓来承担的。无论是上山下乡时迷茫的知青们还是改革开放带来的大量国企纷纷倒闭时大量下岗职工。如果他们能有一定的前瞻性的话，那么我想他们也许会为自己留一点后路。但是由于过分相信文件以及过分相信生活不会突变，所以才导致了他们的人生悲剧。 有人说政府不会坐视不理白领破产，其实政府当然不愿意。可有的事情……怎么说呢。想想当年的下岗职工吧。引起了那么大的社会震动。又能怎样呢？今天的白领明天破产的时候也那样而已。 而改革开放20多年来，中国的经济发展快速腾飞。但旧的体制并没有完全更改。各种重要行业依然施行的是政府垄断机制在运转。如：银行，金融，冶金，能源，信息，运输，医疗，教育，土地。在改革开放初期我国不可能对这些东西进行全方面的改革开放。但到了今天，垄断经营所带来的矛盾日益突出。 首当其冲的就是房地产。由于我国的法制不健全，尤其是金融以及改革领域里出现了各种失误导致房地产节节攀升。随着房地产的增加以及外来人口向大城市集中。所以城市新民工也就是所谓的’白领’收入表面上也在提升，以北京为例3000-15000元人民币的月薪处处可见。但这一部分收入主要用于支付租房或还贷。 为了深入地了解为什么99%的白领家庭会破产，我们就必须先了解房价为什么会这么高？高在哪里？资金是运转的？（这里的白领指买房或者准备买房族。）以及发展趋势带来的相关效应。本文会分三个阶段向你阐述。 1：导致房价爆涨的第一个因素：银行竞争下的贷款开放。 其实房价的爆涨的因素主要是因为百姓在替政府所犯下的错误买单。比如以前一个开发商通过某银行贷款了1000万开发了一个房子。如果还不起那他就倒霉了，因为所有的银行都是一个体系，你欠了钱没还就再也没有翻身的机会。但是中国在银行改革的基础上开了一条口子，为了各银行之间的竞争所以把工行，农行，建设银行等等全部独立运营。这本来是好事。但问题是这些银行都不是私有的，而是国家的。我们不难想象。当一个开发商从工行贷款1000万的后果。他只需要用500万来开发房子，然后把售价提升，再把这个开发中的房子按他的售价标准抵押从农行再贷款 2000万，然后再用这 2000万中的1000万开发一套售价更高的房子来找建设银行抵押贷款4000万。就是这样一个滚雪球的疯狂贷款模式。 房子卖不卖得出去不重要，关键是房价要高，不得降价。反正银行的钱不是私人的，所以稍微疏通一下行长加之又有’合法的’高零售价的楼盘做抵押所以自然就越来越好从银行贷款。 那么这样造成的结果就是，房子价格只攀不跌！因为不能跌！一跌银行贷出去的款就再也回不来了。这可是政府的银行，政府的钱！所以为了堵住这个资金黑洞一些被收买的专家、媒介便开始疯狂制造舆论用各种舆论手段威逼利诱人买房子。 比如土地资源严重紧张，再不买房将来就只能住在郊区呀之类的。导致人们不得不去买房。其实住不了市中心这种情况这根本不可能发生，城市居民是一个新老替换的过程，要上班的住城里，老人退休喜欢住郊区。只要人口不爆炸就不会出现上班族住不了市中心的情况。虽然这些舆论造成了很多人买房子，但是仅仅是这样，房价还没有高到现在这样的离谱。紧接着政府又犯了第二个错误。 2：导致房价爆涨的第二个错误：中国特色的按揭。 按揭本来是一种西方很流行的制度，也很合适。但这个制度一旦运用到中国就有点问题了。因为从大的体制上来说。所有银行都是国家的，而不是私人的。所以贷款这个关口就不可能控制得住。只要文件上说得过去，人们就能贷到款。 为了早日缓解第一个错误所带来的资金黑洞。政府开始实行个人按揭制度来售房。还经常举什么美国来太太和中国老太太的例子来诱惑人们去按揭。确实有人按揭了，而且是疯狂的按揭。只要和银行有点’路子’的人。他们先按揭一套80万的房子，自己出10万首付然后再从银行贷出70万。之后再把这个房子抬高价格到180万出售。这个时候他们的亲戚或者老爸老妈再去买下，也用按揭的方式自己出首付30万再从银行贷出150万。然后就不管了。他们不还贷款怎么办？银行爱收不收。反正根据合同我还不上钱你可以收走房子，我们两不相欠。 所以转了一圈，抬高了几倍价格的房子又回到了政府回到了银行手里。这就解释了为什么很多新楼盘刚开始修就被’炒房团’买走了。他们炒的不是赌房子会升值。而是拿了房子去收拾银行。 银行拿到这个房子怎么办？更不敢降价了。只好再加点价接着卖。所以普通老百姓现在根本别想买到真正合理价格的房子！即使你直接从开发商手里买来的房子都说不定已经转了好几次手又回到银行以及开发商手里的了。说句不好听的现在8000/平的房子里，有只有2500才是房价，有5500都是以为决策错误带来的资金黑洞！也就是说你正在替人任劳任怨地擦屁股。 3：第三个问题：白领家庭何时破产？？ 那么我们研究了房子价格为什么会涨，再来研究一下中国城市所谓的白领家庭破产的必然性。 首先国外白领收入确实是高，但是高得有价值。而中国所谓的白领则普遍素质较差。中国企业内耗严重。人人相轻，人人顽固。所以难怪外资企业一进入中国大陆市场就开始惊呼：’在中国办企业招不到人！’对此我也深有体会。那有人会说：’既然现在的白领不值这个身价，那水木周平你说说为什么他们还能拿到这样的薪水呢？’ 其实，这由于房地产的火爆造成的一个量子效应。银行损失的资金大量的经过少数人之手流向了市场。这些人开始在中国的其他领域疯狂投资。因为他们自己也知道房地产就快要崩盘了。他们这样一轮又一轮的投资热潮正在快速消化这些资金，他们投资互联网，投资高新技术，投资娱乐，投资很多很多。但起码付出的工资要够员工付房子月租或者月供吧。所以正是因为房价的高涨所以造就了中国城市人口工资水平的相对提升。不相信你自己算算你所在的城市白领阶级平均收入一旦交完每月的房钱，手上还能剩多少钱？我想这个问题就不用我再罗嗦了吧。大家心理有数。所以我可以说一旦房地产崩盘紧接着崩溃的就是你的工资。 有很多很多我认识的白领们都购了房。他们的算盘很简单：’两口子除开各种税收保险每月纯收入还 12000。交3000房钱算什么？我还能再买一套呢！’是的不算什么。但因为房子贵所以什么东西都贵。吃的贵，交通贵，学费贵，医疗费用更贵！！！所以交了房钱你再除开生活费用就基本上一分钱存不下来，就算存点也赶不上正常的通货膨胀率。问题是如果能一直保持这个现状的话，理论上说应该没事。你这二十年赚来的钱正好可以弥补政府的两个错误带来的亏损。 但问题也出在这里。随着WTO5年缓冲期的结束，大量外资通讯，银行，医疗，保险等等公司都会陆续进入中国。到时候没有人能阻止你把钱存入花旗，存入汇丰。请问一下到那个时候谁愿意把钱存在呆帐坏帐如此之多的中国国有银行呢？即使政府再怎么采取措施也可能挤兑，所以到时候会发生什么现在还很难说。但有一点可以肯定的是到时中国国有这些银行的压力将变得非常巨大。贷款就会难上加上，因为银行根本无钱可贷！同时大量具备高素质人材的外资企业进入中国必定带来市场的强烈冲击和大量现有企业的倒闭以及白领失业。也就是说。一旦外资企业加入竞争，中国现有的 99%的白领都将面临大环境下的就业压力！ 而且外资银行一旦积累了资金开始投资房地产，那么由于它们是正常的操作流程所以造出来的房子就会便宜，其必然拉动全国房地产大幅下跌。如我刚才所说，房价一跌，紧跟着跌的就是你所在的企业的工资收入！可你之前买的房子还贷价格并不会降低或者减少，所以你将无力支付高昂的贷款。那么你的的房子会被银行收走，你的存款会被直接冻结。所以未来中国城市中的白领们最大的可能是和几十年前的中国国有企业职工一样。辛辛苦苦二十年，到头来竹篮打水一场空！ 如何避免破产？ 看到这里您应该明白，不要买房是一个避免破产的好办法。不过我还要提醒你，为了托住楼市不跌，他们还有个办法，那就是鼓吹老百姓不买房就不是个爷们儿！您别说，这还真有点效果。现在的人一张口第一句就是：’你有房吗。’似乎你没房就是个太监一样。我实在是气得连骂人的力气都没有了。还有人在百度水木周平这个帖吧里发帖说：’不买房子你住哪里？’我就奇怪了，住和买有必然联系吗？在中国一个土地都不属于你的房子卖给你和租给你有什么区别？（笑）。更别提土匪一样的物业和把人不当人的强制拆迁！这不纯粹是’皇帝的新装’吗？不过既然WTO中已经说明出版业和传媒业中国还是不对外开放的。那么舆论救市就会成为政府和开发商手中的最后一张王牌。 所以我们在面对很多花言巧语的时候还是自己多动动脑子。以后我们听到的房产的鬼话会越来越多，越来越令人发指！比如最近就有砖家在鼓吹房价不贵时都说： ‘什么即使年薪5万，两口子也是一年10万，5年就50万。所以房价当然不贵。’我奇怪的是居然有人点头称是？也许对于这种或者此类已经进化到了不吃不喝不病不穿不动且爹娘早已死绝不用赡养的砖家来说也许还真是那么回事。所以大家注意提高警惕。 结束语： 已经买房或者准备买房的白领一族必定随着房价的崩溃而崩溃，那会是一个缓慢发生的过程。短则两年，长则十年。但这是不可逆转的趋势。所以中国99%城市白领一族已经面临破产一说绝非危言耸听！今天你往银行交的每一分房钱都是替政府替炒房者补洞，只有一小部分是真正的房钱。明天大环境一变，你没有那么多资金来补洞的时候就会被市场和银行一脚踢回老家，换一批新人来接着补。不信？走着瞧呗！–PS：为什么我说99%这个数，是因为根据我的了解99%的人一旦月薪过5000就开始买房，甚至3000，4000都买。小俩口什么都不明白这样买下去人生一定会很惨。我只是替他们感到忧伤。当然如果你是那1%的智者，多劝救他们吧。独乐乐不如众乐乐。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center;"><a href="http://pic.ffw.com.cn/upload/c_ffw_com_cn/200908/2009082808504419165.jpg" target="_blank"><img src="http://pic.ffw.com.cn/upload/c_ffw_com_cn/200908/2009082808504419165.jpg" border="0" alt="" /></a></p>
<p style="text-align: center;"><a href="http://pic.ffw.com.cn/upload/c_ffw_com_cn/200908/2009082808504419165.jpg" target="_blank"></a><br />
<strong>香港著名经济学家——郎咸平</strong></p>
<p>今天又温习了这篇深刻的文章：</p>
<p>以下是香港著名经济学家——郎咸平总结的观点，供大家分享：<br />
<strong>中国99%的白领以及他们的家庭即将面临破产。而且是必然破产！无路可逃！这件事可能是发生在未来2-10年。你可以尽量去怀疑这个数字。但它必然发生，绝非危言耸听。’ 就如我预言中国国营企业职工必然失业一样，在当时来说没人信。但确实会发生。因为在中国这样一个发展中国家，其必然以不断的以通货膨胀和改革手段来换取经济的发展。而每一次改革所带来的阵痛都是由百姓来承担的。无论是上山下乡时迷茫的知青们还是改革开放带来的大量国企纷纷倒闭时大量下岗职工。如果他们能有一定的前瞻性的话，那么我想他们也许会为自己留一点后路。但是由于过分相信文件以及过分相信生活不会突变，所以才导致了他们的人生悲剧。 </strong><br />
<strong> </strong><br />
<strong>有人说政府不会坐视不理白领破产，其实政府当然不愿意。可有的事情……怎么说呢。想想当年的下岗职工吧。引起了那么大的社会震动。又能怎样呢？今天的白领明天破产的时候也那样而已。 </strong><br />
<strong>而改革开放20多年来，中国的经济发展快速腾飞。但旧的体制并没有完全更改。各种重要行业依然施行的是政府垄断机制在运转。如：银行，金融，冶金，能源，信息，运输，医疗，教育，土地。在改革开放初期我国不可能对这些东西进行全方面的改革开放。但到了今天，垄断经营所带来的矛盾日益突出。 </strong><br />
<strong>首当其冲的就是房地产。由于我国的法制不健全，尤其是金融以及改革领域里出现了各种失误导致房地产节节攀升。随着房地产的增加以及外来人口向大城市集中。所以城市新民工也就是所谓的’白领’收入表面上也在提升，以北京为例3000-15000元人民币的月薪处处可见。但这一部分收入主要用于支付租房或还贷。 </strong><br />
<strong>为了深入地了解为什么99%的白领家庭会破产，我们就必须先了解房价为什么会这么高？高在哪里？资金是运转的？（这里的白领指买房或者准备买房族。）以及发展趋势带来的相关效应。本文会分三个阶段向你阐述。</strong></p>
<p><strong> </strong><br />
<strong>1：导致房价爆涨的第一个因素：银行竞争下的贷款开放。 </strong><br />
<strong>其实房价的爆涨的因素主要是因为百姓在替政府所犯下的错误买单。比如以前一个开发商通过某银行贷款了1000万开发了一个房子。如果还不起那他就倒霉了，因为所有的银行都是一个体系，你欠了钱没还就再也没有翻身的机会。但是中国在银行改革的基础上开了一条口子，为了各银行之间的竞争所以把工行，农行，建设银行等等全部独立运营。这本来是好事。但问题是这些银行都不是私有的，而是国家的。我们不难想象。当一个开发商从工行贷款1000万的后果。他只需要用500万来开发房子，然后把售价提升，再把这个开发中的房子按他的售价标准抵押从农行再贷款 2000万，然后再用这 2000万中的1000万开发一套售价更高的房子来找建设银行抵押贷款4000万。就是这样一个滚雪球的疯狂贷款模式。 </strong><br />
<strong>房子卖不卖得出去不重要，关键是房价要高，不得降价。反正银行的钱不是私人的，所以稍微疏通一下行长加之又有’合法的’高零售价的楼盘做抵押所以自然就越来越好从银行贷款。 </strong><br />
<strong>那么这样造成的结果就是，房子价格只攀不跌！因为不能跌！一跌银行贷出去的款就再也回不来了。这可是政府的银行，政府的钱！所以为了堵住这个资金黑洞一些被收买的专家、媒介便开始疯狂制造舆论用各种舆论手段威逼利诱人买房子。</strong></p>
<p><strong></strong><br />
<strong>比如土地资源严重紧张，再不买房将来就只能住在郊区呀之类的。导致人们不得不去买房。其实住不了市中心这种情况这根本不可能发生，城市居民是一个新老替换的过程，要上班的住城里，老人退休喜欢住郊区。只要人口不爆炸就不会出现上班族住不了市中心的情况。虽然这些舆论造成了很多人买房子，但是仅仅是这样，房价还没有高到现在这样的离谱。紧接着政府又犯了第二个错误。 </strong><br />
<strong>2：导致房价爆涨的第二个错误：中国特色的按揭。</strong></p>
<p><strong></strong><br />
<strong>按揭本来是一种西方很流行的制度，也很合适。但这个制度一旦运用到中国就有点问题了。因为从大的体制上来说。所有银行都是国家的，而不是私人的。所以贷款这个关口就不可能控制得住。只要文件上说得过去，人们就能贷到款。</strong></p>
<p><strong></strong><br />
<strong>为了早日缓解第一个错误所带来的资金黑洞。政府开始实行个人按揭制度来售房。还经常举什么美国来太太和中国老太太的例子来诱惑人们去按揭。确实有人按揭了，而且是疯狂的按揭。只要和银行有点’路子’的人。他们先按揭一套80万的房子，自己出10万首付然后再从银行贷出70万。之后再把这个房子抬高价格到180万出售。这个时候他们的亲戚或者老爸老妈再去买下，也用按揭的方式自己出首付30万再从银行贷出150万。然后就不管了。他们不还贷款怎么办？银行爱收不收。反正根据合同我还不上钱你可以收走房子，我们两不相欠。 </strong><br />
<strong>所以转了一圈，抬高了几倍价格的房子又回到了政府回到了银行手里。这就解释了为什么很多新楼盘刚开始修就被’炒房团’买走了。他们炒的不是赌房子会升值。而是拿了房子去收拾银行。 </strong><br />
<strong>银行拿到这个房子怎么办？更不敢降价了。只好再加点价接着卖。所以普通老百姓现在根本别想买到真正合理价格的房子！即使你直接从开发商手里买来的房子都说不定已经转了好几次手又回到银行以及开发商手里的了。说句不好听的现在8000/平的房子里，有只有2500才是房价，有5500都是以为决策错误带来的资金黑洞！也就是说你正在替人任劳任怨地擦屁股。</strong></p>
<p><strong></strong><br />
<strong>3：第三个问题：白领家庭何时破产？？ </strong><br />
<strong>那么我们研究了房子价格为什么会涨，再来研究一下中国城市所谓的白领家庭破产的必然性。 </strong><br />
<strong>首先国外白领收入确实是高，但是高得有价值。而中国所谓的白领则普遍素质较差。中国企业内耗严重。人人相轻，人人顽固。所以难怪外资企业一进入中国大陆市场就开始惊呼：’在中国办企业招不到人！’对此我也深有体会。那有人会说：’既然现在的白领不值这个身价，那水木周平你说说为什么他们还能拿到这样的薪水呢？’ 其实，这由于房地产的火爆造成的一个量子效应。银行损失的资金大量的经过少数人之手流向了市场。这些人开始在中国的其他领域疯狂投资。因为他们自己也知道房地产就快要崩盘了。他们这样一轮又一轮的投资热潮正在快速消化这些资金，他们投资互联网，投资高新技术，投资娱乐，投资很多很多。但起码付出的工资要够员工付房子月租或者月供吧。所以正是因为房价的高涨所以造就了中国城市人口工资水平的相对提升。不相信你自己算算你所在的城市白领阶级平均收入一旦交完每月的房钱，手上还能剩多少钱？我想这个问题就不用我再罗嗦了吧。大家心理有数。所以我可以说一旦房地产崩盘紧接着崩溃的就是你的工资。</strong></p>
<p><strong></strong><br />
<strong>有很多很多我认识的白领们都购了房。他们的算盘很简单：’两口子除开各种税收保险每月纯收入还 12000。交3000房钱算什么？我还能再买一套呢！’是的不算什么。但因为房子贵所以什么东西都贵。吃的贵，交通贵，学费贵，医疗费用更贵！！！所以交了房钱你再除开生活费用就基本上一分钱存不下来，就算存点也赶不上正常的通货膨胀率。问题是如果能一直保持这个现状的话，理论上说应该没事。你这二十年赚来的钱正好可以弥补政府的两个错误带来的亏损。</strong></p>
<p><strong></strong><br />
<strong>但问题也出在这里。随着WTO5年缓冲期的结束，大量外资通讯，银行，医疗，保险等等公司都会陆续进入中国。到时候没有人能阻止你把钱存入花旗，存入汇丰。请问一下到那个时候谁愿意把钱存在呆帐坏帐如此之多的中国国有银行呢？即使政府再怎么采取措施也可能挤兑，所以到时候会发生什么现在还很难说。但有一点可以肯定的是到时中国国有这些银行的压力将变得非常巨大。贷款就会难上加上，因为银行根本无钱可贷！同时大量具备高素质人材的外资企业进入中国必定带来市场的强烈冲击和大量现有企业的倒闭以及白领失业。也就是说。一旦外资企业加入竞争，中国现有的 99%的白领都将面临大环境下的就业压力！ </strong><br />
<strong>而且外资银行一旦积累了资金开始投资房地产，那么由于它们是正常的操作流程所以造出来的房子就会便宜，其必然拉动全国房地产大幅下跌。如我刚才所说，房价一跌，紧跟着跌的就是你所在的企业的工资收入！可你之前买的房子还贷价格并不会降低或者减少，所以你将无力支付高昂的贷款。那么你的的房子会被银行收走，你的存款会被直接冻结。所以未来中国城市中的白领们最大的可能是和几十年前的中国国有企业职工一样。辛辛苦苦二十年，到头来竹篮打水一场空！</strong></p>
<p><strong></strong><br />
<strong>如何避免破产？</strong></p>
<p><strong></strong><br />
<strong>看到这里您应该明白，不要买房是一个避免破产的好办法。不过我还要提醒你，为了托住楼市不跌，他们还有个办法，那就是鼓吹老百姓不买房就不是个爷们儿！您别说，这还真有点效果。现在的人一张口第一句就是：’你有房吗。’似乎你没房就是个太监一样。我实在是气得连骂人的力气都没有了。还有人在百度水木周平这个帖吧里发帖说：’不买房子你住哪里？’我就奇怪了，住和买有必然联系吗？在中国一个土地都不属于你的房子卖给你和租给你有什么区别？（笑）。更别提土匪一样的物业和把人不当人的强制拆迁！这不纯粹是’皇帝的新装’吗？不过既然WTO中已经说明出版业和传媒业中国还是不对外开放的。那么舆论救市就会成为政府和开发商手中的最后一张王牌。 </strong><br />
<strong>所以我们在面对很多花言巧语的时候还是自己多动动脑子。以后我们听到的房产的鬼话会越来越多，越来越令人发指！比如最近就有砖家在鼓吹房价不贵时都说： ‘什么即使年薪5万，两口子也是一年10万，5年就50万。所以房价当然不贵。’我奇怪的是居然有人点头称是？也许对于这种或者此类已经进化到了不吃不喝不病不穿不动且爹娘早已死绝不用赡养的砖家来说也许还真是那么回事。所以大家注意提高警惕。 </strong><br />
<span style="color: #ff0000;">结束语： </span><br />
<strong>已经买房或者准备买房的白领一族必定随着房价的崩溃而崩溃，那会是一个缓慢发生的过程。短则两年，长则十年。但这是不可逆转的趋势。所以中国99%城市白领一族已经面临破产一说绝非危言耸听！今天你往银行交的每一分房钱都是替政府替炒房者补洞，只有一小部分是真正的房钱。明天大环境一变，你没有那么多资金来补洞的时候就会被市场和银行一脚踢回老家，换一批新人来接着补。不信？走着瞧呗！–PS：为什么我说99%这个数，是因为根据我的了解99%的人一旦月薪过5000就开始买房，甚至3000，4000都买。小俩口什么都不明白这样买下去人生一定会很惨。我只是替他们感到忧伤。当然如果你是那1%的智者，多劝救他们吧。独乐乐不如众乐乐。</strong></p>
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		<title>国风网 &#8211; 全球首家新中式生活方式平台(B2C+SNS)</title>
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		<pubDate>Fri, 14 May 2010 17:13:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>蔡 亮</dc:creator>
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<p>国风网既是shopping2.0级的B2C电子商务平台，同时又是集休闲、交友、购物为一体的中式生活深度体验SNS社区。不同于普通网站的社区与商城分离模式，在国风网，B2C与SNS将融合为一个有机整体。此般创新为用户带来的是一种前所未有的“诗意网购之旅”，让其在购物过程中顺道结交心仪好友，在交友游玩时欣然买到中意产品。</p>
<p>此外，国风网首创的“礼品党”功能实现了消费者主导型的促销模式，对用户而言，“商品折扣由我作主”，甚至“不花钱的网购”亦不再是空想。<br />
我们所做一切，皆是为了使您体验一种“<a href="http://www.chinafung.com" target="_blank">物从俭，心至奢Live simple, think noble</a>”的新中式生活方式。ChinaFung，源自中国，世界共享。</p>
<p>ChinaFung.com is the 1st neo china chic lifestyle community, and china chic design products shopping center online, where you can purchase the most creative and delicate china style products by a game-like way, even with no money, but also sharing your taste worldwidely. You would enjoy a kind of amazing chinese lifestyle here, with the ChinaFung philosophy: Live simple, think noble.</p>
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		<title>中国站长俱乐部 QQ群 &#8211; 暨第五届互联网站长年会</title>
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		<pubDate>Thu, 13 May 2010 07:07:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>蔡 亮</dc:creator>
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		<title>中国人正在上的四个大当：买房、买车、上大学、工作</title>
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		<pubDate>Wed, 12 May 2010 14:53:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>蔡 亮</dc:creator>
				<category><![CDATA[互联网事]]></category>
		<category><![CDATA[IT那些事]]></category>

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		<description><![CDATA[香港著名经济学家——郎咸平 今天又温习了这篇深刻的文章： 以下是香港著名经济学家——郎咸平总结的观点，供大家分享：中国人正在上的四个大当 第一大当：房产 买房意味着什么？意味着你拥有了一个属于自己的房子。是的，你是这样以为，但是在中国你并无法拥有这个房子，只是租给你而已。因为房子是你的,地不是你的,只是把土地使用权70年(从现在退70年那是抗日战争时期,谁见过那时候的房子?)。房子通常情况下30年左右就会遇上拆迁或者旧房改造。也就是说你花了买房的钱，却只能得到租房的实际效果。当然这还不是最坏的。最坏的是，当几十年后你发觉上当了！有一群流氓冲进你用一辈子积蓄买下的房子，画上一个大大的拆字！然后把你的家当全部当垃圾一样的仍出门外，不顾你的苦苦哀求，甚至还在报纸上给你按一个钉子户的臭名，任大众辱骂的时候你就会知道什么叫做绝望！ 形容中国的房地产有一个很有名的笑话是这样写的： 以前，有个地主有很多地，找了很多长工干活，地主给长工们盖了一批团结楼住着，一天，地主的谋士对地主说：东家，长工们这几年手上有点钱了，他们住你的房子，每月交租子，不划算，反正他们永远住下去，你干脆把房子卖给他们起个名堂叫做——公房出售！告诉他们房子永远归他们了，可以把他们这几年攒的钱收回来，地主说：不错，那租金怎么办？谋士说：照收不误，起个日本名儿，叫物业费！地主很快实行了，赚了好多钱，长工们那个高兴啊！ 过了几年，地主的村子发展成城镇了，有钱人越来越多，没地方住，谋士对地主说：东家，长工们这几年手上又有钱了，咱们给他们盖新房子，起个名堂叫做旧城改造，他们把手上的钱给我们，我们拆了房子盖新的，叫他们再买回去，可以多盖一些卖给别人，地主又实行了，这次，有些长工们不高兴了，地主的家丁派上用途了，长工们打掉牙只好往肚子里咽，地主又赚了好多钱。 又过了几年，地主的村子发展成大城市了，有钱人更多了，地主的土地更值钱了，谋士对地主说：东家，咱们把这些长工的房子拆了，在这个地方建别墅，拆出来的地盖好房子卖给那些有钱的大款还能赚一笔，地主说：长工们不干怎么办？谋士说：咱给他们钱多点儿，起个名堂叫货币化安置，咱再到咱们的猪圈旁边建房子，起个名堂叫经济适用房，给他们修个马车道让他们到那边买房住，地主说：他们钱不够怎么办？谋士说：从咱家的钱庄借前给他们，一年6分利，咱这钱还能生钱崽，又没风险，地主又实行了，长工们拿到钱，地主的经济适用房到现在才建了一间，长工们只好排队等房子，直到现在，还等着呢…… 于是，长工们开始闹事了，地主有点慌，忙问谋士怎么办？谋士说：赶紧通知长工们，房子要跌价了，别买了，租房住吧，正好把我们的猪圈租给他们，结果，这么多年后，长工们的钱全没了，还在租房住，直到永远！ 这个笑话虽然有点夸张，但实际上这何尝又不是事实呢？有人说既然如此？为什么中国人还要买房？疯了一样的买？为什么？还不是愚民教育的结果，就好象60 年代，鼓吹人们必须购买三大件：手表、缝纫机、自行车才算是成功人士才可嫁人娶妻。70年代鼓吹人们必须购买新四大件：电视，冰箱，洗衣机，装电话才算是出人头地才可娶妻生子一样，记得当年装电话可是要几千块钱一部啊（人均收入不到200的小城），而北京上海更有上万一部的时候，还得排队买号搭人情，和今天的买房又何其相似？ 而今天所有的狗屁学者又开始了这一套愚弄百姓的旧招：白领一族新标准，成功人士新选择X环X路小户型，X环X路商住型。收了你几十万后，还得每个月收你租金（新物业费），银行利息，以及各种巧立名目的加息、政策等等等等。总之不怕你不被整死，就怕你死得不够惨！老百姓咋就怎么乐于上当，而且百上不厌呢？我真是气得浑身都湿了！ 第二大当：就业 当有人终于开始感叹：当年当知青的时候，当有人下岗之后感到没有生路，只能静坐抗议却无人理会，只能沦落街头还被人编首歌嘲笑着人生豪迈，重头再来的时候。你可曾想过！他们也曾经和今天的白领一样风光！他们的收入和地位也曾经让周围的人艳羡不已？你可曾想过20年后的今天！你一样会和他们一样沦落街头，众叛亲离？！ 有人说嘿！你不知道有失业保险，养老保险，XX保险么？呵呵，我在北京漂泊N年，交了无数保险大概有好几万吧，但失业的时候跑断腿也没人给我啥保险，反而很多保险都被冻结了说我交得断断续续的，我简直又气得……这还不算，你以为你到了60岁真的就可以拿到养老保险了吗？天上又不会掉钱！今天的老年人拿的退休金是我们在挣！而今天30-40岁的人通常都有好几个兄弟姐妹！意思就是，今天的老年人能在 60岁拿到养老保险是因为有5个人供一个老人！而我们这一代老去之后则是一个人供我们两个老人！钱从哪里来？没得来！您要是能活到90岁估计能领到一些养老保险，嘿保重吧您。然而即使是这样，家长们还是疯了一样的把孩子往各种企事业国有单位里送，我身边就经常有这样的例子。我老家一个远房亲戚，找关系拖朋友，花了七万块钱通过公开招聘把儿子送进了交警队，干上合同制的police。一个月拿800块。结果第三年被竞争上岗给刷下来了。一家人哭哭啼啼，我说刷了好，你上那班一辈子挣不回那七万，赶紧先洗洗睡，改明再凑点钱做小生意去吧！没准还能赚点。 当年我毕业的时候，我不文明用语也是领着我抱着钱，把我往XX部送。我一看负责招工那人那德行，就忍不住的恶心，再一看薪水，不文明用语呀，我这不是白干10年不吃不喝才拿回成本。所以我私下威胁了那家伙一把，吓得那个大腹便便的X科长再也不敢招收我。我才得已：离家出走。 我就想不明白？中国人咋就这么傻？这么迷信国字呢？醒醒吧，思维正常一点行不？做事之前自己算算合算不合算成不？ 还有那些年纪轻轻的小白领们，找工作最好把薪水要高点，别要医疗保险和啥保险，然后自己把钱存起来最保险，将来用得着。 第三大当：教育 一张文凭值多少钱？一张文凭值多少钱？一张文凭值多少钱？印刷成本两块钱顶了天了。一个老师工资多少？嘿，两个学生的学费足够一学期了！一个班的书本印刷多少钱？两个学生的足够了！一个班房租多少钱一学期？嘿嘿两个学生足够了。！嘿！中国教育你凭啥收那么多钱！？ 嘿！百姓们！我们为啥要上当？因为从小统治阶级就告诉我们考上秀才才光荣。哦对不起我说错了，是考上大学才光荣。但老百姓从来不去想一想为什么光荣？为什么光荣…… 大学秀才又怎样还不是废物！ 你知道你的孩子是什么人在教么？在中国一般是无法适应社会的人才会沦为一个教师，举个例子。前段时间我因为一个项目的关系，找了几个大学的硕士生做程序。结果有几个人笨得很，完全不给你考虑，非得你守着才干活，而且给个文件明显有一个错别字，也不给改，等你发现了还跟你较真，是这不是他的错，是你给的就是错的。一点责任感，一都不会考虑究竟是为了做事而做事还是为了做好一件事而做事。我还是很心平气和的给他们讲道理：你们必须学会为别人思考，思考别人想要什么结果再去做事情。否则无法在社会上生存。结果那几个说：我们才不要去社会上，我们考试成绩好得很，学校要我们留校做老师。再说了本来我们就没什么错，你怎么安排我们怎么做，你不安排我们就不做。这是我们的尊严和原则。我说：如果你去守门，老板没安排你下班的时候锁好仓库你就不锁了吗？您心寒吗？以后您的孩子就是在这样的人的指导下学习和成长。您放心么？ 难怪现在读大学的同居，逃课，打架，自杀…… 但家长们还是愿意花钱把孩子送进学校去，而且是花一辈子的钱。 第四大当：买车 中国人疯了吗？买车？为什么要买车？？？当然您有了钱花不光了，您爱怎么买怎么买，买车买房，反正油价怎么涨你也花不完钱，房子要拆迁你也不心疼。但是大多数老百姓呢？ 我以前有个同事住北二环，公司西直门那里。每天坐地铁上班最多半小时。可非得买一二手夏利，每天早上8点开始在路上堵着，然后一点一点的挪到公司。嘿，一个月停车费都不少。可人家就觉得开了车自己身份高级一点。别说开个夏利，就是开个奥迪我也没见谁对谁三磕九拜。除了显得自己比别人傻一点外完全没有别的作用。 还有一次，我遇见一个月收入才4000的小姑娘，在计划贷款买车。于是我就问她：小姑娘，你又没做生意，自己按时上班，地铁又方便，买车干什么呢？想了半天，实在估计也想不出什么理由来了就说：有时候去超市买东西吧，打车又觉得近了点不划算，走路又远了点。所以自己开车去了！听得我差点没恶心死。你开车去超市买个方便面不觉得恶心么？装备了大哥大去拣垃圾，也是拣垃圾的！别以为买了车能证明什么。 比如我现在自己做生意，很忙，一天大概要跑4-5个地方，见很多客户。但我就不买车，为什么？我打车随招即来，打完就走，不用担心停车没地方，不用担心挂了碰了，不用担心被贼偷了绑了，无论挂风下雨都有司机。万一碰着个堵车还可以下车坐地铁。一年也就一万多块RMB！要买一车！一年停车费都得一万多！这不是傻么？ 说别买车别买车，可就有无数的人疯了一样的去贷款买？一定要嫌自己将来死得不够惨似的！买吧，买完了加息了不是？油价涨疯了不是？停车又贵了不是？后悔了不是？新车一上路就掉价了卖也卖不掉了不是？？ 告诉你，油价还得涨。一定要涨到和美圆一样的油价。嘿嘿！您拿老美1/10的收入，养和人家一个价的汽油。我看您还得瑟不。 最后说一句，每个人都不傻，都是从小被愚民教育给弄啥了。傻点不要紧，但性命悠关的事儿您还是紧着点，多盘算盘算经济利益之间的关系！别到头来，房产一跌，油价一涨，交了半辈子钱拿了毕业证还是啥啥不会干，交了几十年苛捐杂税还啥啥福利没有。您亏的可不仅仅是差价几十万。 有人还说什么？哎呀没办法，难道不住了，不买车啦，公车好挤呀。我说全是愚民教育出来的虚荣心在做怪。您看看我，租一个房子住才一千多块一个月，也就相当于有些人的物业费。如果要结婚我还租得起3-4千的，家具装修一应具全。而且还哪方便我住哪儿。不想搬就长期租。也和交物业费一个样。还白白省出还银行贷款、利息、首付一大堆。有事就打车，没事就地铁，一年一万顶天了，还省了车库费，停车费，罚款等一堆，油价涨到10块也乐呵，也不耽误事。俺大学没念完就跑了，一边自学一边自己钻研市场出策划跑业务，不也同样可以进外资企业，上市企业做经理么？还省出好几万学费来。 当然有的人会说：你连个房子都不买，指定结不了婚。我心想：我是没有，您以为您有啊？有人说租房子不划算，租完了还是别人的，嘿嘿，你以为买房子还了几十年贷款，还清了就是你的了啊……]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center;"><a href="http://pic.ffw.com.cn/upload/c_ffw_com_cn/200908/2009082808504419165.jpg" target="_blank"><img class="aligncenter" src="http://pic.ffw.com.cn/upload/c_ffw_com_cn/200908/2009082808504419165.jpg" border="0" alt="" /></a></p>
<p style="text-align: center;"><a href="http://pic.ffw.com.cn/upload/c_ffw_com_cn/200908/2009082808504419165.jpg" target="_blank"></a><br />
<strong>香港著名经济学家——郎咸平</strong></p>
<p>今天又温习了这篇深刻的文章：</p>
<p>以下是香港著名经济学家——郎咸平总结的观点，供大家分享：<strong>中国人正在上的四个大当</strong></p>
<p><strong></strong><br />
<strong><span style="color: #0000ff;"> 第一大当：房产</span></strong><br />
<strong> 买房意味着什么？意味着你拥有了一个属于自己的房子。是的，你是这样以为，但是在中国你并无法拥有这个房子，只是租给你而已。因为房子是你的,地不是你的,只是把土地使用权70年(从现在退70年那是抗日战争时期,谁见过那时候的房子?)。房子通常情况下30年左右就会遇上拆迁或者旧房改造。也就是说你花了买房的钱，却只能得到租房的实际效果。当然这还不是最坏的。最坏的是，当几十年后你发觉上当了！有一群流氓冲进你用一辈子积蓄买下的房子，画上一个大大的拆字！然后把你的家当全部当垃圾一样的仍出门外，不顾你的苦苦哀求，甚至还在报纸上给你按一个钉子户的臭名，任大众辱骂的时候你就会知道什么叫做绝望！ </strong><br />
<strong> </strong><br />
<strong>形容中国的房地产有一个很有名的笑话是这样写的：</strong><strong></strong><br />
<strong>以前，有个地主有很多地，找了很多长工干活，地主给长工们盖了一批团结楼住着，一天，地主的谋士对地主说：东家，长工们这几年手上有点钱了，他们住你的房子，每月交租子，不划算，反正他们永远住下去，你干脆把房子卖给他们起个名堂叫做——公房出售！告诉他们房子永远归他们了，可以把他们这几年攒的钱收回来，地主说：不错，那租金怎么办？谋士说：照收不误，起个日本名儿，叫物业费！地主很快实行了，赚了好多钱，长工们那个高兴啊！</strong><strong></strong><br />
<strong>过了几年，地主的村子发展成城镇了，有钱人越来越多，没地方住，谋士对地主说：东家，长工们这几年手上又有钱了，咱们给他们盖新房子，起个名堂叫做旧城改造，他们把手上的钱给我们，我们拆了房子盖新的，叫他们再买回去，可以多盖一些卖给别人，地主又实行了，这次，有些长工们不高兴了，地主的家丁派上用途了，长工们打掉牙只好往肚子里咽，地主又赚了好多钱。</strong><strong></strong><br />
<strong>又过了几年，地主的村子发展成大城市了，有钱人更多了，地主的土地更值钱了，谋士对地主说：东家，咱们把这些长工的房子拆了，在这个地方建别墅，拆出来的地盖好房子卖给那些有钱的大款还能赚一笔，地主说：长工们不干怎么办？谋士说：咱给他们钱多点儿，起个名堂叫货币化安置，咱再到咱们的猪圈旁边建房子，起个名堂叫经济适用房，给他们修个马车道让他们到那边买房住，地主说：他们钱不够怎么办？谋士说：从咱家的钱庄借前给他们，一年6分利，咱这钱还能生钱崽，又没风险，地主又实行了，长工们拿到钱，地主的经济适用房到现在才建了一间，长工们只好排队等房子，直到现在，还等着呢……</strong><strong></strong><br />
<strong>于是，长工们开始闹事了，地主有点慌，忙问谋士怎么办？谋士说：赶紧通知长工们，房子要跌价了，别买了，租房住吧，正好把我们的猪圈租给他们，结果，这么多年后，长工们的钱全没了，还在租房住，直到永远！ </strong><br />
<strong></strong><br />
<strong>这个笑话虽然有点夸张，但实际上这何尝又不是事实呢？有人说既然如此？为什么中国人还要买房？疯了一样的买？为什么？还不是愚民教育的结果，就好象60 年代，鼓吹人们必须购买三大件：手表、缝纫机、自行车才算是成功人士才可嫁人娶妻。70年代鼓吹人们必须购买新四大件：电视，冰箱，洗衣机，装电话才算是出人头地才可娶妻生子一样，记得当年装电话可是要几千块钱一部啊（人均收入不到200的小城），而北京上海更有上万一部的时候，还得排队买号搭人情，和今天的买房又何其相似？</strong><strong></strong><br />
<strong>而今天所有的狗屁学者又开始了这一套愚弄百姓的旧招：白领一族新标准，成功人士新选择X环X路小户型，X环X路商住型。收了你几十万后，还得每个月收你租金（新物业费），银行利息，以及各种巧立名目的加息、政策等等等等。总之不怕你不被整死，就怕你死得不够惨！老百姓咋就怎么乐于上当，而且百上不厌呢？我真是气得浑身都湿了！</strong><br />
<strong></strong><br />
<strong><span style="color: #0000ff;"> 第二大当：就业 </span></strong><br />
<strong> 当有人终于开始感叹：当年当知青的时候，当有人下岗之后感到没有生路，只能静坐抗议却无人理会，只能沦落街头还被人编首歌嘲笑着人生豪迈，重头再来的时候。你可曾想过！他们也曾经和今天的白领一样风光！他们的收入和地位也曾经让周围的人艳羡不已？你可曾想过20年后的今天！你一样会和他们一样沦落街头，众叛亲离？！</strong><br />
<strong>有人说嘿！你不知道有失业保险，养老保险，XX保险么？呵呵，我在北京漂泊N年，交了无数保险大概有好几万吧，但失业的时候跑断腿也没人给我啥保险，反而很多保险都被冻结了说我交得断断续续的，我简直又气得……这还不算，你以为你到了60岁真的就可以拿到养老保险了吗？天上又不会掉钱！今天的老年人拿的退休金是我们在挣！而今天30-40岁的人通常都有好几个兄弟姐妹！意思就是，今天的老年人能在 60岁拿到养老保险是因为有5个人供一个老人！而我们这一代老去之后则是一个人供我们两个老人！钱从哪里来？没得来！您要是能活到90岁估计能领到一些养老保险，嘿保重吧您。然而即使是这样，家长们还是疯了一样的把孩子往各种企事业国有单位里送，我身边就经常有这样的例子。我老家一个远房亲戚，找关系拖朋友，花了七万块钱通过公开招聘把儿子送进了交警队，干上合同制的police。一个月拿800块。结果第三年被竞争上岗给刷下来了。一家人哭哭啼啼，我说刷了好，你上那班一辈子挣不回那七万，赶紧先洗洗睡，改明再凑点钱做小生意去吧！没准还能赚点。</strong><strong></strong><br />
<strong>当年我毕业的时候，我不文明用语也是领着我抱着钱，把我往XX部送。我一看负责招工那人那德行，就忍不住的恶心，再一看薪水，不文明用语呀，我这不是白干10年不吃不喝才拿回成本。所以我私下威胁了那家伙一把，吓得那个大腹便便的X科长再也不敢招收我。我才得已：离家出走。</strong><strong></strong><br />
<strong>我就想不明白？中国人咋就这么傻？这么迷信国字呢？醒醒吧，思维正常一点行不？做事之前自己算算合算不合算成不？</strong><strong></strong><br />
<strong>还有那些年纪轻轻的小白领们，找工作最好把薪水要高点，别要医疗保险和啥保险，然后自己把钱存起来最保险，将来用得着。 </strong><br />
<strong></strong><br />
<strong><span style="color: #0000ff;">第三大当：教育 </span></strong><br />
<strong> 一张文凭值多少钱？一张文凭值多少钱？一张文凭值多少钱？印刷成本两块钱顶了天了。一个老师工资多少？嘿，两个学生的学费足够一学期了！一个班的书本印刷多少钱？两个学生的足够了！一个班房租多少钱一学期？嘿嘿两个学生足够了。！嘿！中国教育你凭啥收那么多钱！？</strong><strong></strong><br />
<strong>嘿！百姓们！我们为啥要上当？因为从小统治阶级就告诉我们考上秀才才光荣。哦对不起我说错了，是考上大学才光荣。但老百姓从来不去想一想为什么光荣？为什么光荣…… 大学秀才又怎样还不是废物！</strong><strong></strong><br />
<strong>你知道你的孩子是什么人在教么？在中国一般是无法适应社会的人才会沦为一个教师，举个例子。前段时间我因为一个项目的关系，找了几个大学的硕士生做程序。结果有几个人笨得很，完全不给你考虑，非得你守着才干活，而且给个文件明显有一个错别字，也不给改，等你发现了还跟你较真，是这不是他的错，是你给的就是错的。一点责任感，一都不会考虑究竟是为了做事而做事还是为了做好一件事而做事。我还是很心平气和的给他们讲道理：你们必须学会为别人思考，思考别人想要什么结果再去做事情。否则无法在社会上生存。结果那几个说：我们才不要去社会上，我们考试成绩好得很，学校要我们留校做老师。再说了本来我们就没什么错，你怎么安排我们怎么做，你不安排我们就不做。这是我们的尊严和原则。我说：如果你去守门，老板没安排你下班的时候锁好仓库你就不锁了吗？您心寒吗？以后您的孩子就是在这样的人的指导下学习和成长。您放心么？</strong><strong></strong><br />
<strong>难怪现在读大学的同居，逃课，打架，自杀…… 但家长们还是愿意花钱把孩子送进学校去，而且是花一辈子的钱。 </strong><br />
<strong></strong><br />
<strong><span style="color: #0000ff;"> 第四大当：买车 </span></strong><br />
<strong> 中国人疯了吗？买车？为什么要买车？？？当然您有了钱花不光了，您爱怎么买怎么买，买车买房，反正油价怎么涨你也花不完钱，房子要拆迁你也不心疼。但是大多数老百姓呢？</strong><strong></strong><br />
<strong>我以前有个同事住北二环，公司西直门那里。每天坐地铁上班最多半小时。可非得买一二手夏利，每天早上8点开始在路上堵着，然后一点一点的挪到公司。嘿，一个月停车费都不少。可人家就觉得开了车自己身份高级一点。别说开个夏利，就是开个奥迪我也没见谁对谁三磕九拜。除了显得自己比别人傻一点外完全没有别的作用。</strong><strong></strong><br />
<strong>还有一次，我遇见一个月收入才4000的小姑娘，在计划贷款买车。于是我就问她：小姑娘，你又没做生意，自己按时上班，地铁又方便，买车干什么呢？想了半天，实在估计也想不出什么理由来了就说：有时候去超市买东西吧，打车又觉得近了点不划算，走路又远了点。所以自己开车去了！听得我差点没恶心死。你开车去超市买个方便面不觉得恶心么？装备了大哥大去拣垃圾，也是拣垃圾的！别以为买了车能证明什么。</strong></p>
<p><strong></strong><strong></strong><br />
<strong>比如我现在自己做生意，很忙，一天大概要跑4-5个地方，见很多客户。但我就不买车，为什么？我打车随招即来，打完就走，不用担心停车没地方，不用担心挂了碰了，不用担心被贼偷了绑了，无论挂风下雨都有司机。万一碰着个堵车还可以下车坐地铁。一年也就一万多块RMB！要买一车！一年停车费都得一万多！这不是傻么？</strong><strong></strong><br />
<strong>说别买车别买车，可就有无数的人疯了一样的去贷款买？一定要嫌自己将来死得不够惨似的！买吧，买完了加息了不是？油价涨疯了不是？停车又贵了不是？后悔了不是？新车一上路就掉价了卖也卖不掉了不是？？</strong></p>
<p><strong></strong><strong></strong><br />
<strong>告诉你，油价还得涨。一定要涨到和美圆一样的油价。嘿嘿！您拿老美1/10的收入，养和人家一个价的汽油。我看您还得瑟不。</strong><strong></strong><br />
<strong>最后说一句，每个人都不傻，都是从小被愚民教育给弄啥了。傻点不要紧，但性命悠关的事儿您还是紧着点，多盘算盘算经济利益之间的关系！别到头来，房产一跌，油价一涨，交了半辈子钱拿了毕业证还是啥啥不会干，交了几十年苛捐杂税还啥啥福利没有。您亏的可不仅仅是差价几十万。</strong></p>
<p><strong></strong><strong></strong><br />
<strong>有人还说什么？哎呀没办法，难道不住了，不买车啦，公车好挤呀。我说全是愚民教育出来的虚荣心在做怪。您看看我，租一个房子住才一千多块一个月，也就相当于有些人的物业费。如果要结婚我还租得起3-4千的，家具装修一应具全。而且还哪方便我住哪儿。不想搬就长期租。也和交物业费一个样。还白白省出还银行贷款、利息、首付一大堆。有事就打车，没事就地铁，一年一万顶天了，还省了车库费，停车费，罚款等一堆，油价涨到10块也乐呵，也不耽误事。俺大学没念完就跑了，一边自学一边自己钻研市场出策划跑业务，不也同样可以进外资企业，上市企业做经理么？还省出好几万学费来。 </strong><br />
<strong></strong><br />
<strong>当然有的人会说：你连个房子都不买，指定结不了婚。我心想：我是没有，您以为您有啊？有人说租房子不划算，租完了还是别人的，嘿嘿，你以为买房子还了几十年贷款，还清了就是你的了啊……</strong></p>
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		<title>史上最炫的QQ概念版设计</title>
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		<pubDate>Wed, 12 May 2010 14:06:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>蔡 亮</dc:creator>
				<category><![CDATA[Web设计]]></category>
		<category><![CDATA[QQ]]></category>

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		<description><![CDATA[QQ 概念版经过一年的秘密研发，终于掀开了她的神秘面纱，向世人展现了她的真实面目，做为一个全新的产品，以及内部封闭秘密研发的众多因素，可能很多人想了解这个QQ概念版的研发设计过程以及产品的设计理念，看完这篇文章，您可能会大有收获 以下文章转自腾讯cdc博客，原文作者：小强，原文地址：http://cdc.tencent.com/?p=2464 &#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8211; 1.项目背景 QQ同时在线过“亿”，腾讯开始正式步入“亿”时代，正在大家沉浸在喜悦以及自豪的同时，我们一款全新的概念产品将破茧而出，因为我们知道过“亿”，互联网对我们来说意味了更大的期望，也给我们更大的责任，在这里我们会去探索未来QQ的概念模型: 未来IM会发展成什么样？ 未来用户的沟通会呈现什么样？ 什么样的体验设计能更便捷地满足用户的沟通以及交流？ 触摸时代已经到来，我们如何提供用户更好的体验设计？ …… 其实对于QQ 的探索，我们从来没有停，前期的My QQ概念视频的展示以及QQ搜索应用等概念视频，都已经在网上风靡一时，而如何真正在概念设计的基础上，结合即时通讯强大的技术力量孵化出一个真正能让用户体验的产品，是大家最为期待的。 2.研发设计过程 QQ概念版 在研发设计之初，由于投入开发资源比较少，项目战线拉得比较长，虽然前阶段没有产品经理的参与，但是只有设计师及开发人员的团队，或许是让设计师能更好的发挥想象力的机遇，虽然流程没有如研发QQ时的规范，但这样能采用更加敏捷的开发方式。从秘密研发到最终亮相，期间诞生了很多富有创新性的设计体验，在产品成型后我们也积累沉淀了很多有价值的经验、技术及创新点，这也是腾讯首款NUI（自然用户交互）产品，结合了人机工学知识，实现了多点触摸操作。在实现IM（即时通讯）的基础功能之外，QQ 概念版还推出了动感相框、动态背景、多Tab聊天窗口、3D交互、矢量界面、桌面好友等一系列新功能、新体验以及Windows7的重要新特性。相信大家更关注QQ 概念版研发的过程以及细节，在这里我将简单对QQ 概念版的研发设计过程跟大家分享。 QQ概念版团队在一开始设计之初就定下了自己的设计目标： 创新性的界面能让人眼前一亮，需要承载用户更多的情感，让用户感受到界面的生命力，更需要传递一个时间和空间上的应用，带给用户更多想象的空间，让界面的表现更加丰富多彩，通过对人机工学的知识运用，更好的支持鼠标操作及多点触摸操作。 我们在设计过程中提炼了两个未来趋势设计：拟人化和拟物化，其中涉及到的核心关键词为：生命力、时间感和空间感，生命力就是通过拟人化的情感沟通，是产品更具有亲和力，简单来说就是在交互的操作上有呼吸效果，在视觉的感受上有更贴近人的实际生活场景，而时间感和空间感就是通过拟物化的产品界面，是用户更贴切生活，让用户在使用过程更好与产品进行互动。 体现在设计会随着时间的变化而产生不同的界面效果，而空间感则是通过wpf的新技术，体现出多维的空间表现力。 而我们研发的一个重要的目的就是开始研究多点触摸对界面带来的革新及挑战。 整个设计的过程将有以下几个步骤： A.概念IM的创意脑暴： 当然，看到如此光鲜的界面并不是一朝一夕能出来的，期间经过了反复的脑暴，有来自CDC内部的设计火花的碰撞，也有平时项目积累的的创意，更有来自技术团队对前沿技术的探索和分享，所有的一切才成就了目前的界面，看下我们部分脑暴在白板上留下的一次次天马行空的概念火花： B.交互流程、线框图及纸面原型 从五花八门的脑暴以及天马行空的概念脑暴图中可看出，有些可能并不实用或符合我们的版本需要，我们会集中起来对脑暴概念图进行筛选，将有发展空间的图进行更加细致的交互流程设计，即具体的概念线框图设计，以此来确定用户使用场景及具体功能的交互操作。对于筛选掉的脑暴图，我们不会丢弃，所有的创意点我们都储备保存，因为这些很可能是下一个新的创意设计。当然，更加需要考虑的就是我们的产品是既适应于鼠标也适用于手的触摸操作的，因此将给我们带来更大的挑战。 我们通过手绘线框图的方式来展示产品中的某些功能是如何操作和使用的，鼠标交互操作方式则是沿用了多年的经验及规范来制定，在这里不加赘述，而触摸则需要用户更多的以指尖的动作来达到操作的目的。 具体的触摸操作在我们产品中的体现有：单击、滑动（滚屏）、拖放（选中、按住、移动）、两指拉伸（缩放）、长按等。这些都将在我们的QQ概念版中有所体现。对于平板电脑触摸方式及应用场景我们都在进一步的研究当中，包括结合人机工学等知识，结合使用平板电脑的使用场景，如何让人能更加舒适的进行操作，都是我们的研究方向。 在流程图及线框图出来之后，我们会开始进行纸面原型的设计，这个过程可以帮助我们模拟使用时的具体场景，更完善操作时的交互流程。在此过程中我们会发现之前的线框图上设计不合理的地方，从而加以改进。通过这样的纸面原型的方式，更能体现在使用触摸操作时所遇到的问题，从而产生更加完善的设计。当然，这样的方式也体现了设计师的一个思考过程，更直观、方便的实现我们的目的，以更大的视野提供解决问题的思路，完成了最初的原型设计。 为了体现QQ 概念版触摸的特性，我们也对用户界面也进行了前所未有的调整，对界面的控件进行了拓展，控件的尺寸大小进行了调整，使之既能满足鼠标操作也能适应触摸的操作方式，在期间寻找平衡点，这个协调过程相当困难，业界也没有相关的指引和类似案例，全都需要设计师自己来整理和解决这些矛盾的问题，我们已在整理触摸和鼠标操作的规范，让其做出更详细的区分和融合。希望通过梳理，能解决触摸对于面板的尺寸大小要求和视觉感受的冲突，使得产品的使用、操作及视觉感受更加合理、舒适和美观。 这个过程会出一些Blend或Flash交互原型概念模型，这些高仿真的原型在交互设计概念阶段讨论是非常有必要的，他可以最直观地感受到体验创新带来的操作变化，也为后期的原型设计节省很多时间，不至于会大部分的返工和修改，这里以表情界面的一些最初的原型给大家简单展示下，也因为有这一步储备，我们沉淀很多很有价值的创新demo： C.视觉风格设定 在完成主要功能的定位和交互设计之后，开始视觉风格上的设计以及创新，在界面风格设定的时候，尽量去思考拟人以及拟物的场景运用，结合了Blend平台优秀的动画展示及交互能力，在视觉上融入交互体验和创新的元素，让概念设计以及脑暴的创意点得到充分的发挥，早期的视觉风格对整个版本定下了基本格调，这里推荐一款软件：Expression Design,这款软件绘制出的效果都是矢量图，并且可以直接运用到原型系统开发，她所绘制的矢量图将做为元素来使用，可以缩减很多不必要的设计流程，给大家展示下我们最早的概念风格稿，在这其中我们能看到QQ概念版的雏形。 事实上视觉上的创新对用户的冲击力是非常大的，在设计过程中，我们也秉承“生命力、空间感、时间感”这几个关键词进行创新设计，例如： 1.全新的登录面板在面板上对动态的节日展示，提供了空间和时间上的切换，在设计之初我们规划了每天的多时段的实时天气展示提供了空间和时间上的切换，这个后续版本可以敬请期待，这样就为用户从时间上感受到QQ概念版的魅力。 2.圆盘式的表情管理界面，通过颜色的视觉感应，激起用户对表情品牌的识别，也更加方便触摸操作，在底部灰色模块区域，用户近期使用的表情会自动保存，方便用户使用。当然这里空间的分配以及面板的扩展性的设计也是我们下一阶段会去完善的，包括QQ概念版独有的QQ动态表情也会在下一版本做一个统一规划。 3.桌面好友的拖曳拉出表现，对于男女的表现区分以及会员特性的表现和动态圆盘菜单的展示都体现了视觉创新对用户带来的愉悦以及尊贵感，最早桌面小人如何让用户感受到好友的气息，但又能形成统一的品牌特色，在视觉风格之处也尝试了很多的方案，最终我们以桌面小人为原型展开一系列的创新设计，我们在创新规划的过程中也考虑了如何与桌面好友互动，目前好友在听音乐，小人头像就会头戴耳机晃动，有动听悦耳的音符飘出，你可以快速跟好友快聊等等，后期我们会做更多对与好友互动的沟通方式的尝试，包括游戏状态以及一些更深入的好友动态信息的挖掘。 4.好友管理是这次创新过程中用户界面革新变化最大的一个界面，在这里可视化的好友管理，以及便于触摸的操作体验得到了很好的融合。为了让用户有更好的沉浸感，我们用了桌面以及卡片等真实的拟物化场景设计来让用户沉浸在这个控件中。但由于开发时间尚短，好友管理功能不是很完善，我们将使她更加完善。在后续的版本中，更多的去挖掘用户的关系链以及如何去呈现她，通过更加可视的方式进行展示好友的沟通方式会是我们需要去推敲和发展的，好友管理将会更加便捷，敬请期待！ …… 动态背景，动态的图标展示以及动感相框，用户可以自定义去切换自己喜欢的皮肤风格，设计初衷也是希望让用户感受到我们的界面是有生命力的，很多的创新设计，其实在视觉上融合交互会有更多的创新以及更有趣的设计,后续我们将不断去寻找切入点，对界面注入情感，使之更加富有生命力。 D.原型DEMO开发 之前已经有所介绍，QQ 概念版是在WPF Blend平台下开发的，这个平台下开发一个好处就是设计师设计的原型可以直接给到技术人员进行实际开发，目前QQ概念版界面上可视的交互以及视觉表现很多都是有我们设计师提供原型开发模型给到技术人员，再由技术人员加以技术内容实现而生成的，当然这个过程就对设计师提出了更高的要求，给到技术人员的不能只是静态图片，而是带有操作性的原型。在设计的过程中，需要规范化控件模块，使得研发更加便捷。一个很简单的button也是需要无数的事件以及状态的设计，最终给到技术人员的就是一个控件和实体的界面原型，所以这个过程对我们设计师来说还是满煎熬的，我们除了为版本设计一些原型DEMO，还会尽量把之前脑暴的一些概念沉淀下来做为下一波脑暴的应用点，将会作为我们设计的储备资源。 桌面好友示意： 这只是个简单的桌面好友的demo，但是事实上我们所有界面都是有这些有机分割的模块原型提供到技术人员那边开发的，技术人员会根据我们的设计原型去结合技术因素，捆绑相关数据以及将最新的技术体验融合到原型中研发出最新的版本。 E.产品的研发设计 当我们提供给技术人员原型设计模型时，他们可以在此基础上去完善实际的操作数据捆绑以及实现这些模块直至运用。虽然我们设计的原型基本上可以直接使用，但是实际开发的环境可能更为复杂，很多控件可能需要评估开发环境，设计师通过协助技术人员基于实际的控件对原型demo进行调整，使之能达到开发环境的要求，技术人员在不断优化原型系统里面的代码及对一些仿真的特效进行真实环境的转化中，也不断去优化技术层面的探索，包括多点触摸以及内部逻辑的研发。 这里我们跟技术人员也积累下来了一种加强程序员和设计师协同工作的技术方案，可以让技术人员和设计师更加无缝地进行协同合作，这个后面有机会再向大家分享下里面的协同合作方法。 [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h4>QQ  概念版经过一年的秘密研发，终于掀开了她的神秘面纱，向世人展现了她的真实面目，做为一个全新的产品，以及内部封闭秘密研发的众多因素，可能很多人想了解这个QQ概念版的研发设计过程以及产品的设计理念，看完这篇文章，您可能会大有收获</h4>
<h4><span style="font-weight: normal;"></p>
<table width="100%">
<tbody>
<tr>
<td><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong>以下文章转自腾讯cdc博客，原文作者：小强，原文地址：</strong></span></span><a href="http://cdc.tencent.com/?p=2464"><span style="color: #000000; font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px; text-decoration: none;"><strong>http://cdc.tencent.com/?p=2464</strong></span></span></a><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong></p>
<p>&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8211;</p>
<p></strong></span></span><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong></p>
<p>1.项目背景</strong></span></span></p>
<p><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong><br />
</strong></span></span><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong>QQ同时在线过“亿”，腾讯开始正式步入“亿”时代，正在大家沉浸在喜悦以及自豪的同时，我们一款全新的概念产品将破茧而出，因为我们知道过“亿”，互联网对我们来说意味了更大的期望，也给我们更大的责任，在这里我们会去探索未来QQ的概念模型:</strong></span></span></p>
<p><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong><br />
</strong></span></span><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong>未来IM会发展成什么样？</p>
<p>未来用户的沟通会呈现什么样？</p>
<p>什么样的体验设计能更便捷地满足用户的沟通以及交流？</p>
<p>触摸时代已经到来，我们如何提供用户更好的体验设计？</p>
<p>……</strong></span></span></p>
<p><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong><br />
</strong></span></span><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong>其实对于QQ 的探索，我们从来没有停，前期的My  QQ概念视频的展示以及QQ搜索应用等概念视频，都已经在网上风靡一时，而如何真正在概念设计的基础上，结合即时通讯强大的技术力量孵化出一个真正能让用户体验的产品，是大家最为期待的。</strong></span></span></p>
<p><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong><br />
</strong></span></span><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong><br />
</strong></span></span></p>
<p><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong><br />
</strong></span></span><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong>2.研发设计过程</strong></span></span></p>
<p><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong><br />
</strong></span></span><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong>QQ概念版  在研发设计之初，由于投入开发资源比较少，项目战线拉得比较长，虽然前阶段没有产品经理的参与，但是只有设计师及开发人员的团队，或许是让设计师能更好的发挥想象力的机遇，虽然流程没有如研发QQ时的规范，但这样能采用更加敏捷的开发方式。从秘密研发到最终亮相，期间诞生了很多富有创新性的设计体验，在产品成型后我们也积累沉淀了很多有价值的经验、技术及创新点，这也是腾讯首款NUI（自然用户交互）产品，结合了人机工学知识，实现了多点触摸操作。在实现IM（即时通讯）的基础功能之外，QQ  概念版还推出了动感相框、动态背景、多Tab聊天窗口、3D交互、矢量界面、桌面好友等一系列新功能、新体验以及Windows7的重要新特性。相信大家更关注QQ  概念版研发的过程以及细节，在这里我将简单对QQ 概念版的研发设计过程跟大家分享。</strong></span></span></p>
<p><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong><br />
</strong></span></span><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong>QQ概念版团队在一开始设计之初就定下了自己的设计目标：</strong></span></span></p>
<p><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong><br />
</strong></span></span><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong>创新性的界面能让人眼前一亮，需要承载用户更多的情感，让用户感受到界面的生命力，更需要传递一个时间和空间上的应用，带给用户更多想象的空间，让界面的表现更加丰富多彩，通过对人机工学的知识运用，更好的支持鼠标操作及多点触摸操作。</strong></span></span></p>
<p><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong><br />
</strong></span></span><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong>我们在设计过程中提炼了两个未来趋势设计：拟人化和拟物化，其中涉及到的核心关键词为：生命力、时间感和空间感，生命力就是通过拟人化的情感沟通，是产品更具有亲和力，简单来说就是在交互的操作上有呼吸效果，在视觉的感受上有更贴近人的实际生活场景，而时间感和空间感就是通过拟物化的产品界面，是用户更贴切生活，让用户在使用过程更好与产品进行互动。</strong></span></span></p>
<p><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong><br />
</strong></span></span><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong>体现在设计会随着时间的变化而产生不同的界面效果，而空间感则是通过wpf的新技术，体现出多维的空间表现力。</p>
<p>而我们研发的一个重要的目的就是开始研究多点触摸对界面带来的革新及挑战。</strong></span></span></p>
<p><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong><br />
</strong></span></span><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong>整个设计的过程将有以下几个步骤：</strong></span></span></p>
<p><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong><br />
</strong></span></span><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong>A.概念IM的创意脑暴：</p>
<p>当然，看到如此光鲜的界面并不是一朝一夕能出来的，期间经过了反复的脑暴，有来自CDC内部的设计火花的碰撞，也有平时项目积累的的创意，更有来自技术团队对前沿技术的探索和分享，所有的一切才成就了目前的界面，看下我们部分脑暴在白板上留下的一次次天马行空的概念火花：</strong></span></span></p>
<p><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong><br />
</strong></span></span><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong><img title="触摸未来的QQ概念版设计" src="http://cdc.tencent.com/wp-content/uploads/2010/04/1004-qq-gainian-design-01.jpg" alt="" width="600" height="720" /></strong></span></span></p>
<p><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong><br />
</strong></span></span><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong>B.交互流程、线框图及纸面原型</p>
<p>从五花八门的脑暴以及天马行空的概念脑暴图中可看出，有些可能并不实用或符合我们的版本需要，我们会集中起来对脑暴概念图进行筛选，将有发展空间的图进行更加细致的交互流程设计，即具体的概念线框图设计，以此来确定用户使用场景及具体功能的交互操作。对于筛选掉的脑暴图，我们不会丢弃，所有的创意点我们都储备保存，因为这些很可能是下一个新的创意设计。当然，更加需要考虑的就是我们的产品是既适应于鼠标也适用于手的触摸操作的，因此将给我们带来更大的挑战。</strong></span></span></p>
<p><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong><br />
</strong></span></span><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong>我们通过手绘线框图的方式来展示产品中的某些功能是如何操作和使用的，鼠标交互操作方式则是沿用了多年的经验及规范来制定，在这里不加赘述，而触摸则需要用户更多的以指尖的动作来达到操作的目的。</strong></span></span></p>
<p><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong><br />
</strong></span></span><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong>具体的触摸操作在我们产品中的体现有：单击、滑动（滚屏）、拖放（选中、按住、移动）、两指拉伸（缩放）、长按等。这些都将在我们的QQ概念版中有所体现。对于平板电脑触摸方式及应用场景我们都在进一步的研究当中，包括结合人机工学等知识，结合使用平板电脑的使用场景，如何让人能更加舒适的进行操作，都是我们的研究方向。</strong></span></span></p>
<p><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong><br />
</strong></span></span><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong><img title="触摸未来的QQ概念版设计" src="http://cdc.tencent.com/wp-content/uploads/2010/04/1004-qq-gainian-design-02.jpg" alt="" width="600" height="729" /></strong></span></span></p>
<p><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong><br />
</strong></span></span><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong>在流程图及线框图出来之后，我们会开始进行纸面原型的设计，这个过程可以帮助我们模拟使用时的具体场景，更完善操作时的交互流程。在此过程中我们会发现之前的线框图上设计不合理的地方，从而加以改进。通过这样的纸面原型的方式，更能体现在使用触摸操作时所遇到的问题，从而产生更加完善的设计。当然，这样的方式也体现了设计师的一个思考过程，更直观、方便的实现我们的目的，以更大的视野提供解决问题的思路，完成了最初的原型设计。</strong></span></span></p>
<p><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong><br />
</strong></span></span><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong><img title="触摸未来的QQ概念版设计" src="http://cdc.tencent.com/wp-content/uploads/2010/04/1004-qq-gainian-design-03.jpg" alt="" width="600" height="152" /></strong></span></span></p>
<p><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong><br />
</strong></span></span><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong>为了体现QQ  概念版触摸的特性，我们也对用户界面也进行了前所未有的调整，对界面的控件进行了拓展，控件的尺寸大小进行了调整，使之既能满足鼠标操作也能适应触摸的操作方式，在期间寻找平衡点，这个协调过程相当困难，业界也没有相关的指引和类似案例，全都需要设计师自己来整理和解决这些矛盾的问题，我们已在整理触摸和鼠标操作的规范，让其做出更详细的区分和融合。希望通过梳理，能解决触摸对于面板的尺寸大小要求和视觉感受的冲突，使得产品的使用、操作及视觉感受更加合理、舒适和美观。</strong></span></span></p>
<p><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong><br />
</strong></span></span><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong>这个过程会出一些Blend或Flash交互原型概念模型，这些高仿真的原型在交互设计概念阶段讨论是非常有必要的，他可以最直观地感受到体验创新带来的操作变化，也为后期的原型设计节省很多时间，不至于会大部分的返工和修改，这里以表情界面的一些最初的原型给大家简单展示下，也因为有这一步储备，我们沉淀很多很有价值的创新demo：</strong></span></span></p>
<p><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong><br />
</strong></span></span><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong><img title="触摸未来的QQ概念版设计" src="http://cdc.tencent.com/wp-content/uploads/2010/04/1004-qq-gainian-design-04.jpg" alt="" width="600" height="178" /></strong></span></span></p>
<p><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong><br />
</strong></span></span><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong>C.视觉风格设定</p>
<p>在完成主要功能的定位和交互设计之后，开始视觉风格上的设计以及创新，在界面风格设定的时候，尽量去思考拟人以及拟物的场景运用，结合了Blend平台优秀的动画展示及交互能力，在视觉上融入交互体验和创新的元素，让概念设计以及脑暴的创意点得到充分的发挥，早期的视觉风格对整个版本定下了基本格调，这里推荐一款软件：Expression  Design,这款软件绘制出的效果都是矢量图，并且可以直接运用到原型系统开发，她所绘制的矢量图将做为元素来使用，可以缩减很多不必要的设计流程，给大家展示下我们最早的概念风格稿，在这其中我们能看到QQ概念版的雏形。</strong></span></span></p>
<p><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong><br />
</strong></span></span><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong><img title="触摸未来的QQ概念版设计" src="http://cdc.tencent.com/wp-content/uploads/2010/04/1004-qq-gainian-design-05.jpg" alt="" width="600" height="201" /></strong></span></span></p>
<p><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong><br />
</strong></span></span><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong>事实上视觉上的创新对用户的冲击力是非常大的，在设计过程中，我们也秉承“生命力、空间感、时间感”这几个关键词进行创新设计，例如：</strong></span></span></p>
<p><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong><br />
</strong></span></span><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong>1.全新的登录面板在面板上对动态的节日展示，提供了空间和时间上的切换，在设计之初我们规划了每天的多时段的实时天气展示提供了空间和时间上的切换，这个后续版本可以敬请期待，这样就为用户从时间上感受到QQ概念版的魅力。</strong></span></span></p>
<p><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong><br />
</strong></span></span><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong><img title="触摸未来的QQ概念版设计" src="http://cdc.tencent.com/wp-content/uploads/2010/04/1004-qq-gainian-design-07.jpg" alt="" width="409" height="333" /></strong></span></span></p>
<p><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong><br />
</strong></span></span><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong>2.圆盘式的表情管理界面，通过颜色的视觉感应，激起用户对表情品牌的识别，也更加方便触摸操作，在底部灰色模块区域，用户近期使用的表情会自动保存，方便用户使用。当然这里空间的分配以及面板的扩展性的设计也是我们下一阶段会去完善的，包括QQ概念版独有的QQ动态表情也会在下一版本做一个统一规划。</strong></span></span></p>
<p><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong><br />
</strong></span></span><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong><img title="触摸未来的QQ概念版设计" src="http://cdc.tencent.com/wp-content/uploads/2010/04/1004-qq-gainian-design-09.jpg" alt="" width="400" height="347" /></strong></span></span></p>
<p><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong><br />
</strong></span></span><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong>3.桌面好友的拖曳拉出表现，对于男女的表现区分以及会员特性的表现和动态圆盘菜单的展示都体现了视觉创新对用户带来的愉悦以及尊贵感，最早桌面小人如何让用户感受到好友的气息，但又能形成统一的品牌特色，在视觉风格之处也尝试了很多的方案，最终我们以桌面小人为原型展开一系列的创新设计，我们在创新规划的过程中也考虑了如何与桌面好友互动，目前好友在听音乐，小人头像就会头戴耳机晃动，有动听悦耳的音符飘出，你可以快速跟好友快聊等等，后期我们会做更多对与好友互动的沟通方式的尝试，包括游戏状态以及一些更深入的好友动态信息的挖掘。</strong></span></span></p>
<p><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong><br />
</strong></span></span><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong><img title="触摸未来的QQ概念版设计" src="http://cdc.tencent.com/wp-content/uploads/2010/04/1004-qq-gainian-design-06.jpg" alt="" width="600" height="432" /></strong></span></span></p>
<p><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong><br />
</strong></span></span><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong>4.好友管理是这次创新过程中用户界面革新变化最大的一个界面，在这里可视化的好友管理，以及便于触摸的操作体验得到了很好的融合。为了让用户有更好的沉浸感，我们用了桌面以及卡片等真实的拟物化场景设计来让用户沉浸在这个控件中。但由于开发时间尚短，好友管理功能不是很完善，我们将使她更加完善。在后续的版本中，更多的去挖掘用户的关系链以及如何去呈现她，通过更加可视的方式进行展示好友的沟通方式会是我们需要去推敲和发展的，好友管理将会更加便捷，敬请期待！</strong></span></span></p>
<p><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong><br />
</strong></span></span><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong><img title="触摸未来的QQ概念版设计" src="http://cdc.tencent.com/wp-content/uploads/2010/04/1004-qq-gainian-design-10.jpg" alt="" width="401" height="250" /></strong></span></span></p>
<p><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong><br />
</strong></span></span><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong>……</p>
<p>动态背景，动态的图标展示以及动感相框，用户可以自定义去切换自己喜欢的皮肤风格，设计初衷也是希望让用户感受到我们的界面是有生命力的，很多的创新设计，其实在视觉上融合交互会有更多的创新以及更有趣的设计,后续我们将不断去寻找切入点，对界面注入情感，使之更加富有生命力。</strong></span></span></p>
<p><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong><br />
</strong></span></span><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong><img title="触摸未来的QQ概念版设计" src="http://cdc.tencent.com/wp-content/uploads/2010/04/1004-qq-gainian-design-08.jpg" alt="" width="600" height="600" /></strong></span></span></p>
<p><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong><br />
</strong></span></span><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong>D.原型DEMO开发</p>
<p>之前已经有所介绍，QQ 概念版是在WPF  Blend平台下开发的，这个平台下开发一个好处就是设计师设计的原型可以直接给到技术人员进行实际开发，目前QQ概念版界面上可视的交互以及视觉表现很多都是有我们设计师提供原型开发模型给到技术人员，再由技术人员加以技术内容实现而生成的，当然这个过程就对设计师提出了更高的要求，给到技术人员的不能只是静态图片，而是带有操作性的原型。在设计的过程中，需要规范化控件模块，使得研发更加便捷。一个很简单的button也是需要无数的事件以及状态的设计，最终给到技术人员的就是一个控件和实体的界面原型，所以这个过程对我们设计师来说还是满煎熬的，我们除了为版本设计一些原型DEMO，还会尽量把之前脑暴的一些概念沉淀下来做为下一波脑暴的应用点，将会作为我们设计的储备资源。</strong></span></span></p>
<p><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong><br />
</strong></span></span><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong>桌面好友示意：</p>
<p></strong></span></span><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong><img title="触摸未来的QQ概念版设计" src="http://cdc.tencent.com/wp-content/uploads/2010/04/1004-qq-gainian-design-11.jpg" alt="" width="600" height="483" /></strong></span></span></p>
<p><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong><br />
</strong></span></span><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong><img title="触摸未来的QQ概念版设计" src="http://cdc.tencent.com/wp-content/uploads/2010/04/1004-qq-gainian-design-13.jpg" alt="" width="157" height="155" /></strong></span></span><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong><img title="触摸未来的QQ概念版设计" src="http://cdc.tencent.com/wp-content/uploads/2010/04/1004-qq-gainian-design-14.jpg" alt="" width="276" height="271" /></strong></span></span></p>
<p><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong><br />
</strong></span></span><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong>这只是个简单的桌面好友的demo，但是事实上我们所有界面都是有这些有机分割的模块原型提供到技术人员那边开发的，技术人员会根据我们的设计原型去结合技术因素，捆绑相关数据以及将最新的技术体验融合到原型中研发出最新的版本。</strong></span></span></p>
<p><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong><br />
</strong></span></span><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong>E.产品的研发设计</p>
<p>当我们提供给技术人员原型设计模型时，他们可以在此基础上去完善实际的操作数据捆绑以及实现这些模块直至运用。虽然我们设计的原型基本上可以直接使用，但是实际开发的环境可能更为复杂，很多控件可能需要评估开发环境，设计师通过协助技术人员基于实际的控件对原型demo进行调整，使之能达到开发环境的要求，技术人员在不断优化原型系统里面的代码及对一些仿真的特效进行真实环境的转化中，也不断去优化技术层面的探索，包括多点触摸以及内部逻辑的研发。</strong></span></span></p>
<p><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong><br />
</strong></span></span><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong>这里我们跟技术人员也积累下来了一种加强程序员和设计师协同工作的技术方案，可以让技术人员和设计师更加无缝地进行协同合作，这个后面有机会再向大家分享下里面的协同合作方法。</strong></span></span></p>
<p><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong><br />
</strong></span></span><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong>F.功能和性能测试</p>
<p>在产品功能设计完成后，就开始了一系列的功能以及性能测试，对于这种概念创新的产品，功能以及性能的测试是非常有必要的。她可以不断驱使我们技术以及设计去优化产品本身的性能以及完善我们的创新点，当然爆发出来的大规模的bug也是令我们头疼，我们团队在后期经过测试产生了上千个的  bug,可想而知，这个版本对我们开发以及测试的挑战，虽然目前性能上还有待于优化，但是由于本身WPF性能和版本的创新需求过于多，需要比较多的体验融合，可能对版本性能稍微有些影响，但是我们在下一阶段也会不断在性能以及体验上不断优化，使之能在用户可接受的范围达到一个平衡。</strong></span></span></p>
<p><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong><br />
</strong></span></span><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong>G.推广主页以及视频制作</p>
<p>对于概念创新的产品，很多时候用户会因为操作习惯的原因，可能不是很了解，所以后期的概念视频展示是非常有必要的。视频演示能最直观地给用户演示出创新功能的新特性，以及功能界面的展示，在后期我们也开始了视频的设计、录制以及剪辑，充分体现在真实环境里面产品各个功能点的展示。</strong></span></span></p>
<p><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong><br />
</strong></span></span><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong>oK估计说这么多，看了都烦，来吧，看下我们的QQ概念版体验创新视频，就在这里，你可以一窥我们的产品，体验下我们精心为你打造的一款具有创新性IM产品：</strong></span></span></p>
<p><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong><br />
</strong></span></span><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong>QQ概念视频：</strong></span></span></p>
<p><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 19px; -webkit-border-horizontal-spacing: 0px; -webkit-border-vertical-spacing: 0px;"><strong><object classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000" width="500" height="500" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0"><param name="src" value="http://player.youku.com/player.php/sid/XMTY2NDM2MzUy/v.swf" /><embed type="application/x-shockwave-flash" width="500" height="500" src="http://player.youku.com/player.php/sid/XMTY2NDM2MzUy/v.swf"></embed></object></strong></span></span></td>
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		<title>UI设计资源站</title>
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		<pubDate>Wed, 12 May 2010 13:34:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>蔡 亮</dc:creator>
				<category><![CDATA[Web设计]]></category>

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		<description><![CDATA[这些UI类站点都是伊一点点收集 一点点积累出来的宝贝 现在把宝贝拿出来给大家——以此共勉！ http://icondrawer.com http://turbomilk.com http://www.iconfinder.net http://www.iconlet.com http://www.freeiconsweb.com http://365icon.com http://dlanham.com http://www.c9-d.com http://vector.tutsplus.com http://www.1stwebdesigner.com http://www.guifc.com http://www.bohemiancoding.com http://culturedcode.com http://www.panic.com http://www.bestfreeicons.com http://www.veryicon.com http://www.fasticon.com http://www.iconbuffet.com http://www.websiteicons.net http://www.famfamfam.com http://www.yellowicon.com http://iconfactory.com/home http://www.iconlook.com]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: left;">这些UI类站点都是伊一点点收集 一点点积累出来的宝贝</p>
<p style="text-align: left;">现在把宝贝拿出来给大家——以此共勉！</p>
<p><a href="http://icondrawer.com" target="_blank">http://icondrawer.com</a><br />
<a href="http://turbomilk.com" target="_blank">http://turbomilk.com</a><br />
<a href="http://www.iconfinder.net" target="_blank">http://www.iconfinder.net</a><br />
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<a href="http://www.freeiconsweb.com" target="_blank">http://www.freeiconsweb.com</a><br />
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<a href="http://www.yellowicon.com" target="_blank">http://www.yellowicon.com</a><br />
<a href="http://iconfactory.com/home" target="_blank">http://iconfactory.com/home</a><br />
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<td><img src="http://www.uirss.com/Users/yibao_2010-1-14_16-02-11_lRgalVfNIK/Article/UIWEB.jpg" border="0" alt="" /></td>
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		<title>GoDaddy在降低购物车页面跳出率方面的一个举措</title>
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		<pubDate>Wed, 12 May 2010 05:38:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>蔡 亮</dc:creator>
				<category><![CDATA[电子商务]]></category>

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		<description><![CDATA[前些天在GO DADDY注册了个账号，试了下它的购买流程，因为测试，到最后付款页面我就关掉了，结果，3天后，邮箱收到它的邮件： 尊敬的XX， 我们有留意到，您上次在godaddy.com，把以下产品加入了购物车 .com域名 5年期 为了您的方便，我们保存了您的购物车记录…… 不过只是暂时。别再犹豫了——今天就下单吧！在购买页面输入代码gdbbcart10，或拨打1-480-505-8877，您就可以得到额外的10%折扣！ 非常感谢您一直以来的支持。 真诚的，Bob Parsons 同时，邮件中间，那个绿色“View your cart…”按钮，点击后可以直接到上一次的购物车页面，并且是已经把那个优惠代码输入并确认了的状态，也不用再次登录了，所要做的，直接点确认订单并支付就可以了。 不错的idea，或许我们可以借鉴一下。（后来距那次测试订单一周后又有邮件再次通知）]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>前些天在GO DADDY注册了个账号，试了下它的购买流程，因为测试，到最后付款页面我就关掉了，结果，3天后，邮箱收到它的邮件：</p>
<p>尊敬的XX，</p>
<p>我们有留意到，您上次在godaddy.com，把以下产品加入了购物车</p>
<p>.com域名 5年期</p>
<p>为了您的方便，我们保存了您的购物车记录…… 不过只是暂时。别再犹豫了——今天就下单吧！在购买页面输入代码<strong>gdbbcart10</strong>，或拨打1-480-505-8877，您就可以得到额外的10%折扣！</p>
<p>非常感谢您一直以来的支持。</p>
<p>真诚的，Bob Parsons</p>
<p>同时，邮件中间，那个绿色“View your cart…”按钮，点击后可以直接到上一次的购物车页面，并且是已经把那个优惠代码输入并确认了的状态，也不用再次登录了，所要做的，直接点确认订单并支付就可以了。</p>
<p>不错的idea，或许我们可以借鉴一下。（后来距那次测试订单一周后又有邮件再次通知）</p>
<p style="text-align: center;"><a href="http://www.53news.net/uploadfile/2010/0507/20100507090212769.jpg" target="_blank"><img class="aligncenter" src="http://www.53news.net/uploadfile/2010/0507/20100507090212769.jpg" alt="" /></a></p>
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		<title>说说周鸿伟的360系列</title>
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		<pubDate>Sun, 09 May 2010 17:19:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>蔡 亮</dc:creator>
				<category><![CDATA[项目管理]]></category>
		<category><![CDATA[360]]></category>

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		<description><![CDATA[今天看了一本杂志《南方任务周刊》，封面是360的总裁周鸿祎，据说他的办公室摆放着一套近300万元人民币的音响设备，拍照前，他叮嘱摄影师不要碰到它。今天有时间我就特意整理整理了周鸿伟的相关资料。 在中国互联网的世界里，周鸿祎绝对是个人物：他和李彦宏抢过生意打过官司、和马云相互“封杀”对方、抢过丁磊的地盘、连杨致远都亲自给VC写信说不要投资给他、和管网站注册报备的CNNIC干过仗，现在则让互联网安全同行寝食难安，口口声声要学习马化腾的“先进经验”、却又时时盯着对方的脚步。 他起初是国企的项目经理，然后创业，被跨国公司收购又当了中国区CEO，入职过国际VC巨头、干过天使投资人，再创业成就国内第二大客户端互联网企业。 不甘于低调，这个小个子湖北男人有着一张记者喜欢、下属头疼的嘴，当你坐在他的面前，就像是面对一架永不停息的机关枪，留下的只是一地弹壳。 他还不是中国互联网最成功的企业家，但一定是最能折腾的。今天，他的360系被视为市场上最具潜力的待上市的中国互联网公司。 “我有过10亿美元的教训”，百度现在已经垄断了国内70%以上的搜索市场，而当年周鸿祎的3721和百度市场份额差不多，而且在市场渠道建设上还领先对手。 最后李彦宏一统江湖，成就一番伟业。 “你想想百度现在的市值，而3721已经消失了，这就是10亿美元的教训。”说这话时他已经足够平静。 3721时代的混战 先从一个寒假说起。研三寒假的大年初一(周回忆：谁知道具体初几呢？看了有的人自传，我真是佩服，怎么什么日子都能记得那么清楚呢？)周鸿祎在西安交大的宿舍里辗转反侧，干了两个公司都失败了，下一步怎么走？是去银行、国企还是到南方淘金？ 一个在方正的师兄告诉他：来我们这里吧，毕竟是软件行业老大。(现在，这个师兄就在周的公司工作。) 周鸿祎想了想，有道理，我得去大公司见识，不能把自己搞得跟土鳖一样。很多年后，他说我到了中关村，来到了中国IT业的圣地，这一步改变了整个人生。 普通程序员电脑配置2M内存，部门经理能到4M，周鸿祎觉得不够用，就自己花6000块人民币攒一台电脑，扛着去上班。 “我自己花钱配电脑为工作，有什么不好，但有人就说你这就是拉风。”他忿忿不平。他确实是一个干活的好手，从程序员到项目主管、部门经理、事业部总经理，最后做到方正研发中心副主任。他自称“我是方正最好的程序员”，还不带之一。 在方正，他接触了互联网，还组织开发了中国第一款拥有自主版权的免费互联网软件——飞扬电子邮件系统。 周鸿祎觉得时机到了，做中文网址成了他的创业方向，就是在浏览器上直接输入中文就能链接到想要的网址。 他说：“当时哪有这种理念，公司给你投一个公司，你还占股。只是希望公司给我点钱，让我再招一些人。干成算公司的，公司看着给我奖励。我需要把这事做成，我需要去改变互联网，但是公司不认可，我只能离开。” 1998年10月，周鸿祎成立了国风因特软件有限公司，网站名叫3721——不管3721，你都能找到想要的。 现在回想，3721的推广真是暗合中国国情——人民战争。大规模的人力推广，居然也成就了一番互联网事业。 当时互联网还没大规模普及，中文网址好多人都在做，渠道是所有人最头疼的问题。强势的周不喜欢把自己命运掌握在别人手中，他选择了自建渠道加小区域独家代理的策略。 资深互联网观察家林军是这么描述当年周推广的劲头：周鸿祎亲自杀到一线去招募代理商，把重点放在中国最发达的区域：长三角、珠三角以及福建、广东潮汕等地区，这是中小企业聚集最密集的地区。经常一天跑三四个地方，比如，一早从北京出发，中午飞到福州，忙完后下午赶到石狮，晚上和代理商谈完事情后，第二天一早坐车到厦门，基本上是连轴转。 周的酒量不错，经常和代理商们喝得七零八落，这种草根创业豪情相当打动地方上的代理商。 为了拉动销售，周鸿祎干脆让代理商组织客户搞会议营销。他口才好，很有煽动性，能把一个互联网新生事物讲得风生水起，客户的银子哗哗就跟着下单了。 代理商最担心客户今年交钱订了服务，明年续费直接找到3721总部就赚不到钱。周为了稳定队伍，宣布续费也交给代理商，而且明令给业务员一成提成，直接调动推广热情。 一切都似乎越来越好，两个最厉害的竞争对手随即杀了出来，一个是CNNIC，一个是百度。 CNNIC全称是中国互联网络信息中心，带有官方色彩。CNNIC也开始推广其主导的中文域名，与已经扎根且活力十足的3721相比，已经很难赶上，于是想收编3721。 周鸿祎也有投靠之心，但对方条件开出来之后傻眼了：技术、注册系统、源代码交出，营运费由自己出，得到只是5年的特许经营权，还要分回去很大一部分，貌似成了CNNIC总代理。 这不是周所能容忍的，他开始叫板毛伟(CNNIC主任)。这倒也能看出周鸿祎的性格：绝不低头，血战到底。 周鸿祎有着不错的媒体缘，他敢说，而且有料，让记者们很喜欢他。这事情被描述成了一个官商不分的机构抢占草根互联网公司利益的故事。 官司打到了信息产业部，却不了了之。周算是赢得了这场战斗，2002年，3721的销售额达到2亿元，毛利有6000万元，风头一时无两。 另一个对手也开始发力，差不多同时和3721创立的百度。 不同的是，这一次两家争夺的是浏览器的插件。差不多一厘米高的地方，一时间多少互联网公司打得头破血流。 你一定有过这样的体验：几年前在IE浏览器一统天下的日子里，上网时总会遇到奇奇怪怪的提示要装某个搜索插件，安装后浏览器就彻底被绑架了。有时甚至莫名其妙地就被安装了，删不掉也清不了。 这种插件，后来被媒体定性为“流氓软件”，周鸿祎也因第一个做而被称为始作俑者。对于“流氓软件之父”的头衔，周鸿祎今天的态度是：“这是3721的一大污点，我认账，但我不能接受是主观上去害客户。” 最激烈的斗争发生在3721和百度之间，占据这个客户端，就意味着流量、客户和收入。 周和很多共享软件商合作，让用户在安装时就被迫装了插件，而百度也开始效仿。最后演变到两家公司产品相互卸载的程度。 最惨烈时，百度和3721对簿公堂，甚至官司打完出了法院，两家公司CEO还相互比划着要切磋切磋，差点发生武斗。 相比人民战争式的渠道，百度越来越展现出技术上的优势(网页搜索)，另一个搜索巨人Google开始敲打中国的大门。 下一步怎么办？ Yahoo伸出了手。 再战雅虎中国，黯然离去 2003年，雅虎整合业务，把搜索作为主要着力点，开始和Google全面拼争。 在中国市场，雅虎想通过并购尽快发力，可选择对象包括百度和3721。以当时的眼光看，3721很不错：拥有45万个中小企业客户，这可是在互联网商业里最有价值的资源。3721要价1.2亿美元，比百度低3000万，还不谋求单独上市。 对于周鸿祎来说，和雅虎的合作意味着傍上了大树。在和百度的缠斗中，他获得技术、品牌，万事俱备只欠东风。 2004年3月22日，周鸿祎正式出任雅虎中国总裁。从一个创业者到打工者，周回忆：“由于过度竞争，我忽略了用户。这还不是最致命的，把名弄坏了其实是有机会矫正的。我太想做网页搜索，太着急，正好碰上雅虎。雅虎诱惑说有能跟Google相匹敌的搜索技术，结果我们当了小白鼠。 2003年的雅虎还是互联网第一，当时想如果能跟雅虎拼到一起，用雅虎的资金、品牌和技术，再加上我的渠道、客户端和运作能力。我们不仅能灭了百度，把Google都能给灭了，所以就加入了豪门。” 3721卖了1.2亿美元，雅虎先给了一半，剩下的能不能拿到要看周的业绩。从一开始，周鸿祎就面临着巨大的业绩压力，而他的种种做法既让人耳目一新又毁誉参半。 雅虎开创了“门户”概念，但周鸿祎关注的是房产、汽车、娱乐等面向白领的内容，而且把重点放在了邮箱和搜索上。 他率先在中国把电子邮箱推广到G时代，一把火烧到了网易门前。此前，网易凭借邮箱技术独步中国，拥有最多的用户，如果扩容势必成本飞升。 除了扩容，周还向联众、当当等多家知名网站提供以各家品牌为地址的1G邮箱服务。没有要品牌，而是拿到众多客户，更给网易频频施压。 周鸿祎迅速拿下了中国邮箱市场第二的位置，更将除网易之外的邮箱迅速边缘化。 他还推出“一搜”这个独立搜索品牌，主打MP3搜索，号称 “中国最大的娱乐音乐搜索”。一搜加上雅虎的搜索量，跟百度相差不大，胜过当时的Google。 再加上已经做得很成功的网络实名业务，第一年，周鸿祎达到了合同要求，但亮丽的业绩掩盖不住矛盾的滋生。 周鸿祎评价自己更适合带创业期的公司，气质使然。公司合并历来最难的就是文化融合， [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center;">
<p style="text-align: center;"><img class="aligncenter" src="http://img1.gtimg.com/tech/pics/hv1/173/197/515/33538283.jpg" alt="南方人物周刊：周鸿祎的三大战役" /></p>
<p style="text-align: center;">
<p>今天看了一本杂志《南方任务周刊》，封面是360的总裁周鸿祎，据说他的办公室摆放着一套近300万元人民币的音响设备，拍照前，他叮嘱摄影师不要碰到它。今天有时间我就特意整理整理了周鸿伟的相关资料。</p>
<p>在中国互联网的世界里，周鸿祎绝对是个人物：他和李彦宏抢过生意打过官司、和马云相互“封杀”对方、抢过丁磊的地盘、连杨致远都亲自给VC写信说不要投资给他、和管网站注册报备的CNNIC干过仗，现在则让互联网安全同行寝食难安，口口声声要学习马化腾的“先进经验”、却又时时盯着对方的脚步。</p>
<p>他起初是国企的项目经理，然后创业，被跨国公司收购又当了中国区CEO，入职过国际VC巨头、干过天使投资人，再创业成就国内第二大客户端互联网企业。</p>
<p>不甘于低调，这个小个子湖北男人有着一张记者喜欢、下属头疼的嘴，当你坐在他的面前，就像是面对一架永不停息的机关枪，留下的只是一地弹壳。</p>
<p>他还不是中国互联网最成功的企业家，但一定是最能折腾的。今天，他的360系被视为市场上最具潜力的待上市的中国互联网公司。</p>
<p>“我有过10亿美元的教训”，百度现在已经垄断了国内70%以上的搜索市场，而当年周鸿祎的3721和百度市场份额差不多，而且在市场渠道建设上还领先对手。</p>
<p>最后李彦宏一统江湖，成就一番伟业。</p>
<p>“你想想百度现在的市值，而3721已经消失了，这就是10亿美元的教训。”说这话时他已经足够平静。</p>
<p><strong>3721时代的混战</strong></p>
<p>先从一个寒假说起。研三寒假的大年初一(周回忆：谁知道具体初几呢？看了有的人自传，我真是佩服，怎么什么日子都能记得那么清楚呢？)周鸿祎在西安交大的宿舍里辗转反侧，干了两个公司都失败了，下一步怎么走？是去银行、国企还是到南方淘金？</p>
<p>一个在方正的师兄告诉他：来我们这里吧，毕竟是软件行业老大。(现在，这个师兄就在周的公司工作。)</p>
<p>周鸿祎想了想，有道理，我得去大公司见识，不能把自己搞得跟土鳖一样。很多年后，他说我到了中关村，来到了中国IT业的圣地，这一步改变了整个人生。</p>
<p>普通程序员电脑配置2M内存，部门经理能到4M，周鸿祎觉得不够用，就自己花6000块人民币攒一台电脑，扛着去上班。</p>
<p>“我自己花钱配电脑为工作，有什么不好，但有人就说你这就是拉风。”他忿忿不平。他确实是一个干活的好手，从程序员到项目主管、部门经理、事业部总经理，最后做到方正研发中心副主任。他自称“我是方正最好的程序员”，还不带之一。</p>
<p>在方正，他接触了互联网，还组织开发了中国第一款拥有自主版权的免费互联网软件——飞扬电子邮件系统。</p>
<p>周鸿祎觉得时机到了，做中文网址成了他的创业方向，就是在浏览器上直接输入中文就能链接到想要的网址。</p>
<p>他说：“当时哪有这种理念，公司给你投一个公司，你还占股。只是希望公司给我点钱，让我再招一些人。干成算公司的，公司看着给我奖励。我需要把这事做成，我需要去改变互联网，但是公司不认可，我只能离开。”</p>
<p>1998年10月，周鸿祎成立了国风因特软件有限公司，网站名叫3721——不管3721，你都能找到想要的。</p>
<p>现在回想，3721的推广真是暗合中国国情——人民战争。大规模的人力推广，居然也成就了一番互联网事业。</p>
<p>当时互联网还没大规模普及，中文网址好多人都在做，渠道是所有人最头疼的问题。强势的周不喜欢把自己命运掌握在别人手中，他选择了自建渠道加小区域独家代理的策略。</p>
<p>资深互联网观察家林军是这么描述当年周推广的劲头：周鸿祎亲自杀到一线去招募代理商，把重点放在中国最发达的区域：长三角、珠三角以及福建、广东潮汕等地区，这是中小企业聚集最密集的地区。经常一天跑三四个地方，比如，一早从北京出发，中午飞到福州，忙完后下午赶到石狮，晚上和代理商谈完事情后，第二天一早坐车到厦门，基本上是连轴转。</p>
<p>周的酒量不错，经常和代理商们喝得七零八落，这种草根创业豪情相当打动地方上的代理商。</p>
<p>为了拉动销售，周鸿祎干脆让代理商组织客户搞会议营销。他口才好，很有煽动性，能把一个互联网新生事物讲得风生水起，客户的银子哗哗就跟着下单了。</p>
<p>代理商最担心客户今年交钱订了服务，明年续费直接找到3721总部就赚不到钱。周为了稳定队伍，宣布续费也交给代理商，而且明令给业务员一成提成，直接调动推广热情。</p>
<p>一切都似乎越来越好，两个最厉害的竞争对手随即杀了出来，一个是CNNIC，一个是百度。</p>
<p>CNNIC全称是中国互联网络信息中心，带有官方色彩。CNNIC也开始推广其主导的中文域名，与已经扎根且活力十足的3721相比，已经很难赶上，于是想收编3721。</p>
<p>周鸿祎也有投靠之心，但对方条件开出来之后傻眼了：技术、注册系统、源代码交出，营运费由自己出，得到只是5年的特许经营权，还要分回去很大一部分，貌似成了CNNIC总代理。</p>
<p>这不是周所能容忍的，他开始叫板<a href="http://datalib.tech.qq.com/people/132/index.shtml" target="_blank">毛伟</a>(CNNIC主任)。这倒也能看出周鸿祎的性格：绝不低头，血战到底。</p>
<p>周鸿祎有着不错的媒体缘，他敢说，而且有料，让记者们很喜欢他。这事情被描述成了一个官商不分的机构抢占草根互联网公司利益的故事。</p>
<p>官司打到了信息产业部，却不了了之。周算是赢得了这场战斗，2002年，3721的销售额达到2亿元，毛利有6000万元，风头一时无两。</p>
<p>另一个对手也开始发力，差不多同时和3721创立的百度。</p>
<p>不同的是，这一次两家争夺的是浏览器的插件。差不多一厘米高的地方，一时间多少互联网公司打得头破血流。</p>
<p>你一定有过这样的体验：几年前在IE浏览器一统天下的日子里，上网时总会遇到奇奇怪怪的提示要装某个搜索插件，安装后浏览器就彻底被绑架了。有时甚至莫名其妙地就被安装了，删不掉也清不了。</p>
<p>这种插件，后来被媒体定性为“流氓软件”，周鸿祎也因第一个做而被称为始作俑者。对于“流氓软件之父”的头衔，周鸿祎今天的态度是：“这是3721的一大污点，我认账，但我不能接受是主观上去害客户。”</p>
<p>最激烈的斗争发生在3721和百度之间，占据这个客户端，就意味着流量、客户和收入。</p>
<p>周和很多共享软件商合作，让用户在安装时就被迫装了插件，而百度也开始效仿。最后演变到两家公司产品相互卸载的程度。</p>
<p>最惨烈时，百度和3721对簿公堂，甚至官司打完出了法院，两家公司CEO还相互比划着要切磋切磋，差点发生武斗。</p>
<p>相比人民战争式的渠道，百度越来越展现出技术上的优势(网页搜索)，另一个搜索巨人Google开始敲打中国的大门。</p>
<p>下一步怎么办？</p>
<p>Yahoo伸出了手。</p>
<p><strong>再战雅虎中国，黯然离去</strong></p>
<p>2003年，雅虎整合业务，把搜索作为主要着力点，开始和Google全面拼争。</p>
<p>在中国市场，雅虎想通过并购尽快发力，可选择对象包括百度和3721。以当时的眼光看，3721很不错：拥有45万个中小企业客户，这可是在互联网商业里最有价值的资源。3721要价1.2亿美元，比百度低3000万，还不谋求单独上市。</p>
<p>对于周鸿祎来说，和雅虎的合作意味着傍上了大树。在和百度的缠斗中，他获得技术、品牌，万事俱备只欠东风。</p>
<p>2004年3月22日，周鸿祎正式出任雅虎中国总裁。从一个创业者到打工者，周回忆：“由于过度竞争，我忽略了用户。这还不是最致命的，把名弄坏了其实是有机会矫正的。我太想做网页搜索，太着急，正好碰上雅虎。雅虎诱惑说有能跟Google相匹敌的搜索技术，结果我们当了小白鼠。 2003年的雅虎还是互联网第一，当时想如果能跟雅虎拼到一起，用雅虎的资金、